刘强东案听证会取消，此前一日称明州女大学生或将现身

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 17:57
2019年前，拼多多在下沉市场创造的用户增长奇迹，仿佛昭示着互联网公司的新出路——二三线城市及以下的市 ...

                               
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▲ 图 / 视觉中国

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 17:58
▲ 图 / 视觉中国

但这一切数据，主要是高投入换来的，下沉的代价巨大。财报显示，2021年全年，京东营销支出为387亿元，同比增长42.7%。不过，营销的高投入，并没有换来预期用户量。相比之下，京东2021年度活跃用户数为5.697亿，这比市场预期的5.8亿人，少了1000万。

作为熊熊烧钱的新业务，京喜收到的成效甚微。根据36氪数据，2021年四季度，京喜拼拼的日单量在800万左右，GMV则在90亿元左右。相比之下，多多买菜、美团优选和淘菜菜的GMV分别在430亿、380亿以及130亿左右。

早在去年，京喜已经显露危机，尤其是京喜拼拼。2021年5月至7月，京喜拼拼接连关停福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏、青海和山西等多个省份的业务。

下沉市场表现乏力，以及社区团购的混乱，京喜反过来狠狠拽住了京东前进的步伐。徐雷的态度也悄然发生改变，他表示，在核心区域，京喜要“优化供应链效率和成本结构”。

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驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 17:58
但这一切数据，主要是高投入换来的，下沉的代价巨大。财报显示，2021年全年，京东营销支出为387亿元，同 ...

同时，社区团购的大溃败，也牵连了京东此前的投资。2020年底，京东宣布7亿美元战略投资兴盛优选。但这两年，社区团购已经一地鸡毛，同程生活破产，十荟团退市，兴盛优选作为为数不多的幸存者，日子也不好过。3月底以来，脉脉上又出现了兴盛优选的裁员消息。根据零售商业财经报道，目前兴盛优选仅湖南、江西、湖北、广东等省份盈利，为了追求盈利，已砍掉众多非核心城市业务。

但徐雷在投资者电话会中表示，京东从不看重一时一刻、一城一池的得失，京东的核心商业逻辑非常清晰。

无论是否承认，狂奔20余年后，互联网迎来了它的中年困顿。所有互联网公司都不得不面对当前的减速问题——疲倦的互联网，已难以造梦。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 17:58
同时，社区团购的大溃败，也牵连了京东此前的投资。2020年底，京东宣布7亿美元战略投资兴盛优选。但 ...

大厂梦碎

尽管裁员言论已经遍布网络，但在大厂内部，裁员成了一个被回避的词。林默发现，在离职现场，显示离职排号的数字屏幕被关闭了，过去的那张“毕业须知”，也被换成了“温馨提示”，网络上关于公司裁员的信息也越来越少。

寄梦于互联网的人，已经被迫醒来。这像是一层薄薄的窗户纸，绘上了大厂神话光环，折射出的光芒让每一个人看不到纸下的真实模样。如今，这层纸被戳破了。

疫情之后，林耀斌所在的物流部门的压力越来越大，后来，深夜经常有临时大会突然召开，处罚也越来越严格。过去如果有员工没有送货上门，并不会受到业务处分，而现在收到客户投诉，一单会罚款500元，“两单直接辞退”。

压力缠住了这个40岁的男人，他像一部持续运转的机器，没有休止的时候。他不是没想过调岗，“但在职场，如果你提了这种想法，那就是被否定的，个人会被否定”。他咬牙坚持了6年，中途因为京东体系变更，林耀斌负责的快运分公司几近解散，多次流转到现在这个岗位。但这一次，领导告诉他，“你被辞退了”。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 17:59
大厂梦碎尽管裁员言论已经遍布网络，但在大厂内部，裁员成了一个被回避的词。林默发现，在离职现场，显示 ...

                               
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▲ 图 / 视觉中国

名单一旦确认，办理极为速度。3月29日，林耀斌的京东内部ERP账号便被停掉，他无法正常上下班打卡，也无法与同事联系，更别说处理公司业务。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 17:59
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名单一旦确认，办理极为速度。3月29日，林耀斌的京东内部ERP账号便被停掉，他无法正常 ...

“这种感觉就好像公司是一辆自行车，有龙头、链条、脚蹬子。脚蹬子突然掉一个不要紧，没脚蹬子照样可以往前走。我就是那个脚蹬子。”林耀斌说。

在进京东前，王仪曾一口气拿下6个offer，最后她选择了京东，只因为这是家互联网大厂。曾经她也信仰效益第一，不怕加班，“就想着挣钱”，工资是同龄人的两三倍。但现在，她也害怕“第二天醒来就没饭吃了”。失去了应届生身份后，王仪又得重新卷入招聘市场中。“我才二十出头，就体验了把中年裁员的感觉”。

在京东工作，也曾让李雯的父母无比自豪。她母亲逢人便介绍，自己的女儿在京东上班，“就是那个春晚的独家合作伙伴”。但接连被两家互联网公司裁员，李雯已经不再敢尝试大厂，甚至不敢将被辞退的事告知父母。

这场几乎波及所有互联网公司的大规模裁员，已经无法再给她安全感。字节跳动、腾讯、京东等公司的裁员消息，在社交媒体上传播了多天。曾经的大厂，已经无法再成为庇佑的场所。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 18:00
“这种感觉就好像公司是一辆自行车，有龙头、链条、脚蹬子。脚蹬子突然掉一个不要紧，没脚蹬子照样可 ...

                               
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▲ 京东总部。图 / 视觉中国

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-4-26 18:00
▲ 京东总部。图 / 视觉中国

林默不能理解，自己所在的零售商业提升事业部为什么也会面临裁员，“我们是个盈利的部门，但部门的裁员比例已经达到10%-15%”。

她在互联网行业6年，从未有一刻让她如此倦怠与绝望。“你能懂那种落差感吗？”前一天还前途大好，和丈夫都在互联网公司，并在北京买了房，后一天自己便被通知裁员，下一份工作还遥遥无期。“我在京东的工作时长一年不到，多希望再让我待一会，哪怕是一两个月，只要满一年就好。”

今年，林默30岁，丈夫已经32岁，在阿里巴巴当程序员，“说不定哪天他也被裁了”。用她的话来说，夫妻俩已经失去了生育欲望，有了孩子，只会更难找到工作。“我的孩子也要像我一样，以后承受这么多的苦难和压力吗？”

被裁之后，林默没有去申请失业保险金。最后一天，在离职系统里，面对离职原因，林默选择了“其他原因”。“没有人会选择‘被裁员’的，尽管这不公平，但我也得找下一份工作，对不对？”

（文中受访对象均为化名）

文章为每日人物原创

驻在平安夜前夕

京东零售CEO辛利军：京东考虑进军外卖业务

2022
06/17
11:17
Tech星球

                               
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Tech星球6月17日消息，据凤凰网科技，日前，京东零售CEO辛利军在接受采访时表示，京东正在研究进军外卖领域的可能性。

辛利军在接受采访时表示，该公司已经“考虑和研究”了推出按需外卖服务。“至于什么时候开始做这个，这将取决于我们的能力，以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。”他表示。

辛利军在采访中没有详细说明外卖计划，但他表示，京东的物流子公司达达快送在同城配送方面拥有“强大能力”。在外卖领域，最后一英里运输是关键。

值得一提的是，此前，晚点 LatePost也曾报道称，继今年3月进军本地生活之后，京东在近期将试点餐饮外卖业务。

外卖商家会在京东到家APP上线，由达达负责配送，目前该业务尚未正式上线，首站将会选择在郑州等城市试点，目前团队已经在本地对接餐饮商户上线京东外卖。将投入多少人力、资金，以何种方式、节奏做，内部并未完全确定。

餐饮外卖业务的探索由京东同城旗下餐饮业务部负责推进。6月7日，京东正式对内新成立同城餐饮业务部，部门目前10人左右，负责人为陆寅宏，向何辉剑汇报。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:32
京东零售CEO辛利军：京东考虑进军外卖业务

2022

今年618，京东被迫送外卖

2022
06/17
11:41
巨潮WAVE

                               
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文 | 荆玉

618电商大促之时，这个节日的发明者——京东方面却传出一则非同寻常的消息：京东要进军外卖市场，且已正式对内成立同城餐饮业务部。

还有更详细的消息称，京东的餐饮外卖业务首站将选择在郑州进行试点，外卖商家将在京东到家APP上线，由达达进行配送。目前团队已经在当地对接餐饮商户上线。

众所周知，京东的主航道是零售，而美团的主航道是本地生活，外卖更是本地生活中最刚需、最高频也是最核心的业务，曾经历了十年鏖战才发展至今。京东要啃外卖这块不折不扣的硬骨头出乎不少人的意料，也因此迅速引起了市场热议。

看好的观点认为，京东外卖不过是在现有的京东到家、京东APP的本地生活频道增添了一项新服务，业务延伸的逻辑顺理成章。对于商家来说，大多会欢迎新外卖平台的加入，平台格局的松动会带来自身话语权的提高。

亦有负面声音指出，京东做外卖主要是为了应对美团，正如当初滴滴做外卖狙击美团打车，这种“三心二意”的战略很难长期持续。

但无论成败与否，京东布局外卖业务的行为，就意味着本地生活赛道竞争的再度升级。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:33
今年618，京东被迫送外卖

2022

01以攻为守应对竞争

从现有玩家的业绩表现来看，餐饮外卖远算不上好生意。一方面餐饮外卖业务的利润极低，堪称“蚊子腿”业务，即便是从多年的外卖大战中获胜的美团也是如此。

另一方面，餐饮外卖业务链接了数百万的商户、骑手，关系着无数小微组织和个人的就业与生活。要协调好商家、骑手、消费者三方利益，往往是吃力不讨好的差事。

去年7月，国家市监总局、发改委等七部门联合发布《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，对保障外卖送餐员正当权益提出要求。截至目前，骑手的社保应该如何缴纳，缴纳多少，还没有一个定论。

                               
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骑手社保问题一直没有真正解决

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:34
01以攻为守应对竞争从现有玩家的业绩表现来看，餐饮外卖远算不上好生意。一方面餐饮外卖业务的利润极低， ...

那么京东为何选择在此时入局吃力不讨好的餐饮外卖业务？

种种迹象表明，京东并非将餐饮外卖业务作为战略核心重仓押注，更多的是一种尝试和探索。《晚点LatePost》援引一位京东人士分析指出，京东尝试外卖的逻辑是以攻为守，“更主要目的是对美团的防守和牵制。” 这和当年滴滴做外卖以狙击美团打车的逻辑类似。

所谓以攻为守，实际上指向京东在零售和本地生活两个关键赛道面临的竞争压力。

在零售市场，美团的即时零售正在一步步打破传统的电商配送格局，京东的当日达、次日达正在受到挑战。

根据潇湘晨报报道，2021年与美团闪购合作的数码3C品牌数量同比增长两倍多，美团外卖上的数码类品牌门店近万家，覆盖全国299个城市。美团外卖还成为了数码品牌新品首发的重要渠道。

针对快消和日用百货，美团2021年还开始试点了“闪电仓”，为消费者提供最快30分钟送达的即时达服务。据悉，美团闪购计划未来三年开设一万个闪电仓，扶持200个营收过亿商家。

即时零售半小时达、一小时达的配送，与京东的SKU有不小的重合，虽然短时间内还谈不上很大冲击，但如果美团闪购的发展势头继续下去，一步步扩大品类，对京东的威胁不言而喻。

在本地生活、尤其是即时零售领域，京东到家也同样在遭受美团的围攻。

据美团CFO陈少晖在2021年业绩电话会上透露，2021年美团闪购年交易用户达到2.3亿，总交易额达到了外卖的12%（约842亿元）。这一数字已经超过了京东到家截至2022年3月31日的12个月内的平台总交易额（491亿元）。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:34
那么京东为何选择在此时入局吃力不讨好的餐饮外卖业务？种种迹象表明，京东并非将餐饮外卖业务作为战略核 ...

虽然2021年京东到家在商超领域的市场份额仍然是第一（27%的市场份额领先老二美团闪购的13%），但面临的压力也越来越大。

                               
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根据艾瑞咨询发布的《中国即时零售行业研究报告》，中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。而美团方面则对外表示，即时零售的市场预期未来五年将要达到1万亿，而美团在未来五年想要拿下4000亿元的份额。

显然在即时零售市场，两家巨头企业将有一场大战，而京东到家和达达处于相对弱势的一方。对于京东来说，必须补足整个本地生活业务的短板，否则可能连份额领先的商超业务也会被美团所逐渐侵蚀。

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驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:34
虽然2021年京东到家在商超领域的市场份额仍然是第一（27%的市场份额领先老二美团闪购的13%），但面临的压 ...

02 京东外卖胜负手

在零售和本地生活两个关键赛道面临竞争压力的京东，选择的应对策略却是以攻为守。这一策略意在消耗对手的实力，牵制对手的力量，颇有“千里跃进大别山”的意味。

如果牵制顺利，京东还可以利用订单规模效益压低骑手成本，增强自身在即时零售赛道上的整体势能，达到四两拨千斤的效果。

不过以上可能是最理想的结果，现实中实现的难度非常之大。

表面上看，京东外卖不过是在现有的京东到家、京东APP的本地生活频道增添了一项新服务，无论是骑手资源和运营能力都可以得到复用。

                               
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美团闪购业务是京东的重大潜在对手

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:34
02 京东外卖胜负手在零售和本地生活两个关键赛道面临竞争压力的京东，选择的应对策略却是以攻为守。这一 ...

但与商超业务多为大集团客户不同，餐饮外卖的特点是本地商户多、更偏长尾，因此商户拓展和维护的难度很大，市场的新参与者的开拓成本会非常高。这是美团的优势和强项所在，对于以商超业务见长的京东到家来说则是不小的挑战。

从现有资源来看，京东方面拥有达达集团约70多万的骑手和京东APP 5.7亿的待转化年活跃用户，但与美团527万骑手和6.9亿交易用户数相比仍然相形见绌。即使是老二饿了么也拥有300万的骑手，京东方面在骑手端成本和履约能力上并不占优势。

甚至从资源投入力度上来看，京东方面也后劲不足。

京东 CEO 徐雷曾在今年一季度财报会议上强调了三大重点，“聚焦主业，运营效率优化，强调投入比”。虽然同城业务被列入了京东零售的四大重要业务方向之一，被京东内部员工称作“四大必赢之战”，但其资源投入力度可能受到总战略的约束。

类似的是2018年，滴滴曾在无锡、南京、长沙、福州等9个城市上线了外卖业务，前期通过降低抽佣和奖励收获了一定的商家和用户，但最终并没能在市场上站稳脚跟，次年初便宣布了关停。

与滴滴相比，京东在骑手资源、本地商户运营方面更有经验，但在资源投入有限的情况下，想要撼动目前外卖市场的格局，可谓是难上加难。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:35
但与商超业务多为大集团客户不同，餐饮外卖的特点是本地商户多、更偏长尾，因此商户拓展和维护的难度很大 ...

                               
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要知道，外卖是经历近10年的多方厮杀后才形成了美团一家独大的局面，市占率超过70%。这种局面还是在强大资本力量和地推能力的前提下实现的。

如今京东可投入的资源本身就受限，这就注定了其大概率只能搅动一阵浪花，而很难对行业的整体格局带来冲击。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:35
但与商超业务多为大集团客户不同，餐饮外卖的特点是本地商户多、更偏长尾，因此商户拓展和维护的难度很大 ...

03本地生活总有新兵

虽然餐饮外卖是本地生活中最刚需、最高频的业务，但其未来的发展空间大概率会逐渐受限，本地生活玩家可以在其他商品上寻求突破。

机构申万宏源预计，到2030年，即时配送行业的场景中，餐饮外卖占比将为25.2%，生鲜水果占比将为37.5%，商超到家占比将为28.2%，其他类型占比将为9.1%；来自于餐饮外卖的订单量将下滑，反而是零售商超、生鲜电商等品类的订单将迅速增长。

                               
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滴滴外卖曾经短暂存在过

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:35
03本地生活总有新兵虽然餐饮外卖是本地生活中最刚需、最高频的业务，但其未来的发展空间大概率会逐渐受 ...

因此，无论外卖业务成功与否，京东仍然可以在本地生活赛道上做更多探索。同城业务被列入了京东零售的四大重要业务方向也意味着，本地生活赛道又迎来一位实力玩家。

虽然时至今日本地生活这门生意还没被榨出太多油水，但在互联网下半场难寻增量的背景下，发力本地生活业务就成为了互联网巨头们的普遍选择。本地生活赛道正迎来新一轮的混战。

去年第三季度，阿里首次将本地生活服务板块以“飞高了”矩阵的形式写入财报，标志着其战略攻势的升级。

抖音方面也利用直播，撬开了一个新的本地生活售卖入口。其主打到店团购业务，目前主要围绕一二线和网红城市进行业务布局。据悉，今年字节跳动本地生活业务全年目标是500亿元。

去年抖音曾被传出内测“心动外卖”，这一消息后来被官方否认，但据媒体报道，抖音商家正在通过另一种方式曲线做外卖，即在抖音直播销售团购套餐，并自行提供配送服务。

这种“曲线”服务中也能看出抖音距离布局外卖似乎只有一步之遥，抖音加码本地生活业务的战略也已经没有悬念。

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驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:36
因此，无论外卖业务成功与否，京东仍然可以在本地生活赛道上做更多探索。同城业务被列入了京东零售的四大 ...

究其原因，本地生活是一个足够长也足够宽的超级大赛道，足以为互联网巨头们提供难得的增量。艾媒咨询的数据指出，2024年国内本地生活的市场规模将达到2.8万亿元，目前的渗透率仅为12.7%。显然这个巨大的市场，并且远未到达发展成熟的阶段。

                               
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不过广阔市场的另一方面，本地生活一直是薄利、微利的生意，强调规模效应，且不少细分业务在经营前期往往要承担不小的亏损。

典型如美团外卖业务，在发展了多年后才开始盈利；美团闪购业务，据王兴在财报电话会议上透露，至今也仍未盈利，仍在等待规模化的拐点。

对于本地生活赛道上的玩家而言，中短期内面临的是持续投入、难以盈利的焦灼，长期则是赛道广阔市场和盈利前景的诱惑。这驱使着玩家不断入局、加码，也让竞争不断升维。

正如俞永福在内部信中告知员工的，本地生活就像是拳击比赛，双方需要在长周期中以“点数”决胜。难以舍弃的万亿级市场，巨头与巨头间的神仙打架，都决定了这个赛道是一场持久战，会死掉很多玩家，烧掉很多钱。

毋问我从哪里来

驻在平安夜前夕 发表于 2022-6-20 16:33
今年618，京东被迫送外卖

2022

“618”大促静悄悄 为什么大家不疯狂“剁手”了？

2022年06月18日 00:16 中国新闻网

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618观察：消费者疲倦了 部分商家放弃“冲量” | 一探

　　中新财经6月18日电（记者 吴涛）“哥们、哥们，今年‘618’下单吗？”不少人给出否定答案。和原来的全民疯狂“剁手”不同，今年消费者对电商大促期间“买买买”的热情似乎有所退却。这是为什么呢？