毋问我从哪里来 发表于 2020-9-23 20:23
印度议会…乱成一锅粥！
2020年09月21日 16:00 观察者网
https://n.sinaimg.cn/sinakd2020921s/273/w680h393/20200921/b739-izmihnt9057435.jpg
https://n.sinaimg.cn/sinakd2020921s/98/w551h347/20200921/6709-izmihnt9057718.jpg法案通过现场陷入混乱 印媒视频截图
《今日印度》直呼这场面太“不寻常”。由于陷入混乱，上议院的会议被迫休会约15分钟。副议长辛格谴责称，反对派议员的行为“极其可耻”，这在印度上议院的历史中也是“前所未有”的。 报道称，尽管反对派制造了骚动，但这两项农业法案最终还是艰难通过了。据《印度斯坦时报》分析，这些法案试图使印度农业贸易不受限制。比如法案将促进农业市场开放，引入更多竞争，对中间商、代理商进行简化，让农民与大型农业企业等多方直接接触，并创造分散的贸易渠道等。 其中，《2020年农产品商贸（促进和便利）条例草案》旨在促进初级农产品的无障碍交易，使全国农产品市场委员会（APMC）开放竞争。数十年来，印度的农产品主要在APMC监管下的农产品批发市场中进行交易，该机构要求农民与有执照的中间商交易，在该框架下交易渠道较为单一。《2020年价格保证和农业服务（赋权和保护）条例草案》为合同农业制定了新框架，它能够使农民与农业企业、加工商、批发商或大型零售商等合作，按照双方的协议价格进行交易。 一些法案反对者与农民担心，这些立法将导致大规模的垄断，还会影响采购系统。另外重要的一点是，反对者认为，新法案将损害农民的价格保护机制——最低支持价格（MSP）制度。该机制属于政府干预市场的一种形式，农业部门向农业生产者提供相关保障，以削减价格大幅波动的影响。 然而，在莫迪看来，这些法案的利远大于弊。法案通过当天，他就发推赞扬了此事，并表示这是印度农业史上分水岭的时刻。关键法案的通过将确保农业部门的完全转型，并赋予农民权利。 莫迪还在推特上称，几十年来，印度农民受到各种限制，还受到中间商的打压。议会通过的法案把农民从这样的困境中救了出来，这些法案将推动农民收入增长。他特别强调，印度的最低支持价格（MSP）制度将继续存在。 ►文 观察者网 龙玥
大量印度纺织订单转移至中国 订单量已排到明年5月
2020年09月29日 11:43 界面新闻
9月份以来，印度多家大型出口型纺织企业因疫情无法保证正常交货，已经有多个本来在印度生产的订单转移到我国生产，其中毛巾、床单等产品订单量较大。据染整百科与几大大型工厂预计，现在的订单数量已经排到2021年5月。
港媒：印度中文导游叫苦
2020年09月29日 03:06 环球网
原标题：港媒：印度中文导游叫苦 香港《南华早报》9月27日文章，原题：边境紧张和新冠疫情让印度中文导游感到迷茫在印度西部马哈拉施特拉邦的奥兰加巴德市，潘卡吉·卡夫德认为自己是当地硕果仅存的一名中文导游。14年前，卡夫德前往新德里学习中文，希望借此赚一点外快。但现实并不如他所愿。“过去几年我接待了一些中国游客，但不是很多。”
然而，自新冠疫情暴发以来，曾经的涓涓细流也已彻底干涸。在印度各地，导游们的处境艰难，而受到冲击最大的当数提供中文服务的导游。除了疫情，印中两国在喜马拉雅山区未定边界的紧张局势令他们的处境雪上加霜。 再过几周就是当地的旅游旺季，但随着两国关系再度紧张，即使放宽签证条件，可能也不足以吸引中国游客来印度。新德里一名中文导游表示，“我的许多同事都是专职导游，但如今我们不得不考虑将我们的技能用于其他业务。” 在印度旅游部网站上，菩提伽耶地区登记的许多中文导游都叫“库马尔”，这是比哈尔邦常见的姓氏。当地是最重要的佛教徒朝圣地之一，过去吸引了许多中国佛教徒。但这里最近冷冷清清。一名自诩中文流利的“库马尔”说：“疫情之前，我经常接到20到25人的旅游团。”另一名36岁的导游曼尼什·库马尔也有类似经历，以前他工作四五天就能挣到270美元。但他今年最近一次与中国旅游团接触，还是1月29日在德里机场与他们告别。（作者索米娅·阿肖克，王会聪译）
印度推出牛粪“芯片”：减少手机辐射 还预防疾病
2020年10月13日 20:34 海外网
原标题：印度推出牛粪“芯片”：减少手机辐射，还预防疾病https://n.sinaimg.cn/news/crawl/775/w502h273/20201013/e1e1-kakmcxe5923509.png凯瑟里亚（印度媒体ANI视频截图）
海外网10月13日电 印度日前推出一种由牛粪制成的“芯片”，声称不仅可以减少手机辐射，还能预防疾病。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-14 17:15
印度推出牛粪“芯片”：减少手机辐射 还预防疾病
2020年10月13日 20:34 海外网
据《印度斯坦时报》13日报道，印度一名为“Rashtriya Kamdhenu Aayog”（RKA）的组织负责人瓦拉布哈伊·凯瑟里亚（Vallabhbhai Kathiria）推出了这款牛粪制成的“芯片”，芯片被命名为“Gausatva Kavach”。根据其官方网站消息，RKA组织由印度政府成立。https://n.sinaimg.cn/news/crawl/88/w550h338/20201013/1ccb-kakmcxe5923546.jpg
机构负责人凯瑟里亚希望在印度全国范围内推广牛粪产品，在启动仪式中，他称，“牛粪可以保护所有人，它是抗辐射的，科学证明，这是一种可用于手机的芯片。它还能保护人们免受疾病的侵害。” 印媒称，RKA成立于2019年，旨在保护和发展奶牛及其后代。该组织已经在全国范围内开展一项活动，并鼓励在节日期间使用牛粪制品。（海外网 李萌）
印度多个纺织订单转到中国 商务部回应了
2020年10月15日 07:05 每日经济新闻
原标题：印度多个纺织订单转到中国，商务部回应了 多个印度纺织订单转移到中国？ 近日，有媒体报道，9月份以来，印度多家大型出口纺织企业因疫情无法保证正常交货，已有多个本来在印度生产的订单转移到中国生产。究竟是怎么回事？ 印度纺织订单转到中国 商务部回应：正常市场行为 据媒体报道，近几个月以来，印度多家大型出口型纺织企业因疫情无法保证正常交货，已经有多个本来在印度生产的订单转移到我国生产，其中毛巾、床单等产品订单量较大。 情况真的如此吗？据21世纪经济报道，确有企业表示突然收到了原本是印度的订单。 而据第一财经报道，一家位于浙江的印染厂早在国庆前就在内部发文：10月1日“国庆节”、“中秋节”不放假，上班员工每人补贴200元，在当月工资中体现。 “这次国庆放假时间上也是有所压缩，以往都是3天，今年为了赶交期只放2天。”一家位于山东的家纺加工厂采购部的工作人员说他早在节前就开始感受到纺织行情转好。“最近接到的（海外）订单慢慢多了起来。”他注意到，上半年空着的工位已经补齐人员返工，“像我们这样的常年做外销的工厂，质量水平都在线，只要能够正常开工，工期都能保证的。” 据央视新闻报道，10月14日，在面对媒体提出的相关问题时，商务部对外贸易司司长李兴乾表示，当前，新冠肺炎疫情对全球经济造成巨大冲击，我们真诚希望印度能早日遏制疫情，恢复正常生产生活。中国是全球最大的纺织品生产国和出口国，劳动密集型产品出口优势明显。疫情对供应端和需求端都造成严重冲击，产业链供应链同步受阻，中国也经受了同样的考验。 李兴乾称，我们每个人都是消费者，面对多样化市场供给，采购时都会货比三家，挑选质优价廉又可靠的商家和产品，国际贸易也是如此。跨国公司在全球范围内调整订单生产、国际采购商根据生产能力选择供应商，这都是再正常不过的市场行为。中国也有一些行业和地方的订单转移到其他国家和市场生产。 李兴乾表示，中国科学统筹疫情防控和经济社会发展取得显著成效，率先实现复工复产，有力保障了国际市场供给，支撑了国际产业链供应链顺畅运转。我们始终坚持与世界各国互利互惠合作，坚定维护多边贸易体制，将尽己所能为推动世界经济贸易早日重现繁荣作出更多贡献。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-16 11:00
印度多个纺织订单转到中国 商务部回应了
2020年10月15日 07:05 每日经济新闻
“危机”爆发 IMF预测今年印度经济将萎缩10.3% 9月份以来，印度多家大型出口型纺织企业因疫情无法保证正常交货，而欧美零售商为了确保感恩节、圣诞节销售季节供货不受冲击，将多个本来在印度生产的订单转移到我国生产。 印度卫生部14日公布的最新数据显示，印度新冠肺炎确诊病例升至7239390例，累计确诊病例居全球第二。在过去24小时内，印度新增确诊病例63509例；新增死亡病例730例，累计死亡110586例。https://n.sinaimg.cn/spider20201015/198/w1080h718/20201015/0df1-kaqzmiv3607195.jpg在印度班加罗尔，医务人员为市场商贩进行新冠病毒检测取样。图片来源：新华社
公开资料显示，印度是全球最大的产棉国、全球最大的黄麻产国、全球第二大丝绸生产国、其纱线产能占全球22%。纺织行业占印度出口总收入的15%左右。 印度“危机”爆发已有一段时间。早在今年4月上旬，就有媒体报道，印度多个港口停摆，超5万个集装箱滞留。印度棉花加工及出口、棉纱布生产和销售、服装、外贸等整个产业链受到强烈冲击。不仅纺服企业开机率大幅下滑、关门增多，而且失业率不断升高。再加上欧美等采购企业、零售商纷纷大量取消订单或无限延期装运，因此形势正一步步恶化。 值得注意的是，国际货币基金组织（IMF）发布最新一期《世界经济展望》，预测2020年全球经济将萎缩4.4%，相较6月份的预测上调了0.8个百分点。其中，印度经济将萎缩10.3%。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-16 11:01
“危机”爆发 IMF预测今年印度经济将萎缩10.3% 9月份以来，印度多家大型出口型纺织企业因疫情 ...
回流订单是“应急订单” 能否长期留在国内还需进一步观察 数据显示，我国纺织服装业的“翻盘”主要是在今年下半年。数据显示，1-8月，全国纺织品服装出口额1874.1亿美元，同比增长5.6%，增速较1-7月加快1.3个百分点。8月当月，全国纺织品出口额147.2亿美元，同比增长47%；服装出口额162.1亿美元，同比增长3.2%，实现年内首次月度正增长。 尽管目前纺织行业出口表现极佳，但对于一些回流订单，纺织服装业内普遍判断是“应急订单”。 “我认为此类订单更多还是应急之举。转移速度快，说明此类订单通货性质更强，买家更看重价格、加工速度等因素。一旦印度国内生产能力恢复，国内生产成本优势降低，订单能否长期留在国内还需进一步观察。”中信建投期货农产品团队纺织业研究员表示。
同时，一些从业者表示，今年纺织行业的整体其实并不乐观。从全年的订单总量来看，能恢复60%~70%的企业已经算是比较好的，大部分的订单量维持在50%左右及以下。在这些行业人士看来，如果国外的疫情继续发展下去，对于部分企业也许是有益的，但实际上全球的订单总量是降低的。对于未来，长期屹立国际纺织市场才是中国纺织人需要考虑的问题，避免与印度等东南亚国家在低端市场拼价格，抓住时代机遇在中高端面料市场有所突破。 此外，也有行业人士提醒，虽然目前外贸正在缓慢走向正轨，但疫情带来的影响是巨大的，需求的疲软导致全球纺织业遭受了重大的打击，很多外贸企业的资金情况十分紧张。今年上半年就出现很多客户破产无力支付尾款的案例，现在很多外贸客户的账期也比往年增加了，纺织人需合理控制账期，确保能在年底把账收回。
印度围城：有人在加速逃离，有人在疯狂赚钱
2020
10/30
23:02
财经杂志
“投资还是该冒险就要冒险。人也一样，只是你得明白自己在冒什么险”
https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/12694830284/1000文 | 黎诗韵 余洋洋编辑 | 黄俊杰
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:20
印度围城：有人在加速逃离，有人在疯狂赚钱
2020
10 月下旬，印度驻华使领馆开始恢复部分入境签证办理。此时距离印度首次大规模屏蔽中国应用已近 4 个月。这已经和楼云没什么关系。他的公司 Club Factory 曾是印度第三大电商，6 月底被封。现在印度人在社交网络提及 Club Factory 更多是卖家讨要货款。原阿里巴巴印度短视频应用 Vmate 的负责人程道放也不可能回去，他已经接手淘宝直播，最近正筹备双十一。也有人为此兴奋。一位中国创业公司的员工发愁拿到签证也买不到机票，他急着去印度落地公司的现金贷业务。这个行业里流传的财富故事是，一个中资现金贷公司坚守在印度，几乎全员感染新冠肺炎，但休息了几天就回来上班，抢得先机。另一家中国创业公司躲过三轮封禁，还上线了新应用，抓住了一款中国应用被下架后空出的需求。更离奇的是，有印度政府部门近期邀请多家产品被下架的中国互联网公司参加投资峰会。一位收到邀请的高管对《财经》记者表示，“我都没搞明白。我儿子还在监狱里就要我去投资。”自 6 月底到 9 月初，印度政府分三批名单封禁了 224 款中国手机应用。囊括几乎所有最成功、最受欢迎的中国应用——PUBG、TikTok、BIGO、UC Browser 等。这被普遍认为是宣布中国公司在印度创业和投资的大撤退。铁幕落下，阴影也笼罩在每一个创业者的头顶。但这并不是结束。从 2014 年开始，中国互联网公司、创业者、投资人将人口众多的印度视为下一个中国式增长的淘金机会。他们践行了软银创始人孙正义早年提出的时间机器理论：在发达市场发生过的情况，在比较落后的市场会再发生一遍。不同之处在于，美国风险资本来中国等市场往往投资当地人开的公司，硅谷科技公司将美国的成功产品推广到新世界。只有中国企业家和创业者，大量选择直接去东南亚、去非洲、去印度从零建立一个生意。“移动互联网的下半场，我们诞生了字节、美团、拼多多、SheIn 这样自己发扬光大，完全创新的公司。这给了中国出海资本、出海创业者非常大的自信。”和玉资本（MSA）创始人曾玉对《财经》记者评论说。现在商业公司无法左右的风险到来。不同的人，根据自己的位置，做了不同的选择。“你是在现场的，不是隔岸观火的。你是一个亲历者，从来没有一个公司经历过这种事情。” 一位在印度经营五年的创业者说。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:20
10 月下旬，印度驻华使领馆开始恢复部分入境签证办理。此时距离印度首次大规模屏蔽中国应用已近 4 个月。 ...
“这就是围城。我们想走，一群人想进来。”2020 年 9 月，现金贷创业者王华发现自己发烧了。一周后，他躺在新德里的一家公立医院，被确诊为新冠病毒轻症患者。医院情况比他想得好，躺在病床上，王华忙着指挥团队。他对《财经》记者总结自己过去 9 个月在印度的经历，称之为 “逆风飞翔”。在收入越低的市场，现金贷越赚钱。低收入的人往往因为还不上钱，而借新债。印度政府的官方数据显示，该国 45％的劳动人口月收入不高于 10000 卢比（合 906 元人民币）。一位印度现金贷创业者告诉《财经》记者，印度现金贷产品的放款数额大多在 150 - 600 元人民币左右。假设投入一笔资金，一个月滚动三次，每次利息 20%，月利息就是 60%，扣除催收、牌照等成本，3-4 个月即可回本。一位知情人士对《财经》记者表示，在印度最大的现金贷公司，最好的时候一天净赚一百万美元。而根据当地短视频从业者说法，TikTok 在印度卖半个月广告才能到这个收入，并且亏损。现金贷需求巨大，却不在印度政府明令禁止范围内，被一些中国创业者称其为 “印度互联网创业首选”。这让王华冒着生命危险留下来。这也许能解释为什么像小米（Mi Credit）、360（LendingAdda）等大公司，复星（Kissht）、顺为（KrazyBee）等大资本，都进入了这个行业。王华是去年底入行的。他在香港长大，来印度创业 12 年，在这期间他做过跨境电商、直播、音视频软件，还促成过几笔基金对在印创业公司的投资。那正是印度现金贷创业的上升期。当时，国内、东南亚等市场遭遇监管收紧的现金贷创业者，纷纷开始涌入印度。到了春节，王华都没有回家。他觉得自己很幸运，那些回去的人后来几乎都受困于疫情，回不了印度。再之后，印度疫情暴发，同时加上紧张的国际关系，中国公司基本都把团队撤出。但王华没有想回来，他每天驱车奔走在新德里的大街小巷跑业务、谈客户。“这个病的死亡率不高，想着再过几个月就会有疫苗了。” 一个跟他经历相似的创业者说，“别人进不来的时候，留下来的人就有优势。”但 3 月 26 日开始，印度封城，一直封到 5 月底。封城之后失业率上升，根据印度经济监测中心的数据，仅 4 月份就有超过 1.2 亿印度人失业。政府也发布通知要求延长贷款归还时限。现金贷的坏账率陡增。“（坏账率）基本 50% 往上走。” 王华说。而以前坏账率基本在 30% 左右。后来印度在 4 月出台政策限制周边国家投资，基本意味着来自中国正规的钱无法进来了。还有上述创业者听说，有印度当地的第三方伙伴担心跟中国人合作有风险，切掉了合作。而印度媒体已经在报道称，印度政府可能将数字贷款应用加入禁用名单中，原因是此应用可能侵犯用户数据隐私。分析用户的收入、征信等数据，往往现金贷公司放款的依据。但大多数公司没有拿到印度政府颁发的非银行金融公司（NBFC）牌照，而是挂靠或收购。“实际上（它们）没有资格读取用户数据，处在灰色地带。”上述知情人士表示，这些公司一般将数据存在印度本地，远程操作，“这问题挺致命的，早晚会出事”。自去年底开始到现在，王华总共赚了约 100 万人民币，“我带了几千万过来，赚 100 万不是浪费时间吗？” 他曾对《财经》记者表示打算 10 月飞迪拜，暂停印度生意。但 10 月即将结束，印度疫情新增数量有所降低，生意又好了起来。王华推迟了离开的计划，租下新办公室，打算再扩张。“不要火中取栗。” 他说。他也有点矛盾，得过一次新冠，但他还想再坚守一下，说自己这么做 “是出于对印度的爱”。和他这样的冒险者并不少。一位现金贷行业信息从业者对《财经》记者表示，近来有一些新入场的印度现金贷从业者，扫其公众号希望对接资源。另一位印度现金贷从业者对《财经》记者表示，他观察到印度解封后业务正在回暖，于是在原来一百多人团队的基础上，陆续又招募了一百来人。此前因为疫情，他公司的业务暂停了一段时间。但自 6 月份封城放开之后，贷款量快速回升到封城前的一半，“等到 9 月底可能就超过 5000 单了”。其他的投机生意也开始萌芽。TikTok 下架后，一批名字类似 VPN for TikTok 的服务上架，随后在 9 月被印度政府封禁。一位在印度的 VPN 供应商对《财经》记者表示，印度的屏蔽名单里至少有 8 家是买了它的服务再针对 TikTok 等产品再包装卖出。有需求的地方就有生意。在印度政府持续加大对外汇管制的背景下，从印度出钱有些麻烦，大约要交 18%的税，“投资的项目盈利三年之后才可以给海外股东转移利润，还要交本地的 TDS（预扣所得税）、GST（消费税）等费用。按照正常流程，大约一半的利润出去之前被缴了税。” 上述印度现金贷人士对《财经》记者表示。以前有些公司考虑用 “四方通道”（指未获得国家支付结算许可，违反国家支付结算制度，通过大量注册商户或个人账户非法搭建的支付通道），但后来这条路堵死了，一些公司开始转向地下钱庄。上述知情人士称，地下钱庄出钱大约只用扣 3% 左右手续费。一位在印度多年的投资人对《财经》记者说，他觉得今年印度市场特别乱。“可能是觉得印度跟我们对抗，所以我们也没必要遵守法律、对印度好。” 他说一些人在印度洗钱、赌博，甚至导致印度政府下了相关政令。8 月 11 日，印度财政部、中央直接税委员会发公告称，正在调查涉嫌洗钱的中资企业及其印度合伙人。“这就是围城。我们想走，一群人想进来。” 王华认为。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:21
“这就是围城。我们想走，一群人想进来。”2020 年 9 月，现金贷创业者王华发现自己发烧了。一周后，他躺 ...
“没时间多愁善感”混乱的局面从 6 月 29 日晚 11 点开始。当时印度电商平台 Club Factory 创始人楼云正在杭州家中，准备睡觉。同事发来印度屏蔽中国手机应用的消息（详见此前报道）。楼云对《财经》记者回忆说自己第一反应是，“假新闻，毕竟印度总有假新闻冒出来嘛。” 此前，Club Factory 也被印度政府调查过。Club Factory 自称印度的淘宝，它始于楼云和斯坦福校友李嘉伦 2014 年做的跨境电商分析工具 “爆款易”：人工智能算法抓取海外电商平台产品销量、中国工厂产能和货物价格，帮跨境电商店家匹配市场和货品。做着做着，团队意识到自己也可以卖货，且零售的天花板高、工具的天花板低。刚开始往全球各地卖，结果发现价格敏感、本地电商不够发达的印度表现最好。“我们发现印度这个市场有机会搞淘宝，然后就 all in 印度了。” 楼云说这就是 Club Factory 的开始，把中国的货卖到印度、同时把印度当地的货卖给印度人。一个典型的 Club Factory 爆款是塑料淘米盆，淘宝 5 元包邮，卖到印度大约 40 元。“人家就是没有这个东西，并且非常需要”。转型后，Club Factory 以每年融资一轮的节奏讲述着印度电商故事。2018、2019 年，Club Factory 各拿了一亿美元投资扩张，投资方有峰瑞资本、启明、IDG 等。阿里和腾讯在印度都投资了当地电商。阿里支持 Snapdeal、腾讯支持电商 Flipkart。但 Club Factory 成长之时，这已经是美国公司的市场。亚马逊在印度投资 65 亿美元，成为市场第一。亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯五年内两度到访——他最近一次来中国是 2007 年。而腾讯投资的 Flipkart 则在 2018 年被沃尔玛控股，与当地沃尔玛超市合并。https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/12694830281/1000图注：Club Factory（蓝）、SheIn（红）、阿里速卖通（黄）在 Google 被搜索的热度指数
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:22
“没时间多愁善感”混乱的局面从 6 月 29 日晚 11 点开始。当时印度电商平台 Club Factory 创始人楼云正 ...
到 2019 年年底， Club Factory 超过 Snapdeal，成为仅次于亚马逊和 Flipkart 的印度第三大电商——不过和前两名相距遥远。楼云称公司实现微薄盈利。楼云的创业路顺风顺水。父亲母亲爷爷奶奶都在大学任教，研究计算机的父亲也是创业者。斯坦福读书时，楼云确定了自己要创业。他发了些论文，觉得其实也没人看；在 Facebook 实习也觉得无聊，因为自己作为入门工程师，只能跟着公司战略方向跑。以前聚会的时候，楼云总听一些有经验的创业者谈论，“你们遇到过什么至暗时刻？” 他当时不理解，也不信所谓成功必得吃苦。到来之时也想不了太多，他说：“作为 CEO，你得出解决方案，跟员工、股东、合作伙伴沟通，没时间多愁善感。”为扭转局面，楼云说自己和 “顶级” 律师开会，请 IT 咨询公司写报告以证清白，同时动用关系，请了 “非常非常非常高层的人”，向政府表明 Club Factory 对印度的贡献。这些都没用。Club Factory 7 月 14 日发声明称被印度政府封禁属于不可抗力，暂停结算平台上印度商户的货款。未来结款将 “根据政府方时间线”。这些货款来自 3 万多家印度中小商户和印度物流公司，但印度政府并没有因此妥协。两日后，Club Factory 关闭印度业务。虽然封禁损害了印度中小商户、视频网站达人的利益，但印度总理穆迪的政策在国内并没有多少阻力。类似情况已经不是第一次发生。穆迪一贯铁腕，并得到民众支持。2016 年末，他面对电视镜头宣布 4 小时后废止 500 卢比和 1000 卢比纸钞，逼14 亿印度人换新钞以追查偷税漏税和不明财产。印度 86% 的流通货币一夜作废，经济动荡、外资出逃。批评接踵而至，但更多印度人看到的是穆迪勇于挑战贪腐。2019 年成功连任后，穆迪废除实行 70 年的克什米尔自治，大军进驻这个印度唯一穆斯林占多数的省份。一位《纽约客》记者写道，“整个克什米尔成了开放式监狱，互联网被切断、交通受限、士兵满街走。”今年新冠肺炎疫情暴发，穆迪再次不留提前量，宣布全国公共交通关闭。中国公司的印度员工无法上班，数十万离乡打工的印度人步行上百公里回村。以铁腕终结混乱正是许多印度人支持穆迪的原因。日内瓦高级国际关系及发展学院（IHEID）的一项研究显示，每当印度国内宗教冲突加剧，穆迪领导的印度人民党选票会增加 2.9%-4.4%。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:22
到 2019 年年底， Club Factory 超过 Snapdeal，成为仅次于亚马逊和 Flipkart 的印度第三大电商——不过 ...
印度政府打击下，缺少资金的小公司基本没有迂回空间。一位在印创业者告诉《财经》记者，他原本打算今年大干一场，加大线上推广，同时拓线下网络以获得收入。但计划都被打乱了。先是线上，原定在 TikTok 打广告，物料、供应商都已就绪，结果 TikTok 被下架了。线下也几乎无法开展，因为没有资本愿意支持冒险了。“当地资本不敢投中国公司，中国资本也不敢投中国公司。”一位主投印度的主流基金投资人对《财经》记者表示。这样的故事并不少见。上述创业者认识一位同行，在印度做的工具有很高日活。其公司本定好了约一亿人民币的融资，但屏蔽事件发生后，投资人总说，“再等等吧，等等再看”。最终他也没能等到投资，回国做生物医疗。另一位创业者告诉《财经》记者，自己去年 2 月底去印度考察，写了商业计划书、8 月底回国找好合伙人，签了投资意向书。但疫情一来，人没法回印度，又等来屏蔽名单，项目胎死腹中。现在正在看其他的海外市场。“小公司容易调转船头，可问题是 ‘告诉你得掉头了’。”上述创业者对《财经》记者表示，“是不是要放弃印度市场？什么时候放弃？这些都不确定，而不确定则是最大的损耗。”
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:27
印度政府打击下，缺少资金的小公司基本没有迂回空间。一位在印创业者告诉《财经》记者，他原本打算今年大 ...
“表面看是利空，实际上是利好。”9 月 18 日，最主要产品被下架两个多月后，印度资讯聚合产品 NewsDog 的创始人兼 CEO 陈彧堃发了条朋友圈，庆祝公司在北京搬了新办公室。搬家因为是团队扩张了，并且要继续招人。在被印度政府屏蔽主产品几个月后，NewsDog 的其他业务逆势增长。中国公司在印度都需要去 Google、Facebook 等平台竞价投放广告，获得用户。封禁令后，竞争少了，一位创业者注意到很多热门搜索关键词的广告价格下降了一半。另一位经营多个业务的创业者也有同样感受，“这个对我们表面看是利空，实际上是利好。”陈彧堃是首批去印度的中国互联网创业者之一。他在 2015 年下半年启动 NewsDog，在印度提供资讯聚合服务。出海印度前，陈彧堃曾和蒋凡一起创办应用数据分析公司友盟，2013 年以 8000 万美元卖给阿里巴巴。之后蒋凡倍受重用，一度成为阿里最年轻合伙人，现掌管天猫淘宝。而陈彧堃则离开阿里，寻找下一个中国式的增长机遇。对 GDP、人口总量等指标进行综合排列，他们发现金砖四国（中印巴俄）除了中国，排名第一的就是印度。其四亿人口让团队最看重，新闻聚合 “依赖广告模式，比较适合人口基数大的地方”。彼时，今日头条已经化解上百家媒体的诉讼，每天被超过 3000 万中国人阅读，逐渐建立起可观广告模式。陈彧堃想在印度再造一个今日头条，伴随印度的成长，复制字节跳动的成功。2015 年，NewsDog 上线。不到三年就获得 5 轮超过 8500 万美元投资，腾讯也参与其中。这是中国创业者和企业家的普遍想法。字节跳动一边投资当地产品 Dailyhunt，一边上线自己的聚合产品 TopBuzz。猎豹也做了一个新闻聚合产品 Instanews。阿里也于这一年推出 UC News。一位了解当时情况的投资人对《财经》记者表示 “UC 花了几亿美元推广，是当时阿里海外最大的战略布局之一，招了很多人。”这些投入让中国对印度发生转折。2014 年中国公司在印度总投资不过 16 亿美元，主要来自国企。之后三年时间就达到 80 亿美元，主要来自互联网公司和手机产业。2014 年也是印度 1947 年独立以来最大的权力更替。那一年穆迪当选印度总理，而曾盘踞政坛数十年的国大党只拿到 8% 的议会席位。穆迪竞选纲领完全聚焦经济和民生，允诺惩治腐败、为企业创造更好营商环境。但印度没有变成下一个中国。提出金砖国家概念的高盛在 2003 年推算，中印 GDP 分别将在 2020 年达到 10 万亿美元和 3 万亿美元（折算通胀）。中国 2019 年 GDP 为 14.4 万亿美元，超过高盛预期近一半。而印度略低于预期。https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/12694830291/1000
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:27
“表面看是利空，实际上是利好。”9 月 18 日，最主要产品被下架两个多月后，印度资讯聚合产品 NewsDog...
https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/12694830283/1000图注：到 2019 年，印度和中国主要指标相聚 4-30 年之间，差距最小的是移动互联网普及率。陈彧堃的团队很快观察到，今日头条在中国的广告收入能收回流量开销，但同类产品在印度从 Google、Facebook 买来流量，换取用户增长后，却没有办法获得足够广告收入。2019 年，印度有 5 亿多智能手机用户，但数字广告市场规模只有 1910 亿卢比（约 174 亿元人民币），不到字节跳动一家公司年收入的 1/8、Google 的 1/62。印度的新闻聚合产品几乎全军覆没。阿里放弃海外 UC，猎豹的几个相关产品打包卖给了字节跳动。字节跳动自己也放弃了 TopBuzz。NewsDog 转型求生，做各种新产品快速变现，做被其他人验证过可以赚钱的产品。偏保守，但也更容易成功。当看到欢聚时代孵化的 BIGO Live 靠直播打赏在印度盈利后，他们也做了一款类似的直播、语音聊天产品。当去年底印度的现金贷行业爆发后，他们也决定入局。这些赚钱的业务有一些共性， “穷人线下存在感不强，就会线上刷存在感。小额娱乐消费意愿很强，这也符合人性。”随着直播应用 BIGO Live 被关停，NewsDog 开发的一款同类应用第二天日活翻倍。他们努力保持新产品低调，避免被印度政府再盯上。不过在一位 BIGO 知情人士看来，“这些都是短时间的，关键看谁能赚钱。”就算已成为印度最赚钱的互联网公司之一，BIGO Live 一个月也不过 30 万、50 万美元收入，“在印度利润不足 1%，收入不足 3%。” 商业化依然是中国互联网公司在印度的普遍问题。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:27
图注：到 2019 年，印度和中国主要指标相聚 4-30 年之间，差距最小的是移动互联网普及率。陈彧堃的团队很 ...
移动大跃进和数字税印度在实体经济领域严格限制外资，以保护本国企业。沃尔玛 2012 年才获许在印度开店，且被限制在少数大城市。但数字世界，印度一度完全开放，没有牌照、不需要备案。硅谷公司、中国公司横扫当地竞争对手。互联网的特点也决定了去印度做生意的公司可以在本国开发、运营产品，不需要从第一天开始面对在陌生国家招人的困难。一开始的阻力是基础设施。2015 年，印度 8 亿多手机用户还在用 2G 网络、第一大手机品牌是诺基亚、4G 是 1% 人士的特权。移动互联网的发展令人绝望。一年后，印度首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）投资的移动运营商 Jio 上线。Jio 只有 4G 网络，不兼容 2G、3G，通话也用 4G 流量（VoLTE）完成。这让 Jio 以更低的成本提供服务——每月 199 卢比（约 18 元人民币），25GB 流量、无限通话和短信。上线四年，Jio 成为印度第一大运营商，抓住近 4 亿用户，当中多数第一次接触互联网。Jio 成长同期，小米、OPPO、vivo 等手机厂商开始在印度建厂、铺渠道，让智能手机门槛大幅降低。今天印度电商销量前十的手机有七款是小米低端品牌红米，价格都在 600 元 - 1500 元人民币之间。诺基亚的研究显示，印度智能手机用户 2019 年人均每月使用超过 11GB 流量。根据中国工信部数据，中国同期为 7.8GB。自此，印度再也不需要低流量版互联网服务，快速进入视频时代。字节跳动 TikTok、快手 Snack、BIGO Likee 都抓住这个机会快速增长。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:28
移动大跃进和数字税印度在实体经济领域严格限制外资，以保护本国企业。沃尔玛 2012 年才获许在印度开店， ...
6 月被封禁前，TikTok 在印度有 2 亿多用户，每天有上亿人打开。和移动互联网一并普及的还有银行账户。穆迪政府推出 PMJDY（总理的人民财富）计划，大规模为穷人开设银行账户。根据世界银行统计，2017 年近 80% 印度人拥有银行账户，而 2014 年只有 53％。这让线上小额支付和线上放贷成为可能。中国应用消失后，大部分替代品并不是当地产品，而是硅谷产品：Snapchat、Facebook、Instagram 等。而根据一位中国投资人的说法，多个号称印度当地替代品的应用开发也由一家中国公司外包完成，“印度公司哪有技术能力。”但 Jio 已经获利。2020 年 4 月，Facebook 57 亿美元入股 Jio。5 月，美国私募股权投资巨头 Silver Lake、Vista Equity Partners、General Atlantic 和 KKR 50 亿美元入股 Jio。7 月，英特尔、高通、Google 相继入股——Google 一家出了 45 亿美元。Jio 已经确认拿到超过 155 亿美元美国投资，高于腾讯、阿里等中国互联网巨头对印度投资之和。此外有报道称亚马逊也在考虑入股 Jio 母公司信实集团（Reliance Industries Ltd）的其他业务，金额可能高达上百亿美元。印度政府和 Jio 的关系也不太一般。无线运营商需要从政府采购频谱，《经济学人》援引摩根士丹利报告称，Jio 采购频谱的钱只占其资本投入的 18%。而另两大运营商分别占 37% 和 47%。运营不到四年的 Jio 现在已经拿到超过五成市场份额，并在年中宣布新的 5G 投资计划。随着更多资本进入，Jio 有望彻底垄断印度运营商市场，成为海外互联网公司在印度的入口。美国科技公司通过投资 Jio 接触到数亿用户、平抚政府关系。Netflix、亚马逊、迪士尼等还通过它售卖服务，与之分享利益。实质上已经是在缴纳一种数字税。印度政府也从中得利。Jio 母公司信实集团目前是印度第一纳税大户。这些不利于自由贸易的政策并没有遭致美国政府反对。就像前印度国家安全顾问希夫尚卡尔·梅农（Shivshankar Menon）的总结，“对华关系一致性向来是美印关系的战略粘合剂。”2019 年中美贸易冲突到达高峰，同期美印关系快速升温。美国在 2019 年取代中国成为印度第一大贸易伙伴国，年底穆迪访美，特朗普次年初回访，其任内首次。“一边教学一边上课，所有人都等着开服上线那一天。”9 月 2 日，腾讯 PUBG（“吃鸡”）手机版团队看到了自己的游戏在印度被禁的消息。腾讯已经做好预案。印度政府早在 7 月初就切断微信联网。一位接近腾讯的游戏行业人士告诉《财经》记者，腾讯在第一批禁令公布后开始准备印度特别版。同时，腾讯将发行权交还给 PUBG 版权所有方韩国蓝洞工作室（Bluehole Studio，腾讯占股），由后者负责在当地寻找合作伙伴联合运营，争取重新上线。印度地区只为 PUBG 手机版贡献 1.2% 的收入，但用户量可观。据 App Annie 数据，PUBG 手机版 24% 的下载量、超过 1/3 的全球月活来自印度。游戏受欢迎程度也给了腾讯团队信心，“不认为会到一个不可挽回的地步。”
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:28
6 月被封禁前，TikTok 在印度有 2 亿多用户，每天有上亿人打开。和移动互联网一并普及的还有银行账户。穆 ...
下架近两个月，PUBG 在印度还没有挽回迹象。同样没进展的还有字节跳动。9 月中旬，在产品下架后依然工作了两个多月的 Helo 员工袁刚终于选择转岗。Helo，意为印度口音的 “Hello”，针对不说英语人群的类微博社交产品。被封前，Helo 刚过完两周岁生日，43 位印度明星直播庆祝了三天。一开始，袁刚还抱有侥幸。这不是字节跳动产品第一次在印度被下架停服，“可能也会有一些幻想，希望是一个暂时的情况”。袁刚属于运营部门，每天分析用户上传的内容。产品下线后，袁刚和同事只能盯着旧内容分析。两三周后，实在没东西可分析了，中国员工的全部工作转为培训印度员工。印度员工的全部工作内容则变成了接受培训。“就像备考一样，一边在教学，一边在上课，所有人都等着开服上线的那一天。” 袁刚说。字节跳动在印度古尔冈市的办公室坐落在繁华街区的两层 Wework 办公空间，内驻 TikTok 和 Helo 团队，还包括公司内部的两三百人审核团队（加上外包团队则过千）。2019 年，字节跳动宣布未来三年在印度投资 10 亿美元，在当地存储用户数据、雇佣更多印度员工。之后中国员工频繁飞去印度，帮助本地员工应工作。袁刚在古尔冈待好几个月，白天办公室里挤满了人，两拨人一起出去调研、吃饭，晚上回到办公室一起开会讨论。现在中国员工基本已全部撤回，印度员工则由于疫情在家接受培训、测试。办公室已经半年大门紧闭，空无一人。有报道称，软银创始人孙正义和印度首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）都在商谈入股字节印度的 TikTok 和 Helo 业务。但还没有进展宣布。《财经》记者此前获悉，字节内部已经在筹备 Helo 印尼业务。对于已经决定放弃印度业务的公司来说，主要问题就是什么时候关。
毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:29
下架近两个月，PUBG 在印度还没有挽回迹象。同样没进展的还有字节跳动。9 月中旬，在产品下架后依然工作 ...
一位 UC 员工对《财经》记者表示，在被印度政府屏蔽前三四个月，UC 海外业务已经下达了最小规模运营的命令，人力物力只留 5% 左右，所以在关掉时，实际上业务大部分都已经砍过了。（关于 UC 印度的衰落和撤退，详见《晚点独家 |阿里砍UC News 等海外业务，内容国际化战略收缩》）印度政府下架应用的流程是向企业的公开邮箱发送邮件，由企业自己断开服务器、下架应用。不过印度政府发送邮件的时间不定、是否发送也不一定。浏览器和新闻应用上榜后，UC 派人盯着，隔几分钟就去刷一次邮箱，一旦收到就立马停止印度业务。一位知情人士说，最后 UC “一直刷到晚上也没等来印度政府的邮件，就直接停了服务器”。7 月中旬，阿里正式宣布停止 UC 印度运营，遣散当地员工。欢聚集团旗下 BIGO 的 BIGO Live 直播应用、Likee 短视频应用都在封禁名单。名单公布几天后，只有 BIGO Live 收到了关停邮件。当地印度员工担心不关Likee 会违法。但根据经验，BIGO 不敢在没收到邮件的情况下提前关停。最后 BIGO 派人去问，现场补发一份通知后停了 Likee。