罗切斯特理工学院可持续发展副教授卡利·巴比特(Callie Babbitt)表示:“每家公司都需要这些材料，而供应正迅速萎缩，这就像一场完美的风暴正在酝酿。”她说，有些材料可能会在未来半个世纪内消耗殆尽，这样一来就没有电视和平板电脑屏幕可用的关键部件，也不再有让磁铁在手表和手机上发出警报震动的部件了。 科技行业往往鼓励我们更换新的电子设备。但另一个问题却随之而来。我们的旧手机经常被丢进抽屉成为“以防万一”的备用机。要么我们会把旧设备带给电子产品回收商，他们会把设备粉碎，以便尽可能有效地收集材料。更糟的是，我们可能会把曾经的宝贝扔进垃圾填埋场。 从某些方面看，苹果试图用黛西来纠正其中的一些错误。但从另一个角度看，黛西也可能像是世界上最富有的公司之一为了掩盖其庞大产品规模对地球造成的破坏而采取的昂贵公关策略。 “我叫她黛西死亡机器人，”凯尔·维恩斯（Kyle Wiens）说。 维恩斯是一名技术维修倡导者，也是在线教学网站iFixit的负责人。在他的职业生涯中，他一直坚持不懈地挑战苹果和其他科技公司，让这些公司制造的设备更容易维修。 他还和全国各地的立法者进行沟通，鼓励出台捍卫消费者“维修权”的法律，迫使公司允许人们使用工具和信息来修复设备。2016年，他卖出了价值2100万美元的工具包和零部件，帮助人们更换设备上的坏屏幕、相机、按钮和电池。 我问维恩斯，怎样才能让他相信苹果是认真对待产品的可持续性。比如当苹果发布环境状况报告，宣扬其产品不含某些化学物质时，这算是没有辜负让人感觉良好的广告效果吗?苹果说其最新的MacBook Air机箱100%由回收铝材料制成，其中一些铝材甚至来自iPhone，这有意义吗? 维恩斯说，关键问题在于苹果的保密文化。从下一代iPhone到维修手册，再到黛西背后的技术，苹果对很多事情都守口如瓶。这使得我们很难确定什么是真实，什么只是营销手段。 如果苹果让公司参与进来，看看黛西是如何工作的，并尝试将其中一些技术改造成现有的回收项目，那结果会怎样? “那将会很有趣，”维恩斯说。 iPhone的来世 苹果公司制造黛西机器人是为了对那些“寿终正寝”的iPhone进行再利用。翻新这些设备太过昂贵，所以黛西对它们进行拆解，把其中的零部件剥离出来，回收铜、铝、钴和其他原材料，以便重新利用。 总的来说，苹果去年从客户那里收到了约900万部iPhone。其中780万部经过翻新后发给新用户，120万部交给了黛西。 苹果明白，并非所有企业都像它一样拥有近乎无限的资金和资源。这家iPhone制造商去年假日销售季实现了近200亿美元的利润，还有逾2450亿美元的现金和投资可供提取。这有助于为打造像黛西这样昂贵机器而买单。 为了给其他公司指明正确方向，苹果采购了大型粉碎机和捣碎机，世界上大多数电子产品回收商那里都有这些机器。苹果还在这些机器的旁边摆了几张桌子以展示不同机器的效果。这样进入实验室参观的回收商就可以与苹果合作，用黛西的创新技术改进大多数回收商已经拥有的现有技术。 苹果还采购了一批常用的电子产品回收设备，期望用黛西的创新技术对现有设备进行改进。 苹果公司也计划为黛西的技术申请专利和授权。
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楼主: 驻在平安夜前夕
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发表于 2019-4-5 17:10
