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[时事新闻] 万达:不能以目前方式支持一方 将自己重建俱乐部

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:30 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-1-4 17:30
万达撤资幕后:集团遭遇危机 连续两年免费捐赠

2020年01月03日 13:39 国内足球综合


                               
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  2017年6月,毫无征兆一般,中国银监会突然把矛头指向大连万达集团,要求排查授信风险。倾瞬之间,万达共计6个境外项目的融资遭到管控,输送境外的现金流一夜被封。
  28年来专注空手套白狼的首富大人,第一次慌了神。空手道赚钱,来得快、去得更快。
  从那时起,“变乖”的王老板开始识趣地对国内媒体表态:“要积极响应国家号召,把主要投资放在国内……”
  在胡润榜上,王健林家族是2015和2016年的中国首富,但2017年一下跌至第五名,2018年仍排名第五(总财富为1400亿元),而到了2019年,排名滑落到了10名开外。
  在受到银监会痛击之前,万达累计在海外(美国、欧洲、澳洲、印度)投资了近2500亿元。但是意料之外的2017年,不仅让万达消失于世界财富500强榜单,还将万达从中国五大地产公司里的营收冠军,变成了2018年的倒数第二。

                               
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  王老板之前的目标是,“到2020年万达要达到资产2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元,其中来自海外的收入要超过30%”——简称“2211”战略。
  但这个战略,现在也早已不提了。
  2017年,为了融资、还银行贷款、降低负债率,万达集团以438.44亿元的“白菜价”,将13个文旅城项目91%的股权卖给了融创,以199.06亿元将旗下77家酒店卖给富力,同时放弃收购美国电视制作公司迪克·克拉克,出售了万达在英国伦敦和澳大利亚的项目。
  出售部分文旅、酒店版块,被外界称为万达的壮士断腕,可这几乎已让集团的主业被腰斩。与此同时,新业务亦不见起色。

                               
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  横生枝节的除了业务,王老板更是在与融创、富力的签约仪式上,似乎就某些条款细节没有谈拢,而与孙宏斌以及富力董事长李思廉,当着一大群记者的面钻进了小会议室里“临时谈判”。
  据当天现场媒体透露,小会议室内传出激烈争吵声,甚至还有摔碎玻璃杯的声音。
  两小时后,三人面带笑容携手走出会议室,见多识广的王老板笑对记者解释道:“我们在等打印签字,其实打印机慢,然后看网上的直播,说现场传出了争吵、摔玻璃杯的声音。谣言怎么来的?就是这么来的,(我们三个人)明明是谈笑风生。”
  哪怕是在会议室里摔杯子,但在媒体面前也得称兄道弟。就像被“警告”之后,万达再也没有出格的资本外流,大家都是体面人。
  在中国,仅仅是个商人的时候,都想着自己不仅是个商人;等到真的不仅是个商人的时候,又希望自己仅仅是个商人。

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:30 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-1-4 17:30
  2017年6月,毫无征兆一般,中国银监会突然把矛头指向大连万达集团,要求排查授信风险。倾瞬之间, ...


                               
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  2018年初,国家发改委发布《境外投资敏感行业目录(2018年版)》,房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等均被列入限制投资行业,而这些恰恰都是万达此前海外投资的主要领域。
  虽然万达在2017年就卖掉了在西班牙最重要的项目——西班牙大厦,但2018年初突然从马德里竞技俱乐部撤资,才算是真正在国内足坛引发了对万达海外资本回流的关注度。
  原本西班牙方面的媒体认为,万达是寄望于马竞新球场的周边开发,以及郊区新训练基地的地产项目,未来还可能染指卡尔德隆球场拆除后的地产。
  遗憾的是,这些假想在万达卖掉西班牙大厦、全面退出西班牙地产市场时,就已是泡影。

                               
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  万达的撤资对马竞的运营并无任何影响,和卖掉西班牙大厦一样,万达出售马竞股份套现的5000万欧元收入,也只是勉强填平了当初购入股份的坑。
  也正是从那时开始,王健林加快了重返国内足坛、重新独立执掌大连足球的步伐。
  值得一提的是,2018年1月25日,大连市召开了第十六届人民代表大会第一次会议,谭成旭当选时任大连市长。而就在履新仅仅18天后,谭市长就出现了万达集团总部、王董事长的会客室内。

                               
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  那次会面,对于大连一方俱乐部的命运起到了决定性的作用,正式落停了王老板携万达集团重新掌舵大连职业足球俱乐部的部署。
  2018年之于王健林家族至关重要,这是万达集团的30周年,王健林那时曾语,“今年是万达成立30周年,古人云‘三十而立’。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。”
  想让大连队达到立足中超、再创辉煌的水平,首要的便是注入大牌外援和大牌外籍教练,而从马竞搜罗巨星,对于万达无疑近水楼台。
  尽管王老板彼时已经卖出马竞的股份、理论上对马竞不再享有控制权,很难像日后苏宁把米兰达从国际米兰带到江苏那样轻松。但是事实上,万达持有的马竞股份并未出售给马竞大股东希尔家族,而是卖给了2017年11月才进入马竞董事会的量子太平洋基金。

                               
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  同时,万达集团对马竞足校和万达大都会球场的冠名合同始终未变,双方在中国足球领域合作的战略协议也并未发生变动,因而从马竞购人对于万达来说依然轻松。
  于是,4800万欧元打包卡拉斯科+盖坦,直接掀起了大连足球的疯狂热浪,也让大连一方当时的阵容身价冲进了中超的前列。

                               
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  2018年三月末,万达又向中国足坛砸出了一枚重弹:德国名帅、曾带领皇马夺得2007/08赛季西甲冠军的舒斯特尔,驾临大连,取代了前三轮一败涂地、对更衣室失去控制的马林。
  事实证明,一分钱一分货,舒斯特尔与卡拉斯科最终也成为了大连一方2018赛季艰难压哨保级的功臣。

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:31 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-1-4 17:30
  2018年初,国家发改委发布《境外投资敏感行业目录(2018年版)》,房地产、酒店、影城、娱乐业、体 ...


                               
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  在2018赛季的初始阶段,响应大连市政府号召的王健林,在赛季开始前2周紧急为萌生退意的大连一方注入了救命的资金,帮助球队顺利引援、备战、参赛,也给大连全城球迷留下了职业足球的火种。
  当时,大连市政府向万达承诺,2018年内会协调解决大连足球发展的若干问题,其中就包括一方足球俱乐部被司法冻结的账户、股权转让及一方前任股东历史遗留的巨额债务问题。
  大连市政府和大连足协方面之所以会做出承诺,就是为了确保万达当时能够出手拯救一方俱乐部,同时也能够在2019年让万达顺利完成接盘,永保这家大连中超独苗球会的稳定。

                               
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  对于王老板本人而言,经历了2017年国门内外的风波巨浪,也希望能够通过对国内文化事业的投资,重新挽回万达的社会形象,特别是大连和万达集团在足球层面的昔日光辉,这对于集团自身和大连市有关方面都是迫切需求的。
  王健林在2017年初时就说过,“假如恒大一直这么一花独放下去,我实在是看不下去,不排除我出来跟他们掰掰手腕!”
  一直到2018年10月26日,在大连的棒槌岛召开的“大连足球发展座谈会”上,王健林这位人尽皆知的一方足球俱乐部幕后金主,才正式褪去面纱,在台面上亮出了席卡。
  那次规格甚高的会议,除了国家体育总局副局长、中国足协党委书记杜兆才和大连市委常委、市长谭成旭出席,还因为有了王健林的参加,引起了媒体与球迷的广泛关注与议论。

                               
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  会上,王健林正式以“一方俱乐部主人”的身份,提出了希望用3到5年的时间重返亚洲一流行列的愿景,更是暗示在未来3到5年内,会给大连足球一个稳定的资金投入。
  风雨飘摇的大连一方,似乎终于可以结束挣扎。

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:31 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-1-4 17:31
  在2018赛季的初始阶段,响应大连市政府号召的王健林,在赛季开始前2周紧急为萌生退意的大连一方注 ...


                               
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  2019年4月29日上午,大连市青少年足球训练基地奠基仪式,暨大连市政府与万达集团共建校园足球基地校签约仪式,同时举行。
  根据协议,万达集团每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校,为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队,每个基地校聘请8—10名高水平中外青训教练,每年组织10所基地校开展主客场制的少年足球联赛,并支持10所基地校开展国际少年足球交流。
  规划显示,大连足球青训基地项目占地22公顷,总建筑面积9万平方米,总投资20亿元,规划建设23块训练比赛场地,其中12块标准球场,6块灯光球场,2块草坪加热球场、2块室内球场以及1块5000座比赛球场。青训基地涉及5栋大楼,配备各类配套设施,大连足球青训基地计划2019年12月投入使用。

                               
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  这是王健林重返大连足坛后,送给大连这座城市的一份厚礼。同时,对于大连市有关方面而言,也不会“亏待”王老板的情谊。
  就在这座足球基地举行奠基仪式的20天前,2019年4月9日,由万达集团投资建设的万达体育新城,举行了奠基仪式。
  据大连市国有土地使用权交易中心的消息显示,2019年3月29日,地块为大城(2019)-5号宗地被万达地产以底价摘得,该地块位于大连市甘井子区岭西路以北,朱棋路东侧,用地面积约397400㎡。此地块成交总价为347554万元,成交楼面价约5422元/㎡,溢价率0%。

                               
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  5个月后,万达体育新城大盘首开,开盘两小时即销售12亿,刷新了大连开盘销售记录。
  一切似乎都在往一个向好的方向发展,如果没有2019年末这颗炸弹的话……

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:31 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-1-4 17:31
  2019年4月29日上午,大连市青少年足球训练基地奠基仪式,暨大连市政府与万达集团共建校园足球基地 ...


                               
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  在中国足坛,足协变幻莫测的联赛政策一直是左右各家俱乐部投资人投资热情的“风向标”。万达在新时期重新涉足职业联赛,一样无法幸免。
  早在2018年初重新参与一方俱乐部时,足协刚刚祭出半年之久的外援调节费政策,就给了一心响应市府号召、帮助一方俱乐部起死回生的万达,当头一棒。
  最后耐着性子,万达还是跟随着北京中赫国安(巴坎布)的脚步,向中国足协替卡拉斯科缴纳了巨额的调节费。但是这种有苦说不出、有钱没法花的困境,让决意叫板恒大王朝、快速实现大连足球复兴的王老板如鲠在喉。

                               
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  世事难料,几乎同样的场景又出现在2018年末的四大帽和2019年末的300万欧元外援限薪帽上。这些政策看似是均贫富,然而细品,到底是遏止土豪参天,还是阻止中产越级?
  300万欧元的外援工资帽,加上至今不取消的内援调节费,结合着当下中国本土优质国脚的稀缺,这让很多雄心勃勃、花费巨资请来超级大牌外教掌舵的中产阶级俱乐部,根本没有实现阶级跃升、撼动顶层豪门的途径。
  贝尼特斯之前还曾表示,“万达给我提供了一份宏伟的计划”,然而新政一出,这份计划之宏伟可能顿时成了镜花水月。

                               
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  外援限薪政策的实质,到底是给小俱乐部减负,还是给某些大俱乐部永保王朝稳固而护航?
  这个问题,当然不是这篇文章想要讨论的核心,但是在实质上它确实造成了以大连人俱乐部(一方)为代表的一些中产阶级俱乐部,无法通过注资来实现快速崛起,从来通过创造成绩来为母司品牌背书。
  足协新政对于万达退场的刺激作用,很难让人忽视。

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:32 | 显示全部楼层
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  在中国足坛,足协变幻莫测的联赛政策一直是左右各家俱乐部投资人投资热情的“风向标”。万达在新时 ...


                               
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  两年光景,保守统计,万达集团按照规划已经为一方俱乐部投入了超过20亿的资金。
  万达给出的数据是,除了给俱乐部支付中超运营资金,同时投资20亿在大连建设了足球青训中心(前文提及),投资近10亿元组建了U12至U21、约350人的足球青少年队伍,签订了10年5亿元支持大连10所足球重点小学的协议。
  王老板付出大量财力和人力的背后后,大连足协在2018年初的承诺却未能兑现,甚至包括大连石灰石矿项目的落地,也至今未得落实。

                               
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  万达在1月1日的声明中明尽委屈之意,称至今没有获得一方足球俱乐部的股权,俱乐部历史遗留的问题也没有得到解决,连俱乐部账户都无法使用。
  目前,大连一方足球俱乐部的股权仍由大连市足协托管,这像极了2017赛季末的状态。而俱乐部有限公司的股东则是大连一方集团有限公司和大连一方地产有限公司,前者占股95%,后者占股5%。
  这两家公司背后股权持有人均是孙喜双,包括俱乐部的法人张家志也是一方集团的高管。
  如此情形,万达集团等于连续两个赛季如捐赠一般的给予俱乐部注资,却没能拿到任何权益的回报。
  早在四年半前对大连阿尔滨接手时,关于当时俱乐部的出资比例就有两种说法。一种是万达出资50%,一方25%,政府支持25%;而另外一种是万达出60%,政府出30%,大连一方出资10%。

                               
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  无论是哪种说法,这其中都不可忽略的,都是万达和政府的支持力度才是真正决定这支球队命运的关键所在。一方集团从来就没有打算、也没有实力单独把玩一个俱乐部的命运。
  这支球会表面叫大连一方俱乐部,内在是大连“三方”俱乐部。但是到头来,三方之中出资力度最大的万达越来越有冤大头的感觉,此时的退出俱乐部也就不难理解。

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 楼主| 发表于 2020-1-4 17:32 | 显示全部楼层
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  两年光景,保守统计,万达集团按照规划已经为一方俱乐部投入了超过20亿的资金。  万达给出的数据 ...


                               
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  眼下最为火烧眉毛的,恐怕就是群龙无首的大连市政府(将万达请回大连足坛的谭市长,两个月前调任鞍钢任党委书记),以及惶惶终日、心系球队命运的大连球迷了。
  对于王老板与万达而言,向大连市民做出过的承诺不会退缩,巨资兴建的足球基地更是承诺的现实化标物。加之大连刚刚拿下世俱杯和亚洲杯的举办权,不论从哪个角度,万达都不会再像二十年前那样,轻易地退出大连足坛。
  收购大连千兆,或是另起炉灶,亦或是尽快完成一方俱乐部股权持购的最优解(这也是万达此次“揭竿起义”的最终目的),答案不会太远。
  王老板曾说过,企业经营的最高境界就是“空手道”,即“一分钱不出,凭借品牌就能挣钱。
  然而足球项目不同于文旅城、不同于商业广场、不同于影视院线,甚至不同于铁人三项和马拉松。
  在中国足坛,割肉方以脱锁,断腕才能求生。空手,向来套不到白狼。
  祝大连足球好运。

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 楼主| 发表于 2020-7-30 20:08 | 显示全部楼层
王健林清仓海外地产项目 2.7亿美元售出芝加哥项目

2020
07/30
11:46
澎湃新闻

万达酒店发展此次出售的项目是位于美国芝加哥的Vista Tower,规划总建筑面积约为17.6万平方米,计划建成一座高350米、地上93层的五星级酒店,预计将有193间客房及高档公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑,成为芝加哥新地标。

                               
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王健林
王健林把海外的地产项目全部清仓。
7月30日早间,万达酒店发展(00169.HK)公告,其非全资附属Wanda Chicago Real Estate协议向Magellan Parcel C/D LLC,出售Parcel C LLC 90%的股权,作价2.7亿美元,而Parcel C LLC欠Wanda Chicago的贷款(截至6月底贷款为2.44亿美元)将采用注资的方式予以偿还。
万达酒店发展股票今早复牌,盘中一度涨幅高达77%。截至发稿时,万达酒店发展报0.365港元/股,涨幅37.74%。
万达酒店发展此次出售的项目是位于美国芝加哥的Vista Tower,规划总建筑面积约为17.6万平方米,计划建成一座高350米、地上93层的五星级酒店,预计将有193间客房及高档公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑,成为芝加哥新地标。高档公寓部分已于2015年9月开始预售,截至2017年12月底,已累计预售约56%的可销售总面积。目前正在进行主体结构施工,预计将于2020年完成开发。
截至2019年底,该项目公司的资产净值约21.93亿港元,税后亏损2190万港元。
预计此次出售将为万达酒店发展带来9400万港元的收益。在公告中,万达酒店发展表示,出售该项目与公司去杠杆化及改善现金流量的策略一致。目前出售芝加哥项目变现是一个良好的机会,由于芝加哥项目目前仍在建设中,出售事项将有助于降低公司现在及未来的债务,并可借此加强公司财务状况。此外,万达酒店发展将得以调配其资源至更专注发展酒店管理及营运服务、酒店设计、酒店建设管理及相关咨询服务等业务上。
早在2017年11月17日就有消息称,万达计划将海外位于英国、美国与澳大利亚的五个项目以50亿美元打包出售,五个项目分别是英国伦敦的One Nine Elms摩天大楼,芝加哥的Vista Tower,美国洛杉矶的One Beverly Hills,还有两处位于悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目和黄金海岸项目。
直到2018年1月份,万达开启了出售海外项目的计划。
当年1月16日,万达酒店发展公告称,将以3560万英镑(约合人民币3.15亿元)出售公司在英国伦敦的项目—万达One Nine Elms(万达·伦敦ONE)60%的股权,余下的40%股权也已签订出售协议。以此计算,万达将以约5900万英镑(约合人民币5.24亿元)的价格将伦敦项目整体售出。由于买家负责承担该项目的债务,万达将在此次交易中大约获得约4000万英镑(约合人民币3.55亿元)的收益。
1月29日,万达酒店发展再度宣布出售旗下位于澳大利亚的两个项目。公告称,万达酒店发展以3.15亿澳元出售万达位于澳大利亚的两个项目。此次出售项目预期将产生收益约5.56亿港元。在万达获得的资金中,40.61亿港元将用于偿还澳大利亚项目的贷款及利息,另外2700万港元用于清偿有关澳大利亚项目的交易成本。预计所得款项净额约4300万港元。
当时,万达酒店发展在公告中表示,目前美国芝加哥项目为万达在海外唯一剩下的物业项目。
如今,随着芝加哥项目的出售,王健林已经把海外的地产资产全部售出。
王健林曾在2018年1月20日的万达年会上明确表示,万达要逐步清偿全部海外有息负债。王健林称:“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿。”

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 楼主| 发表于 2020-8-3 10:13 | 显示全部楼层
棱镜丨万达重拾房地产:曾表示彻底告别,现一边壮士断腕一边四处找钱

2020
08/03
08:15
腾讯新闻棱镜

划重点:
  • 12020年,注定又是万达的一个突围之年。
  • 2今年万达发债融资非常顺畅,监管部门很快放行,且利率比前两年要低很多,一方面是市场上缺乏好的投资标的,二是监管部门大力支持实体经济复兴。
  • 3除发债外,万达也处置了一批资产,继续“壮士断腕”,并且开始重视起地产业务。
  • 4今年上半年,万达地产完成销售额不足300亿元,全年目标完成率不足30%。7月6日,地产总裁吕正韬正式提出辞职。

                               
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作者|孙思克 编辑|张小马
出品|棱镜·腾讯小满工作室
在三年多前的《鲁豫有约大咖一日行》中,万达集团董事长王健林坐着他的湾流G550去视察项目时,为了消磨时间,有时会跟老部下在飞机上打打“升级”。
而今,这样的牌局越来越难攒了。
2019年初,万达集团在青岛举行年会时,坐在主席台上的,除王健林和总裁丁本锡外,还有万达旗下各大板块的一把手:商管总裁齐界、文化总裁张霖、宝贝王总裁曲德君、投资总裁董建岳、地产总裁吕正韬等。
一年之后,万达在广州举行年会时,丁本锡已经退休,曲德君跳去新城集团。等到今年7月,吕正韬离职了。
与近期的高管团队一样,万达的现金流同样不再稳定。年初以来的疫情,导致万达广场的客流和营收数据均有所下降,影院停业达半年之久。
2020年,注定又是万达的一个突围之年。
万达电影获得喘息
7月20日,全国电影院开始恢复营业,万达电影获得喘息。
业绩预告显示,1月23日以来,万达院线已歇业近半年,收入几乎没有,而一些固定成本依然需要支付,这导致上半年万达电影预亏15-16亿元,而去年同期,万达电影净利润是5.24亿元。
万达电影计划通过资本市场定增,募集资金43.5亿元。这一方案于7月27日获得证监会审核通过。
一位万达上市公司投资者关系部前员工表示,疫情重创影视业,监管方也看到万达电影这种行业龙头急需资金,所以快速放行融资方案。
2019年末,万达电影进行了大幅减值,其称因此前收购的世茂影城等资产实际收入低于收购时估值,商誉出现大幅减值。
2018年底万达电影并购万达影视。按当时的对赌协议,万达影视2018-2021年每年的净利润应分别不低于7.63亿、8.88亿、10.69亿、12.74亿。
2019年,万达影视没有达成业绩承诺,为此万达影视的大股东万达投资本应补足差额利润,万达投资后以股代资,将其持有的43754034股万达影视股票回购并注销。按照7月30日的收盘价计算,上述股份折算资金约为7.59亿元。
2020年,万达影视押宝的《唐人街探案3》等影片未能如期上映,一些影视剧拍摄因疫情影响进度有所延迟,万达影视完成2020年业绩承诺依然艰难。
被万达视为护城河的商业地产业务,日子同样不好过。疫情之前的2019年,万达商管的经营现金流净额168.01亿元,比2018年减少125亿元。
万达商管2019年债券年报显示,截止2019 年末,万达商管未受限货币资金 657.67亿元,而截至 2020 年4月15日,万达商管将于1年和1-2年内到期的公开债券分别为436.94 亿元和258.66 亿元。
一位万达商管区域公司人士表示,今年二三月最艰难,商管旗下的万达广场几乎没有客流,万达还要给商户减免部分租金,“上半年万达商管收取的租金约130亿,而去年一年租金收入是450亿元左右。”
对于刚开业不久的万达广场,客流本就不大,受到租金减免的影响更大。
该人士称,一家万达自己投资建设的三线城市重资产广场,拿地资金一般在10亿元左右,并且必须是自有资金,此后的建设和运营资金,可以找渠道融资,但现在金融机构不太看好商业地产,因此利率较高。
“等到广场建成运营招到商后,有了收入来源,可以通过未来现金流贴现的方式向银行贷款,这笔利息较低的贷款可以还掉此前建设运营期的融资。”该人士说,但需要新广场开业后客流、现金流都很健康,才能获得银行贷款。
例如湖北黄冈万达广场2018年6月开业,一年半之后,就以该广场的租金收入来源作为质押物,向汉口银行黄冈分行贷了4亿元。
融资与处置资产并举
万达开始四处找钱。
作者查询上交所、上清所相关数据发现,除万达电影定增方案获批外,万达商管拟发行总额为98亿元的小公募债,目前已通过。今年4月到7月,万达商管还发行了四笔中期票据,金额分别为:50亿、20亿、50亿和35亿元,利率分别为4.89%、4.7%、5.2%和5.38%。
公开信息显示,在2018年到2019年,万达仅发行了两笔中期票据,金额分别为8亿和7亿元,利率分别为7.9%、7.5%;同期没能发行公司债。
香港地产分析师黄立冲表示,今年万达发债融资非常顺畅,监管部门很快放行,且利率比前两年要低很多,一方面是市场上缺乏好的投资标的,二是监管部门大力支持实体经济复兴。
除发债外,万达也处置了一批资产,继续“壮士断腕”。
7月30日,万达酒店发展公告称,以2.70亿美元的价格,出售芝加哥物业项目股东权益的90%,此项出售预期收益为9400万港元。
2014年7月,万达曾花2亿美元买下上述物业90%股权,万达当时宣称投入9亿美元建设该项目。上述万达上市公司投资关系部前员工表示,如算上六年的资金成本,万达可能没有赚到钱。
被王健林视为未来重要收入来源的宝贝王集团,旗下有乐园、早教和IP三大业务,早教业务的运营公司为霍尔果斯万达教育科技有限公司(下称:霍尔果斯万达教育)。
7月20日,控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司,将霍尔果斯万达教育100%的股权悉数转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司,霍尔果斯万达教育更名为霍尔果斯博思美邦。
而在4月20日,万达将宝贝王集团有限公司共计1000万元的注册资本,通过质押融资的方式,出质给民生金融租赁有限公司。
重拾地产并不容易
王健林曾在万达年会等多个场合一再表示,万达要脱离拿地卖房的一锤子买卖,彻底告别住宅地产。
兜兜转转,万达又回到地产老本行。
一位接近万达人士称,其实在疫情来之前,万达已经开始重新重视住宅地产,具体举措包括:将地产集团从商管集团中剥离出来,成为跟文化集团、商管集团并列的板块。
时任万达地产总裁吕正韬到处开疆拓土。天眼查数据显示,这位在万达集团干了18年的“老臣”,在2020年上半年一口气注册了28家地产公司,2月之后注册成立的大部分公司则独立开展地产业务。
万达地产的股东由万达集团100%控股变更为深圳迪讯实业有限公司(由万达百货集团公司100%控股)占98.7%、富泰(香港)投资有限公司占比1.3%,万达地产集团由此成为一家中外合资企业。
上述接近万达人士称,这种股权安排有助于万达地产在港股上市,不过短期内不太可能,“一是港交所地产股估值位于谷底,二是万达地产本身销售规模太小。”
公开信息显示,通过文旅城等综合体拿地,依旧是万达开拓地产业务的主要办法之一。每个项目占地至少1000多亩,其中商业住宅可售部分至少数百亩。
这些土地的单价便宜,但总价不低,尤其是文旅项目,每个框架协议的项下投资动辄需要上百亿元,而前期拍地需要真金白银。
例如2019年6月12日,万达地产100%持股的万达城开发有限公司以71.924亿元摘牌位于兰州七里河区崔家大滩28宗地,共计1356.857亩,用于开发兰州万达文旅城。
这28宗地块中,土地性质为“居住、商业”的用地占比高达58.07%;土地性质为“商业”的占40.91%;文化设施用地仅占比1.02%。当年10月,兰州万达文旅城楼盘一期已开始蓄客。
2020年3月,长春北方影都投资公司斥资近91亿元摘得长春市净月开发区16宗地。长春北方影都(下称新北方影都)由万达地产100%控股。
但在7月8日,万科入股新北方影都投资公司,占股15%。
上述接近万达人士表示,一方面,合作开发项目几乎是当下房地产行业的通例,万达也要顺应行业形势;另一方面,文旅影视项目确实占压太多资金,万达需要通过出让股份盘活现金流。
万科入股长春影都,剑指住宅地产。
6月24日,长春万科的官方微信公众号发布文章称,万科将在长春影都板块开发总建筑面积为68.6万平米的超级大盘——万科星光城,作为万科首个影视文化综合住区。
与年销售额6000亿的万科相比,万达地产2019年的权益销售额仅430.8亿元,排在克尔瑞排行榜的第60位。2020年,万达地产的KPI陡增至1000亿元,相当于进入房企年度销售额前20左右。
上述万达地产区域投拓总表示,完成KPI的难度颇大。
“一是万达现金流紧张,拿地预算不高,各个区域自己找项目,谁找的项目好,谁能获得拿地预算;二是万达在二线城市基本完成布局,目前新战场主要是三四线城市,这些地方虽然地价低,但房价也低,销售市场不火爆,去化压力大。”这位投拓总解释。
接近万达的人士表示,今年上半年,万达地产完成销售额不足300亿元,全年目标完成率不足30%。7月6日,地产总裁吕正韬正式提出辞职。

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 楼主| 发表于 2020-8-4 17:53 | 显示全部楼层
万达“断臂求生”:清空海外房产项目、卖掉宝贝王早教和世界铁人公司

2020
08/04
07:47
21世纪经济报道

分析人士认为,除了部分项目自身运营不畅外,新冠肺炎疫情的暴发,正对万达的影视、体育、商业等业务带来严重冲击。在万达内部,一场“断臂求生”的自救正在展开。

                               
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图 / 图虫
“世纪交易”后一度沉寂的万达,正在遭遇近年来最大的一场危机。
7月30日早间,万达酒店发布公告称,公司已于7月24日收市后将位于芝加哥的房地产项目出售,价格为2.7亿美元,产生收益约9400万港元。至此,万达已将海外房地产项目全部清空。
此前的7月20日,万达将宝贝王早教业务卖掉,工商资料显示的出售金额约为4.2亿元。
今年3月,万达将IRONMAN集团(世界铁人公司)售出,售价7.3亿美元,折合人民币约51.59亿元。
这三块资产的出售,合计可回收现金约70亿元。虽然无法与三年前“世纪交易”的规模相比,但这已是“世纪交易”后最大规模的资产出售。
分析人士认为,除了部分项目自身运营不畅外,新冠肺炎疫情的暴发,正对万达的影视、体育、商业等业务带来严重冲击。在万达内部,一场“断臂求生”的自救正在展开。

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 楼主| 发表于 2020-8-4 17:53 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-8-4 17:53
万达“断臂求生”:清空海外房产项目、卖掉宝贝王早教和世界铁人公司

2020

连续出售三块资产
美国芝加哥项目收购于2014年,地处芝加哥市核心地段,规划总建筑面积约为17.6万平方米,地理位置十分优越。按照规划,将建设成一座高361米、101层的五星酒店(预计建造超过200套客房)及高档公寓项目,成为芝加哥第三高建筑和城市新地标。
尽管项目已于2015年9月启动预售,但在2017年,万达遭遇资金链吃紧,并开始出售旗下项目。当年7月,万达将77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力,将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创。这也被称为“世纪交易”。
万达集团董事长王健林于当年表示,“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。”
在这一指导思想下,万达开始出售海外房地产项目。从2016年末开始,万达陆续将马德里、伦敦、悉尼、黄金海岸等地的项目进行出售。据媒体报道,位于加州的比弗利山庄项目也于2018年底被出售。
在芝加哥项目被出售后,曾经如火如荼的万达海外地产投资正式宣告落幕。
早前被出售的宝贝王早教,隶属于万达文化旗下的宝贝王品牌。万达宝贝王于2014年8月正式对外发布,旗下共有三大业务板块,包括乐园、早教和IP,分别对应万达宝贝王乐园、万达宝贝王早教和儿童文化发展公司。此次被出售的业务为宝贝王早教。
据万达集团披露的财务数据,2018年宝贝王公司收入20.8亿元,同比增长44.3%;开业宝贝王乐园69家、早教50家,年客流1.99亿人次,同比增长36%。按照万达官网的最新信息,万达宝贝王不仅是中国知名品牌,而且已成为万达新的支柱产业。但近年来,宝贝王启动轻资产转型,旗下重资产业务被出售的传闻时有出现。
世界铁人公司由万达在2015年收购,金额为6.5亿美元,公司的业务涉及众多全球大众参与型的体育项目,包括铁人三项、跑步、越野跑、自行车和山地自行车等。
这是万达体育最核心的业务之一。万达体育同样隶属于万达文化集团,由三块主要业务组成,分别是:大众参与性运动业务、观赏性运动业务和数字媒体业务,分别对应三家公司:世界铁人公司、盈方体育集团和万达体育中国公司。
年报显示,虽然世界铁人公司主导的大众型体育业务同比增长7.6%,但在2019年,万达体育营收10.3亿欧元,同比下降9%;毛利润3.44亿欧元,同比下降6%;净亏损2.74亿欧元。
多项业务受挫

                               
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虽然这三笔出售的逻辑都有迹可循,但在近几个月间集中发生,仍被认为并非巧合。
财经评论员严跃进向21世纪经济报道记者表示,疫情对商业、文旅、影视等行业带来重大影响,这恰好是万达的几项重要核心业务。与传统的房地产业务不同,这些业务具有周期长、利润率低的特点,且更多依靠运营来获得现金流。因此,即便疫情得到控制,其也将面临较长的恢复期。相比之下,通过出售项目来回笼资金,是更为直接有效的选择。
在万达旗下的四大业务集团(商管、文化、地产、投资)中,包含影视、体育、宝贝王、文旅等业务的文化集团,受挫最为严重。
以此次被出售的宝贝王早教为例,受新冠肺炎疫情的影响,自今年2月起,万达在全国的宝贝王早教和宝贝王乐园一度全部处于关店状态,至今仍未完全开业。
万达体育自2019年7月登陆纳斯达克之后,业绩就处于亏损状态。由于债务规模过重,万达体育CEO廖红晖曾表示,“万达体育将重点减少债务,提高整个万达体育的协作水平,充分利用轻资产商业模式和健康的运营现金流。”
但受全球疫情影响,目前全球体育赛事基本处于停滞状态,除铁人公司受到重创外,万达体育另一个核心收入来源盈方公司拥有上百个体育赛事版权代理协议,同样不容乐观。有媒体于今年3月报道称,盈方中国团队收到大面积裁员通知,在保留个别员工的同时,其他员工可能遭遇辞退或被整合到其他业务条线。
万达电影受到的影响更是肉眼可见。由于电影行业一度降至冰点,今年一季度,万达电影由去年同期的盈利4.26亿元变为亏损6亿元。万达电影发布的业绩预告显示,预计上半年净利润亏损15亿-16亿元。
另一个业务集团万达商管,同样遭遇重创。由于疫情期间对商户实施了减租行为,加之疫情对客流量的影响,万达商管的收入受到影响,债务压力则有所加大。
公开信息显示,截至2020年4月15日,万达商管将于1年和1-2年内到期的公开债券分别为436.94亿元和258.66亿元。而截至2019年末,万达商管未受限货币资金657.67亿元。
严跃进指出,万达的地产业务贡献的现金流相对不大,难以对其他业务线形成有效的支撑。因此,除了加快融资步伐外,出售项目是解决问题最快的办法。根据易居克而瑞的统计,2019年万达地产的权益销售额为430.8亿元,排名全国房企第60位。
公开信息显示,今年以来,万达商管通过发行公募债和中期票据,已经募得超200亿资金。但其他业务条线的融资额度相对有限。
严跃进还认为,万达正在遭遇近几年的最大危机。目前来看,虽然国内疫情已接近完全恢复,但公司旗下业务何时能恢复正常,仍然存在较大疑问,尤其是体育赛事的恢复周期可能更长。因此,预计今年公司各项业务的业绩都将承受较大压力,若情况未能好转,甚至不排除万达继续出售资产的可能。

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 楼主| 发表于 2020-8-4 18:52 | 显示全部楼层
棱镜丨万达重拾房地产:曾表示彻底告别,现一边壮士断腕一边四处找钱

2020
08/03
08:15
腾讯新闻棱镜

划重点:
  • 12020年,注定又是万达的一个突围之年。
  • 2今年万达发债融资非常顺畅,监管部门很快放行,且利率比前两年要低很多,一方面是市场上缺乏好的投资标的,二是监管部门大力支持实体经济复兴。
  • 3除发债外,万达也处置了一批资产,继续“壮士断腕”,并且开始重视起地产业务。
  • 4今年上半年,万达地产完成销售额不足300亿元,全年目标完成率不足30%。7月6日,地产总裁吕正韬正式提出辞职。

                               
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在三年多前的《鲁豫有约大咖一日行》中,万达集团董事长王健林坐着他的湾流G550去视察项目时,为了消磨时间,有时会跟老部下在飞机上打打“升级”。
而今,这样的牌局越来越难攒了。
2019年初,万达集团在青岛举行年会时,坐在主席台上的,除王健林和总裁丁本锡外,还有万达旗下各大板块的一把手:商管总裁齐界、文化总裁张霖、宝贝王总裁曲德君、投资总裁董建岳、地产总裁吕正韬等。
一年之后,万达在广州举行年会时,丁本锡已经退休,曲德君跳去新城集团。等到今年7月,吕正韬离职了。
与近期的高管团队一样,万达的现金流同样不再稳定。年初以来的疫情,导致万达广场的客流和营收数据均有所下降,影院停业达半年之久。

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 楼主| 发表于 2020-8-4 18:53 | 显示全部楼层
驻在平安夜前夕 发表于 2020-8-4 18:52
棱镜丨万达重拾房地产:曾表示彻底告别,现一边壮士断腕一边四处找钱

2020

2020年,注定又是万达的一个突围之年。
万达电影获得喘息
7月20日,全国电影院开始恢复营业,万达电影获得喘息。
业绩预告显示,1月23日以来,万达院线已歇业近半年,收入几乎没有,而一些固定成本依然需要支付,这导致上半年万达电影预亏15-16亿元,而去年同期,万达电影净利润是5.24亿元。
万达电影计划通过资本市场定增,募集资金43.5亿元。这一方案于7月27日获得证监会审核通过。
一位万达上市公司投资者关系部前员工表示,疫情重创影视业,监管方也看到万达电影这种行业龙头急需资金,所以快速放行融资方案。
2019年末,万达电影进行了大幅减值,其称因此前收购的世茂影城等资产实际收入低于收购时估值,商誉出现大幅减值。
2018年底万达电影并购万达影视。按当时的对赌协议,万达影视2018-2021年每年的净利润应分别不低于7.63亿、8.88亿、10.69亿、12.74亿。
2019年,万达影视没有达成业绩承诺,为此万达影视的大股东万达投资本应补足差额利润,万达投资后以股代资,将其持有的43754034股万达影视股票回购并注销。按照7月30日的收盘价计算,上述股份折算资金约为7.59亿元。
2020年,万达影视押宝的《唐人街探案3》等影片未能如期上映,一些影视剧拍摄因疫情影响进度有所延迟,万达影视完成2020年业绩承诺依然艰难。
被万达视为护城河的商业地产业务,日子同样不好过。疫情之前的2019年,万达商管的经营现金流净额168.01亿元,比2018年减少125亿元。
万达商管2019年债券年报显示,截止2019 年末,万达商管未受限货币资金 657.67亿元,而截至 2020 年4月15日,万达商管将于1年和1-2年内到期的公开债券分别为436.94 亿元和258.66 亿元。
一位万达商管区域公司人士表示,今年二三月最艰难,商管旗下的万达广场几乎没有客流,万达还要给商户减免部分租金,“上半年万达商管收取的租金约130亿,而去年一年租金收入是450亿元左右。”
对于刚开业不久的万达广场,客流本就不大,受到租金减免的影响更大。
该人士称,一家万达自己投资建设的三线城市重资产广场,拿地资金一般在10亿元左右,并且必须是自有资金,此后的建设和运营资金,可以找渠道融资,但现在金融机构不太看好商业地产,因此利率较高。
“等到广场建成运营招到商后,有了收入来源,可以通过未来现金流贴现的方式向银行贷款,这笔利息较低的贷款可以还掉此前建设运营期的融资。”该人士说,但需要新广场开业后客流、现金流都很健康,才能获得银行贷款。
例如湖北黄冈万达广场2018年6月开业,一年半之后,就以该广场的租金收入来源作为质押物,向汉口银行黄冈分行贷了4亿元。

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公开信息显示,在2018年到2019年,万达仅发行了两笔中期票据,金额分别为8亿和7亿元,利率分别为7.9%、7.5%;同期没能发行公司债。
香港地产分析师黄立冲表示,今年万达发债融资非常顺畅,监管部门很快放行,且利率比前两年要低很多,一方面是市场上缺乏好的投资标的,二是监管部门大力支持实体经济复兴。
除发债外,万达也处置了一批资产,继续“壮士断腕”。
7月30日,万达酒店发展公告称,以2.70亿美元的价格,出售芝加哥物业项目股东权益的90%,此项出售预期收益为9400万港元。
2014年7月,万达曾花2亿美元买下上述物业90%股权,万达当时宣称投入9亿美元建设该项目。上述万达上市公司投资关系部前员工表示,如算上六年的资金成本,万达可能没有赚到钱。
被王健林视为未来重要收入来源的宝贝王集团,旗下有乐园、早教和IP三大业务,早教业务的运营公司为霍尔果斯万达教育科技有限公司(下称:霍尔果斯万达教育)。
7月20日,控股股东霍尔果斯万达儿童文化发展有限公司,将霍尔果斯万达教育100%的股权悉数转让予博思美邦(北京)教育咨询有限公司,霍尔果斯万达教育更名为霍尔果斯博思美邦。
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重拾地产并不容易
王健林曾在万达年会等多个场合一再表示,万达要脱离拿地卖房的一锤子买卖,彻底告别住宅地产。
兜兜转转,万达又回到地产老本行。
一位接近万达人士称,其实在疫情来之前,万达已经开始重新重视住宅地产,具体举措包括:将地产集团从商管集团中剥离出来,成为跟文化集团、商管集团并列的板块。
时任万达地产总裁吕正韬到处开疆拓土。天眼查数据显示,这位在万达集团干了18年的“老臣”,在2020年上半年一口气注册了28家地产公司,2月之后注册成立的大部分公司则独立开展地产业务。
万达地产的股东由万达集团100%控股变更为深圳迪讯实业有限公司(由万达百货集团公司100%控股)占98.7%、富泰(香港)投资有限公司占比1.3%,万达地产集团由此成为一家中外合资企业。
上述接近万达人士称,这种股权安排有助于万达地产在港股上市,不过短期内不太可能,“一是港交所地产股估值位于谷底,二是万达地产本身销售规模太小。”
公开信息显示,通过文旅城等综合体拿地,依旧是万达开拓地产业务的主要办法之一。每个项目占地至少1000多亩,其中商业住宅可售部分至少数百亩。
这些土地的单价便宜,但总价不低,尤其是文旅项目,每个框架协议的项下投资动辄需要上百亿元,而前期拍地需要真金白银。
例如2019年6月12日,万达地产100%持股的万达城开发有限公司以71.924亿元摘牌位于兰州七里河区崔家大滩28宗地,共计1356.857亩,用于开发兰州万达文旅城。
这28宗地块中,土地性质为“居住、商业”的用地占比高达58.07%;土地性质为“商业”的占40.91%;文化设施用地仅占比1.02%。当年10月,兰州万达文旅城楼盘一期已开始蓄客。
2020年3月,长春北方影都投资公司斥资近91亿元摘得长春市净月开发区16宗地。长春北方影都(下称新北方影都)由万达地产100%控股。
但在7月8日,万科入股新北方影都投资公司,占股15%。
上述接近万达人士表示,一方面,合作开发项目几乎是当下房地产行业的通例,万达也要顺应行业形势;另一方面,文旅影视项目确实占压太多资金,万达需要通过出让股份盘活现金流。
万科入股长春影都,剑指住宅地产。
6月24日,长春万科的官方微信公众号发布文章称,万科将在长春影都板块开发总建筑面积为68.6万平米的超级大盘——万科星光城,作为万科首个影视文化综合住区。
与年销售额6000亿的万科相比,万达地产2019年的权益销售额仅430.8亿元,排在克尔瑞排行榜的第60位。2020年,万达地产的KPI陡增至1000亿元,相当于进入房企年度销售额前20左右。
上述万达地产区域投拓总表示,完成KPI的难度颇大。
“一是万达现金流紧张,拿地预算不高,各个区域自己找项目,谁找的项目好,谁能获得拿地预算;二是万达在二线城市基本完成布局,目前新战场主要是三四线城市,这些地方虽然地价低,但房价也低,销售市场不火爆,去化压力大。”这位投拓总解释。
接近万达的人士表示,今年上半年,万达地产完成销售额不足300亿元,全年目标完成率不足30%。7月6日,地产总裁吕正韬正式提出辞职。

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发表于 2020-8-17 17:38 | 显示全部楼层
尴尬!大连人家门口当上副班长 基本宣告无缘前四

2020年08月17日 09:47 国内足球综合


                               
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  稿件来源:大连晚报 大连新闻传媒集团记者 赵健
  面对此前4轮场场丢球,场均丢球达到2.75个的广州富力,你也许会觉得大连人队未必有把握拿下对手,但应该不会想到此前场场进球的大连人队,竟然连个球都没进。在昨天结束的中超联赛中,大连人队0:1不敌富力,5场比赛过后,成了大连赛区8支球队中,唯一没有尝到胜利滋味的。更尴尬的是,大连人队还在家门口当上了“副班长”,虽然第一阶段还有9轮要打,但球队几乎可以提前宣告无缘前四了。
  A
  两队主帅都挺“君子”
  一场暴雨,让原本应该在前天进行的大连人队与富力的比赛,被推迟到了昨天进行。前天抵达赛场后,两队都曾提交过自己的出场名单,而根据规则,两队其实可以对阵容进行调整。不过,贝尼特斯和范布隆克霍斯特倒是足够“君子”,不但没有调整首发,甚至连替补球员都一模一样,也许在他们看来,无论是自己还是对手,都没有太多的“秘密”可言,最重要的还是打出自己的东西。
  大连人队的首发与战平上海申花时相比,只有一处人员上的变动,就是林良铭顶替何宇鹏,不过两人并不是对位调整,林良铭打的是左前卫,孙国文则出现在右前卫的位置上,这也是林良铭继首战之后,新赛季第二次亮相。值得一提的是,林良铭在2015年被皇马挖走之前,正是富力的梯队球员,此战也算是面对老东家。比赛中,林良铭表现得比较活跃,活动范围并不局限在左路,可惜上半场结束前,他在一次拼抢中眉骨被撞破,随后被直接送往了医院。
  B
  “照方抓药”这次没灵
  比分落后,大连人队在中场休息时用孙铂和崔明安分别换下林良铭和吴伟,摆明了要加强进攻。有意思的是,与申花一战落后时,贝尼特斯也是在下半场一开始就换上孙铂和崔明安,所以昨天算是“照方抓药”。遗憾的是,对手换了,“方子”似乎也不管用了。
  换人之后,大连人队在下半场一开始,确实展现出了进攻的气势,尤其是孙铂非常活跃,在左路频频制造威胁。为了保持住进攻的良好态势,贝尼特斯很快又用伤愈的博阿滕换下拉尔森,让球队的阵型看起来更像442。博阿滕出场后,接连两次在禁区内抢点头球攻门,让场边的富力主帅范布隆克霍斯特十分焦急。可惜的是,博阿滕此后就有点“销声匿迹”了,而大连人队虽然在场面上压制住了对手,但始终未能创造出太好的射门机会。比赛中,大连人队的进攻,给人感觉打得稍微有些复杂,过多地集中在中路和两肋,而两个边路高质量的传中很少。同时,不能充分利用球场宽度,也很容易被对手断球后打反击,富力的点球,就是大连人队中路进攻未果后,对手趁着防守空虚一路推进获得的。

  C
  老贝表示“继续努力”
  “足球有时候是需要把握机会的,我们没有把握住机会,对手通过一个点球得分了,对方是有传控能力的,之后我们机会还是更好的,需要更好的把握。”赛后,贝尼特斯在点评比赛时说道。
  对于连续不胜后,球队内部的氛围,贝尼特斯表示:“当比赛赢不下来时会有影响,我们能做的就是继续努力,我们这种年轻的球队需要通过学习来成长。”在密集的赛程下,5场比赛打下来,大连人队有9名球员连续首发出战,如果丹尼尔森不是停赛了1场,这个数字可能就是10了,对于没有在更大范围内采取轮换的原因,贝尼特斯解释道:“换人是因为比分落后,我们需要持续加大力度给对方压力,换上更有力量、体能更充沛的球员,表现还是不错的。他们还不是很疲劳,体能还可以,拼到了最后一分钟。他们需要时间恢复,我们也有时间恢复,可以看一下数据,我们跑动还是比较多的,我们还是有一些失误,机会没有把握住。”

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