第三战：集团复工复产战 能够打赢前两场战役，有管理、体制的原因，也有技术、产品的积淀，后者对中建集团第三场战役的意义更大 至此，中建集团已经在两神山医院累计垫付资金逾20亿元，这相当于中建三局2019年上半年净利润的三分之二，而受疫情影响，中建集团面临的生产经营风险已经出现。3月14日，中建股份发布公告称，今年1、2月新签合同3280亿元，较去年同期下降15.1%。 结合2月14日中建股份发布的一月经营情况公告，1月，中建新签合同额是2378亿元，同比增长9.2%。也就是说，疫情抗击战最焦灼的2月，中建股份新签合同额仅902亿元。 中建股份承压的主要是境内建筑业务。1月-2月，境内建筑业务新签合同2607亿元，同比下降23%。地产业务合约销售额340亿元，同比下降20.8%。 2014年到2019年，中建股份营业收入增长率一直保持在9%-18%区间。 3月26日，中金公司发布公告称，考虑到新冠肺炎疫情影响，将中国建筑2020年核心盈利预测下调7.2%，至63亿港元，2021年核心盈利预测为75亿港元。中金公司重申了对中国建筑的“跑赢行业”评级，并建议投资者关注低估值下的投资机会。 周乃翔说，接下来，要把今年疫情的影响降到最低，把失去的时间补回来。他判断，只要疫情不出现反扑，最晚二季度，中建集团的业务可以全面恢复。 对于建筑行业来说，二季度是黄金时期，无论是生产还是经营，都是一年的高峰期。中国建筑2019年二季度总营收为3878亿元，远高于一季度的2976亿元和三季度的2882亿元（四季度数据尚未披露）。 “我们必须只争朝夕，把二季度抓好。”周乃翔说。2月7日他从武汉回到北京，几乎没有喘息，立即会同总经理郑学选等核心团队成员，部署整个集团复工复产事宜。 一位知情人士向《财经》记者评价，两神山医院建设帮助中建集团在海外打响了名声，不少人通过不同的渠道打听项目建设的细节和经验。 4月2日，中建集团与阿尔及利亚政府正式签署阿尔及尔CHU医院项目的设计及建造合同。中建集团海外部执行总经理李明光向《财经》记者表示，该医院设置700个床位，工期36个月，合同签约额约为5亿美元。李明光称，中建集团的业务重心在国内，经此一役，海外业务的机会更多了。 国内的核心是复工复产。中建集团给到《财经》记者的数据显示，截至4月2日，中建集团近12000个项目中，已复工的超过一万个，复工比例超90%，未复工项目有一部分在湖北，湖北同期复工率为38.31%。 另一组数据显示，整个中建集团已复工项目共需要劳务人员约为214万人，实际到岗187万，到岗率为87%。由于重点防控，北京的缺口较大，中建集团在北京需要6.9万工人，实际到岗4.2万人，返岗率仅为61%。 疫情尚未完全解除警报，周乃翔最关注如何能够在常态化疫情防控中加快推进复工复产，把疫情造成的损失降到最低。 到了各子公司系统，方式方法是多样的。有一些做法很有推广意义。 中建四局六公司承建的寺右万科项目沿袭了火神山“云监工”模式，对现场大型机械设备进行监控，并利用无人机统计现场劳动力与工作情况，每日更新现场形象进度。 《财经》记者了解到，该项目现场设25个摄像头，分布在塔吊、电梯、围墙、大门、办公室、生活区等位置，相关人员可通过PC端、手机APP或微信小程序随时随地查看，监控数据同时共享给平台监管部门。这样做的好处是，可以实时把握现场情况，提高疫期的监管效率。 中建五局三公司也在利用新技术加快项目进度。“中建奇配”是由中建五局三公司装配式机电工厂研发的、中建集团目前唯一拥有注册商标的机电装配式产品，具有“设计模块化、生产工业化、运输物流化、施工装配化和管理信息化”的特点。成品支架作为“中建奇配”应用最广泛的产品，安装过程无需焊接，只需使用螺栓即可将支架安装完毕，“零焊接”将污染降到最低，比传统方式效率至少提升75%。 复工后近一月的时间内，“中建奇配”产品累计在长沙蓝月谷智能制造产业园、常州地铁2号线、西安高新第五高级中学等21个项目投入使用。 中建安装南京公司承建的312国道绕越高速公路至仙隐北路段改扩建工程，为将桥梁建设对城市造成的影响降至最低，打造了一座15万平方米的机械化、智能化预制基地。桥墩、盖梁和箱梁等构件首先在厂内批量预制，再运到施工现场类似“叠积木”般吊装，机械化程度高，占用施工场地少，还减少了施工噪音和建筑垃圾，现场施工工期相比以往缩短30%。
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楼主: 驻在平安夜前夕
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