https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/14216642991/1000马宏彬追求 “仪式感”，他认为仪式感隐含着对结果和进度的承诺：仪式不一定要大，可以是在某个指标破一个里程碑式的节点时，大家一起吃蛋糕并合影；也可以是季度总结和评优会。他曾开玩笑说，在商业化吃蛋糕的频率，可以快养活一家蛋糕店了。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 11:45
马宏彬追求 “仪式感”，他认为仪式感隐含着对结果和进度的承诺：仪式不一定要大，可以是在某个指标破一个 ...
人力资源负责人刘峰在 3 年前加入快手。此前，他曾在腾讯总裁办管理咨询部工作，负责快手的投后管理支持工作。加入快手后，刘峰最先担任宿华助理，后负责过音乐、快手上下滑创新业务，目前主要负责人力资源与组织管理文化等。在 9 月底的组织架构调整中，快手成立人力资源与效率线，刘峰为负责人。人力资源与效率线包括人力资源部、效率工程部、X0 业务部。“快手一直希望整个组织保持更加年轻的状态。” 一位接近快手高层人士说。与大部分公司把内部文化分享部门叫作 “XX 大学” 不同，快手的分享与培训平台叫作 “快手中学”。快手人工智能实验室，快手称之为 Y-Tech，Y 则代表 Young 。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 11:46
人力资源负责人刘峰在 3 年前加入快手。此前，他曾在腾讯总裁办管理咨询部工作，负责快手的投后管理支持 ...
2019 年年中，笑古加入快手任电商负责人，目前 38 岁。他此前是微博电商事业部总经理。https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/14216642983/1000
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:07
2019 年年中，笑古加入快手任电商负责人，目前 38 岁。他此前是微博电商事业部总经理。
今年 5 月，快手将原本在主站的快手大 V 运营组调整到电商事业部，辛巴、散打哥等粉丝量超千万的创作者都在此组。快手电商过去一度有过度依赖头部主播的现象，为了解决这个问题，快手对大 V 主播带货不设定 GMV 目标，且限制了部分大 V 主播月度带货次数。上述人士说，“但到了电商大促等期间，大 V 主播仍然很重要。毕竟，大 V 带货一场就有几个亿的 GMV 。”《晚点 LatePost》了解到，2020 年年中，宿华和程一笑曾布置过多次关于平台与大 V 之间的关系研究课题，还希望能够从一些历史事件中获得启发。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:08
今年 5 月，快手将原本在主站的快手大 V 运营组调整到电商事业部，辛巴、散打哥等粉丝量超千万的创作者都 ...
在快手核心高管团队中，仇广宇加入时间比较晚。他在 2020 年 8 月加入负责快手国际化事业部。仇广宇也是快手第二届经管委成员。此前，他曾是滴滴国际化事业部首席运营官。一位接近仇广宇人士说，“他在接下快手国际化业务后，心里一直想赢，想要做好这件事。” 宿华和程一笑也给了仇广宇很大的权限和资源。2021 年，快手海外准备了 10 亿美元预算准备大扩张。“但两个季度花了 55 亿人民币后，团队意识到像过去那样大规模撒钱来拓展市场的方式效率很低。” 多位快手海外员工表示。受到内外部多因素影响，快手原计划开拓和大投入的海外市场，已暂缓进入。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:08
在快手核心高管团队中，仇广宇加入时间比较晚。他在 2020 年 8 月加入负责快手国际化事业部。仇广宇也是 ...
目前直接向仇广宇汇报的员工有 5 位，分别是海外产品负责人徐智威、海外运营负责人邵凯、经营规划负责人段玉磊、直播中台负责周驰以及海外技术负责人王美宏虚线汇报仇广宇。其中海外运营负责人邵凯近期工作可能会有所变动。https://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/14216642989/1000
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:09
目前直接向仇广宇汇报的员工有 5 位，分别是海外产品负责人徐智威、海外运营负责人邵凯、经营规划负责人 ...
余海波在 2017 年加入快手，是安全线负责人。1996 年，余海波毕业于中国人民大学新闻学院，先后在光明日报社、北京日报和北京青年报社工作。安全线主要负责快手的用户体验、社区内容治理、政府事务、公共关系等相关工作。用户体验中心负责人徐欣汇报余海波。钟弈祺在 2016 年从汽车之家离开后加入快手，目前 54 岁。他曾在宝洁、戴尔、李宁集团、汽车之家工作。加入快手后，钟弈祺负责公司财务、法务、审计、内控及资本市场活动等相关工作。快手上市也是由钟弈祺操盘。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:09
余海波在 2017 年加入快手，是安全线负责人。1996 年，余海波毕业于中国人民大学新闻学院，先后在光明日 ...
《晚点 LatePost》了解到，钟弈祺在快手上市后逐渐减少了对业务的关注。目前，快手投资者关系、财务等业务由王星负责。上述 9 位均在快手 2020 年届经管委，他们构成了快手核心管理层。另外还有两位管理者不在其中，但同样向程一笑汇报。唐宇煜虽然并没有进入过快手经管委，但她的身份也相对特殊。作为宿华的妻子，她在今年 9 月组织调整之后，成为了快手业务规划中心负责人。规划中心负责协助制定及拆解公司的业务目标，各事业部数据分析团队虚线向业务规划中心负责人唐宇煜汇报。唐宇煜向程一笑汇报。唐宇煜还负责快手投资业务。唐宇煜 2009 年从复旦大学硕士毕业后，进入到开心网工作。她 2013 年开始创业，2019 年重新加入快手，负责游戏业务。一位快手离职人士说，唐宇煜信奉 “超前认知可以带来很多机会”，强调推导、逻辑等。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:10
《晚点 LatePost》了解到，钟弈祺在快手上市后逐渐减少了对业务的关注。目前，快手投资者关系、财务等业 ...
徐杰在 2021 年下半年加入快手，担任新成立的游戏事业部负责人。他在 2007 年从华中科技大学毕业后便加入网易，离职前是网易雷火游戏事业群祝融工作室总监，曾经参与《天下 3 》、《倩女幽魂》、《逆水寒》等游戏制作。一位字节跳动游戏人士称，字节游戏也试图挖过徐杰，不过没有成功。2020 年年中，快手多个团队研究游戏对于快手的意义，比如快手是否要做游戏、怎么做、是收购还是自研更合适。徐杰的到来，可以视为快手的一个答案。从目前来看，快手仍然倾向于通过引进高管解决谁来带兵打仗的问题。中、高层培养体系建设仍然是其亟待解决的一个难题。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:10
徐杰在 2021 年下半年加入快手，担任新成立的游戏事业部负责人。他在 2007 年从华中科技大学毕业后便加入 ...
从一个产品到一家公司2021 年 9 月，快手的组织架构进行了 9 年来最大的调整，由职能制转变为事业部制。“调整是水到渠成而非一蹴而就的。” 一位接近快手人力资源部门人士说。在 2017 年以前，快手的业务单一，核心产品是快手主站 App。因此快手选择职能型的组织架构，其中研发、产品、市场等条线各司其职为主站服务，大的战略由宿华和程一笑决定。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
从一个产品到一家公司2021 年 9 月，快手的组织架构进行了 9 年来最大的调整，由职能制转变为事业部制。 ...
2018 年起，快手开始探索商业化、电商等新业务，每个职能部门被要求分拨出一定数量的员工为它们提供支持。这些员工们则被称之为 “ Future Team ”。不过职能制的缺点很明显，即组织不够灵活、业务一号位也没有被赋予足够的权力。一旦公司核心决策层没有在事前想清楚是否要做一件事、应该怎么做，业务一号位则无法施展，也无法排兵布阵，这可能导致公司错失一些大机会。《晚点 LatePost》还了解到，在职能型组织架构之下，快手的各业务长期不负责成本，只负责业绩指标，这意味着各业务都要从公司层面拿资源，却没有一定的机制约束它们将资源利用效率最优化。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
2018 年起，快手开始探索商业化、电商等新业务，每个职能部门被要求分拨出一定数量的员工为它们提供支持 ...
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾纸，但此成本是计入员工所在的业务部门。2021 年，随着快手的业务越来越多、各个业务不断向深发展，快手决定进行组织架构改革，将公司的组织形态由职能型调整为事业部制，并把 “Future Team” 完全合并进事业部。“在宣布正式调整之前，公司已经按新的组织架构运行了一段时间。” 一位接近快手人力资源人士说。组织架构调整后，快手期待各个业务有更高的独立性，也希望能让各事业部不仅扛起业绩增长指标，也要扛起成本指标。“无论是人还是钱，都要达到利用效率更优。” 一位快手人士说。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
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相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
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相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。
驻在平安夜前夕 发表于 2021-11-24 12:11
相比之下，字节跳动将各业务成本与权责的关系梳理得更清晰。比如字节跳动员工每个月可以免费领取两包餐巾 ...
快手增量用户的最后一场仗快手与其最大的竞争对手抖音缠斗三年，如今双方的大盘已基本稳定，前者的日活跃用户数保持在 3.2 亿上下，后者在 6 亿左右。《晚点 LatePost》获悉，抖音从今年年初开始，向快手最稳固的阵地发起了激烈进攻：通过抖音极速版对新老用户进行高额补贴；成立针对特定人群的策略组——年龄上，争取 45 岁以上群体；地域上，争取东北、西北地区人群。这被两家公司的许多员工认为是抖音与快手最后一场增量用户之战。一位接近字节跳动人士评价，抖音只要拿下这些对快手来说更有优势的地方，剩下的部分只要慢慢渗透就可以了。