很有启迪的一则小故事（16）

庶民

很有启迪的一则小故事（16）

五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。
　　爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。
　　汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？”
　　爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”
　　汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
　　这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。
　　责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。
　　

很有启迪的一则小故事（17）

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。
　　这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”
　　秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”
　　秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”
　　秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
　　积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

　　很有启迪的一则小故事（18）

在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？”
　　骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
　　小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！”
　　骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
　　小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？”
　　骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”
　　小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？”
　　天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

　　很有启迪的一则小故事（19）

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
　　后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
　　然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
　　最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

庶民

多发一点，庶民要有新作品了。

红影

第一个前面发过了，直接跳到了后面几个。第17的小故事，对待相同的梦境，到底如何解，这个很重要。对待一些现象也是如此，比如别人微信回复迟了，悲观的人就会想，是不是得罪对方了，或者自己那句话说错了对方不开心了等等，然后自我纠结。实际的情况可能是对方正好在飞机上或者其他不能用手机的情况中。悲观的人设想的那些都不存在，白白自己折磨自己。
这世上很多事不一定是我们想的那样，别用悲观情绪伤害自己。

红影

第18个故事也很有意思，骆驼有那么多适合在沙漠生存的技能，却被豢养在动物园中。
很多时候，即使有本事，也需要有展示的舞台，否则也是空。
也许很多人会因为自己无法展示本事而怨天尤人，其实没必要，骆驼一旦被放回沙漠，一样比其他生物更适合生存，有本事的人一旦有机会，也更容易成功。即使还没遇到舞台，也要先让自己有本事。

红影

第19个小故事更是很引人深思，看到“选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败”觉得特别有感触，也许很多的干部开始是好的，上台后巴结的人太多，才变坏的吧。但不巴结就得不到好处，巴结的人也很无奈啊。
“组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮”部门太多，流程缓慢，相互推诿扯皮，也不是好事，这样的管理都不行。
最后的方法最好，平均分，分的人最后挑。这法子能适应分粥，却不适应一个群体的管理，要是管理者享受的都是最后挑，没有好处，也没人愿意做分粥的人了。
到底怎样赋予管理者权限又有限制，这的确是个大问题。

红影

看看故事，提升自己处理世事的能力，这样的小故事真好。
感谢庶民带来的启迪

庶民

红影 发表于 2024-10-27 11:15
第一个前面发过了，直接跳到了后面几个。第17的小故事，对待相同的梦境，到底如何解，这个很重要。对待一些 ...

有的时候，真的不注意的。

庶民

红影 发表于 2024-10-27 11:24
第19个小故事更是很引人深思，看到“选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败”觉得特别有感触，也 ...

感谢您的阅读，思考。

红影

庶民 发表于 2024-10-28 10:54
有的时候，真的不注意的。

也没什么，好东西多看也是好事呢

红影

庶民 发表于 2024-10-28 10:54
感谢您的阅读，思考。

应该感谢庶民的故事带来的思考和感悟才是