那时宁夏平原一片荒野，福建的人工草无法在那里种植。林占熺回忆：“我的观点很明确，最贫困的那些人是最需要帮助的，他们是经济发展的短板，要脱贫，就要解决这些人的贫困问题。” 他的策略是“集中连片”，把二十几户集中起来一起指导。宁夏昼夜温差大，住在菇棚有利于及时发现情况，他就带同事住在菇棚里，随时查看菌草和蘑菇的情况。 每次回福建，他就把宁夏县乡村的骨干请到福建作培训，带他们下乡查看，“先解决骨干的观念问题，他们有积极性了，回去组织老百姓就更方便”。 种了菇，还得卖出去。1999年，林占熺发现，报名种菇的人很少。农户担心大规模种植，市场小，卖不出去。他们把县长拦下来问：“咋办？羊不吃、马不啃。” 原来，许多人没见过蘑菇，本就对它能否增收存疑，再加上不好卖，就怀疑林占熺团队在坑他们。 有一天，林占熺接到同事的电话，说有人拿着扁担来了。林占熺说：“赶紧跑，不要被打了！”后来，他们把隔壁几个县的技术人员调过去帮忙解释和协调。 林占熺下定决心要取得农民的信任，向他们保证能把菇卖出去，还让助手发“安民公告”：工作队全部包销，时产时收，当场兑付，不打白条。 他错开闽宁两地卖菇季，比如在宁夏种植南方夏季无法种植的双孢菇，填补了江南6至10月不产蘑菇的空当，很快便吸引了买家。 如此，宁夏农民的竞争力提高了，蘑菇的售价提高了，收成颇丰。 林占熺记得，种菇的很快由200户猛增到1000户，菇农在50平方米菇房里的收入比他们种20多亩小麦的收入还高，甚至是种玉米收成的四五倍。 此外，种菌草的土地，其土壤流失量比种玉米减少约98%，水的流失量减少约85%。菌草被碾碎后还能做饲料，养猪养牛养马。
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楼主: 驻在平安夜前夕
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