二是首富。就算是在清华大学，虞仁荣也是佼佼者。网上曾流传，虞仁荣大一时曾在打了一通宵麻将后，参加全校数学竞赛拿了个一等奖，强悍如斯。读书强，赚钱更厉害。资料显示，2022年，虞仁荣以950亿财富位列《胡润全球富豪榜》第132名，荣登“中国芯片首富”之位。https://q3.itc.cn/q_70/images03/20250219/544163161a7b4662a57bc87846999df8.jpeg
三是慈善。胡润研究院发布的《2024胡润慈善榜》显示，虞仁荣首次获得中国首善的名号。成名之后，虞仁荣主动联系老家宁波，表态愿捐资200亿元，建一所新型民办理工类大学，后又追加100亿元。https://q7.itc.cn/q_70/images03/20250219/95df1c2a1cbd4c50a6463821ba24509f.jpeg这啥概念呢？要知道，2021年《福布斯中国慈善榜》上，100名企业家加起来也才捐了245.1亿元。虞仁荣豪捐300亿，直接在慈善圈引起轰动。只能说，人家确实有“葛优瘫”的资本。
2千亿巨头是怎样炼成的？虞仁荣的财富从何而来？综合来看，他的财富密码，既包含理工男的硬核技术追求，又藏着浙商骨子里的资本运作智慧。大学毕业后，虞仁荣在浪潮集团短暂待过一段时间，后跳槽至代理分销电子元器件的香港龙跃电子，变成了一名销售。经过数年摸爬滚打，到2006年，虞仁荣已经成为北京地区最大的分销商，在国内电子元器件分销领域有了一定名气，虞仁荣也被称作“高级倒爷”。2007年，41岁的虞仁荣在上海成立了韦尔股份，将业务范围扩展至半导体产品设计领域。彼时的虞仁荣可能没有想到，日后自己会搞出个千亿芯片巨头。这剧情堪比《鸡毛飞上天》里的陈江河——开局一杆秤，致富靠信息差。但虞仁荣比电视剧更狠：2011年智能手机风口刚起，他就带着韦尔股份绑上小米、OV等新势力战车，把日韩电子大厂的代理权收割了个遍，活生生把"倒爷"干成了"供应链教父"。更大的飞跃来自并购。例如2014年，韦尔股份收购了北京泰和志，将业务拓展至SoC芯片领域；2015年，收购无锡中普微，进一步拓展至射频芯片领域。更知名的是2017年，仅上市两个月的韦尔股份就发布公告拟收购北京豪威半导体86.5%股权。后来以160亿元的价格拿下了北京豪威100%股权。吞下豪威之后，韦尔股份一跃成为中国最强的CMOS芯片厂商，业绩也迎来爆发。
资本市场的反馈更为直观，从2017年到2021年中，韦尔股份的股价从6.23一路涨到254.7，涨幅高达近40倍！其总市值也一度达到近3000亿。https://q5.itc.cn/q_70/images03/20250219/d43acef3ebfe478aa8080b29d67b7f48.jpeg
虞仁荣的野心远不止韦尔股份。过去数年间，他还通过股权投资织就一张半导体大网。https://q9.itc.cn/q_70/images03/20250219/e4f69d1bbb954b76afd3e97cae15544c.jpeg凭借LP+直投+并购，虞仁荣不断上演“芯版《权力的游戏》”。
3半导体的“国产突围”虞仁荣的风光背后，离不开一个宏大叙事：半导体突围。从2018年起，美国政府就频繁使用出口管制措施，试图遏制中国在关键技术和产业的发展。2019年5月，美国商务部将华为及其关联企业列入“实体清单”，禁止美国公司向华为出售关键技术产品。此后几年，“实体清单”不断加长。时至今日，目前美国“实体清单”（Entity List）上有近800家中国实体，清单涵盖中国制造的“十大领域”。芯片无疑是其中的焦点。2020年以来，美国多次出台政策，将上百家中国企业列入出口管制实体清单，封锁10纳米及以下的芯片和相关技术、设备等流入中国。就在2024年12月，美国再次对我国芯片行业实施第三波大规模打压，将我国140家公司及其海外实体列入贸易黑名单。https://q4.itc.cn/q_70/images03/20250219/9488910272d540e38a5a369dc4edb92b.jpeg
压力客观存在。要知道，我国是全球最大的芯片消费市场，占据全球需求量的35%，但目前大部分依然依赖进口。数据显示，2023年我国芯片进口额为24590.7亿元人民币，占比在65%以上。不过，自从2018年之后，国内企业在半导体领域掀起了一轮轰轰烈烈的国产替代浪潮。面对欧美的封锁，尽管艰难，中国的半导体产业链国产替代，依旧在不断前进，并在一些领域已经取得了突破。从上游看，支撑材料环节中的低端产品我国已基本实现自给，设备环节我国芯片设备国产化率稳步提升，在28nm及以上领域，我国芯片设备厂商已基本实现了产品全覆盖，国产化率达80%以上。从中游看，核心封测是我国芯片领域最具竞争力的环节。2023年全球排名前十的封测企业中，中国企业长电科技、通富微电、华天科技和智路封测都在。从下游看，我国电子产业、汽车产业、智能设备等多个领域都对芯片有着极为旺盛的需求。典型的是汽车芯片，到2025年市场规模将达到216亿美元，占据全球该领域市场的26%。此外，海关总署公布的数据显示，2024年我国集成电路出口1595亿美元，已经超过手机的1343.6亿美元，成为出口额最高的单一商品。客观来说，相比于世界顶尖水准，国产芯片确实存在差距，跑5年想要赶上人家跑了20年的，确实不现实。
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但我们的优势是物美价廉。例如在成熟制程芯片领域，我国技术先进，品质更好，成本更低。靠着完善的供应链和强大的迭代能力，假以时日，中国的芯片也能在全球杀出一片天！4尾声虞仁荣的“葛优瘫”，让人想起达芬奇的名言：简单是终极的复杂。这位宁波老板用最松弛的姿态，做着最硬核的事业。从BP机倒卖到千亿芯片帝国，从清华园到资本市场，他始终保持着“快半步”的节奏。虞仁荣的“葛优瘫”，或许正是中国硬科技企业的生存哲学：表面松弛，内里紧绷。这既像是对芯片产业的期许，也像是对中国硬科技突围的预言——毕竟，真正的赢家，从来不是一直站着的人，而是知道何时该躺、何时该跑的人。
毋问我从哪里来 发表于 2025-2-19 20:52
座谈会上“葛优瘫”！背后的大佬太猛了
财经天下事
再怎么大佬，这样的场合也不该呢。
红影 发表于 2025-2-19 21:07
再怎么大佬，这样的场合也不该呢。
习惯成自然。
毋问我从哪里来 发表于 2025-2-19 21:11
习惯成自然。
有点过头了。
红影 发表于 2025-2-19 21:18
有点过头了。
嗯。
毋问我从哪里来 发表于 2025-2-19 22:01
嗯。
{:4_204:}
托一把、送一程，“主动”作为干出成绩 民营经济加“数”锻造竞争力
来源：央视网 发表时间：2024-11-01 10:54
央视网消息：最新数据显示，2024年前三季度，浙江民营企业对全省规模以上工业增加值增长的贡献率达到80%。不久前，在全国工商联发布2024中国民营企业500强系列榜单中，浙江入围企业数量位居全国首位。实打实的数据和榜单，都显示了浙江民营经济大省的底色。进入四季度，浙江如何推动民营经济继续往前走？面对市场主体关心的难点、堵点问题，政府如何继续当好服务企业的“店小二”？https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_0091a3f7-def3-4ec7-aeb1-be4598e569eb.png这几天，浙江省经信厅的这间会议室里，从早到晚和民营企业有关的讨论一场接着一场。
https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_4858121e-1b0e-4310-8377-0b8751f89152.png如何向创新要生产力？在浙江乐清，当地经信和科技部门发现，尽管不少民营企业已经把创新纳入了自身的发展战略里，但从2024年前8个月的数据看，乐清当地规模以上民营企业研发费用占营业收入的比重仅仅只有3.37%。科研人才和条件不足，是最让民营企业们感到头疼的问题。
https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_117c6fb8-4b67-4096-bbb2-23f836a0881e.png为了解决企业面临的困境，2024年以来，当地政府面向225家民营制造业企业，汇总了260余项研发难题，形成一份榜单，涉及传统低压电气断路器、高分子新材料等不同方面。进入四季度，他们马上要带着这份榜单，去帮民营企业牵线搭桥，和研发机构“结对子”。
https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_ed09a0db-6e10-4da0-94c7-5d53c1441813.png对大中型民营企业，当地鼓励它们“走出去”搞科研。而对能力相对薄弱的民营小微企业，当地选择了另一套打法——和浙江本地高校合作。通过搭建公共研发平台，让本地高校的老师和学生有机会“走进来”，到企业里去搞科研。
https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_1c3e0985-ef0f-4496-90fd-9ac512f75f67.png就在2024年，浙江提出，通过建立科创高地与先进制造业集群，实现全省优势产业跨领域创新发展。截至目前，浙江全省已经在智能物联、集成电路等领域取得技术突破，实施制造业领域重大项目达300项。
企业加“数”前进 锻造未来竞争力除了创新赋能，数字化赋能也是浙江在2024年年初提出的重点目标任务。目前，全省规模以上工业企业数字化改造已初步实现了全覆盖，企业正加“数”前进。然而，数字化转型并不是一蹴而就的，如何应对数字化转型过程中出现的新问题？当地政府又开始了新一轮探索。https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_dee3548f-ca25-4291-82ac-74a08dc50bd9.png在浙江宁波的一家纺织企业里，企业负责人刘迪介绍，不久前，企业完成了第一轮的数字化改造，从传统的外贸生产方式转变为“小单快反”的生产模式，利润实现了最大化。然而，“小单快反”的生产模式带来订单分散、交货时间短等新问题。这使得企业生产压力越来越大，员工们往往需要“连轴转”才能赶上节奏。
https://news.ycwb.com/pic/2024-11/01/53025711_49997efe-dd34-4e02-9eed-5a83421c9ba7.png二次数字化改造势在必行。如何优化排产管理、提高生产效率？由当地经信部门牵头的一个调研小组，带着行业专家走进了企业里，为企业“量身打造”解决方案。