美团和支付宝、饿了么干架！外卖付款方式要变了？

毋问我从哪里来

2020年07月31日 00:08 中国新闻网

　　原标题：美团和支付宝、饿了么干架！外卖付款方式要变了？

　　中新网客户端北京7月31日电（左宇坤）美团和支付宝杠上了！

　　30日上午，关于“美团取消支付宝支付”的话题引发强烈关注。一直跃跃欲试“去支付宝化”的美团率先发动奇袭，“幸福二选一”的外卖平台市场，要变天了？

                               
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资料图：美团和饿了么的送餐员。张浪 摄

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　　美团“取关”支付宝

　　29日起，陆续有网友反映，自己在使用美团支付时发现，美团月付和银行卡支付占据优先位置，不再显示支付宝支付，而微信支付和Apple pay还在支付选择列表上。

                               
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部分网友的支付页面已无支付宝选项。

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　　也有网友表示，自己的美团支付正常显示支付宝付款方式，只是被折叠或者排在最后的位置上。

　　对此，29日晚间23时许，美团CEO王兴在饭否上称：“淘宝为什么还不支持微信支付？微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费也比支付宝低。”

                               
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美团王兴“饭否”截图。

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　　微博@美团月付也发文支持老板：“hi 顺便问一句，淘宝啥时候能用微信支付、美团月付呢？”并@饿了么。

                               
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微博截图。

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　　明明说着淘宝，美团月付为什么要单单提一嘴饿了么？其实，在昨天下午，美团月付已经暗戳戳对此事做出了一番回应。

　　29日下午，微博@美团月付发文称：“其实这文章的主体换成饿了么app和微信支付也同样合适呢”，并贴出一张饿了么的支付页面截图，显示只有花呗和支付宝两种支付方式，暗有所指。不过，目前美团月付的微博上已无法找到该回应。

　　此番说法自然引来饿么了的回怼。微博@饿了么发文称：“Excuse me？？？”并上一张在饿了么下单的截图，显示有微信支付选项。此番回应还有一个小彩蛋是，饿了么下单的是一份“鸡同鸭讲双人餐”。

                               
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微博截图。

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　　到底还能不能用了？

　　中新网分别于29日晚间和30日上午在美团app下单，发现支付宝支付通道依然存在，只是排在美团月付、银行卡支付和微信支付等选项之后，且被系统折叠，需要点击“展开更多支付方式”后才能看到，而这“更多支付方式”其实也只有支付宝一个选项。

                               
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被折叠的支付宝支付选项。

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　　随机采访中，能与不能使用支付宝的情况都存在。在受访对象的美团app版本、手机品牌型号等均一致的情况下，不同用户却呈现出不同的支付界面，并无规律可循。截至发稿，美团方面暂未对中新网作出进一步回应。

　　但同时，在饿了么的回应微博下面，有不少网友也“在-线打假”，晒出自己的饿了么付款界面，上面并没有微信支付的选项。有的网友称可以找客服开通，还有的网友表示自己询问客服后，客服让用小程序，或回复“无法开通”。

                               
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网友留言截图。

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　　中新网尝试在饿了么app下单时发现，在不开通小额免密支付的前提下，饿了么会默认支付宝支付，但如果此时放弃付款后退到上一环节，在“支付方式”中有微信支付的选项。

                               
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　　饿了么支付页面的“微信支付”选项。

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　　美团or饿了么，你pick谁？

　　在我国外卖平台中，“双寡头”美团和饿了么无疑是一直以来的老冤家。在中新网的随机采访中，倾向于美团和饿了么的人数不相上下。

　　在更喜欢美团的受访对象中，有身处非一、二线城市的受访者表示，自己所在地区外卖服务不是特别发达，而美团相比于饿了么覆盖更广、品种更多；还有人表示自己的父母点外卖会用美团，因为他们不用支付宝，但“微信支付玩得很溜”。

　　在更喜欢饿了么的受访对象中，有人表示根据自己的前期对比，饿了么定价相对更低；也有人是因为习惯于提前消费，需要通过饿了么使用花呗付款。

　　也有人使用两个app的频率差不多，因为有的店在不同的app上价格不一样，不是特别着急时会比较一下哪家便宜。

　　根据移动互联网大数据检测平台Trustdata的数据，在2020年第一季度，外卖行业格局保持稳定，美团外卖交易额占比为67.3%，饿了么+饿了么星选占比30.9%。

                               
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饿了么和美团的目前会员政策对比。

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　　在不少人看来，美团的成功是因为与饿了么相比，它平台服务更多，无论是旅游、订酒店、还是订票等都比较满足人们的日常需求。一站式平台聚集本地高粘性用户，获客优势明显，规模效应显著。

　　尤其是在今年，疫情催生本地生活服务业加速发展。乘胜追击的美团在7月7日宣布组织架构调整，成立“优选事业部”，并推出“美团优选”业务，正式进军社区团购赛道。

　　但饿了么自然不愿束手就擒。

　　7月10日，饿了么宣布全面升级，从餐饮外卖平台转变为“解决用户身边一切即时需求”的生活服务平台。“送外卖”升级成“送万物”，无疑直指美团的主战场——本地生活服务。

　　阿里开始全面夹击，大战可谓一触即发。一向野心勃勃的美团可不想输，于是，这一刀先切在了自己的痛处——支付端口。

　　谁来代替支付宝？

　　相比于美团取消支付宝支付给人带来的震惊感，更多人对此事的第一反应是：原来美团之前是可以用支付宝支付的吗？

　　长久以来，“饿了么+支付宝”和“美团+微信支付”是消费者心中的“官配”。在饿了么和支付宝牢牢绑定的情况下，身处腾-讯系，却与之并没有直接“血缘关系”的美团在支付方面的处境就略显尴尬。

　　易观数据统计，今年一季度末，中国第三方支付平台中支付宝占有48.44%的市场份额，位居第一。其次，腾-讯（微信支付）、银联、快钱支付依次占有33.59%、7.19%、6.1%的份额。

　　但近期美团股价屡创新高，市值突破千亿美元大关，已成为继腾-讯、阿里后的中国第三大互联网公司。不愿“人在屋檐下不得不低头”的美团，或许正如当年京东停用支付宝一样，打算自己建一个屋檐了。

　　这一“屋檐”，就是美团大力推广的美团月付。

                               
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资料图。

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　　与其说对打支付宝，美团月付其实是和支付宝花呗类似的信用消费工具。开通该业务后，在美团外卖、买菜，摩拜骑车等美团系app消费时，可以先“赊账”，下月统一还款。根据用户资质，“月付”额度分为300元至12000元不等的档次。

　　根据美团月付相关负责人提供的信息，试运营期间，月付用户的美团订单量平均提升超20%，交易金额平均提升超15%。

　　当前，美团月付还是处于起步阶段，在一定用户范围内悄然下线支付宝支付选项，或许也是其发力自身支付业务的开始。

　　1.48%的股份，支撑不住“爱过”

　　这不是美团第一次取消支付宝支付。2016年、2018年分别有过两次用户反映美团点餐曾短暂无法使用支付宝支付，不同于微信支付始终处于友好位置，支付宝支付端口也一直处于页面最底端或是折叠状态。

　　从试探走向决裂的美团和阿里之间，其实还有过一段“知遇之恩”。

　　据媒体报道，在美团发展早期，2011年开始获得的融资大都与阿里巴巴有关。尤其是阿里在2011年对美团的B轮投资，让美团在“千团大战”中存活了下来，走过了最艰难的时刻。

　　转折发生在2015年美团和大众点评合并。彼时，在“阿里系”和“腾-讯系”夹缝中的美团点评希望可以同时拿到双方的投资，但阿里选择拒绝并从美团撤资。

　　随着腾-讯10亿美元的大额投资追加，美团就此与腾-讯开始合作。阿里则反手斥资95亿美元收购了饿了么，大力扶持，还推出了“口碑”对打，极力抢占市场份额。

                               
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饿了么送餐员。 中新社记者 刘冉阳 摄

　　据报道，阿里现仍持有美团1.48%的股份。“但在大手笔的‘金钱游戏’面前，充其量只能说一声‘爱过’。”有互联网观察人士如此认为。

　　美团与阿里的分手，或许意味着新支付大战的再度打响，只是作为消费者的你我，点外卖时需要慢慢去习惯了。（完）

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互联网巨头人才混战：抖音快手疯狂招聘，阿里挖不动美团员工

2020
07/31
10:04
界面新闻

新兴互联网公司们到处招兵买马，挖的都是老牌大厂的墙角。

记者 | 周伊雪

编辑 | 文姝琪

互联网人才正在前所未有的聚集。从一个大厂跳至另一个大厂，也早已是互联网员工见怪不怪的操作。

“互联网发展这么多年，巨头对于业务及优秀人才都已经形成垄断。大厂招人，要么从公司内部找，要么就到对标公司去找。”一家专注于互联网领域的咨询公司猎头顾问对界面新闻说，“比如天猫运营职位，最合适的人首先在淘宝，其次在京东。”

而当一家公司想要开展新业务时，最直接的办法就是到竞争对手那里挖人。据上述猎头透露，阿里发力本地生活，一直在定向从美团挖人，但效果并不如意；而抖音想做电商，去年在杭州距离阿里5公里的地方设立了研发中心，阿里P6和P7都相对好挖。

谁在挖人？谁在被挖？人才流动的背后，互联网江湖的格局也在悄然变化。

新兴大厂狂揽人才

如果问上半年哪家互联网大厂招人最为疯狂，很多人的第一反应是字节跳动。尽管在海外市场接连遇挫，这家公司在全球范围内狂揽人才的声势丝毫未减。

除了备受瞩目的迪士尼负责国际市场和视频业务的一把手凯文·梅耶被挖到Tiktok任首席运营官。不久前，Tiktok宣布计划未来三年内在美国增加1万个工作岗位，而仅上半年Tiktok在美国的工作岗位增长已经接近三倍，从500名增加至1400名。

在美国，与Tiktok构成直接竞争关系的Facebook成了挖人的首选目标。

一位知情-人士告诉界面新闻，上半年Tiktok从Facebook挖了不少人，而且高级别员工较多，L5级（带团队的资深工程师）的基本薪资能有20万美元，比Facebook高出20%。

“更重要的是股票期权给的不少。”上述知情-人士表示，这种疯狂挖人的情况已经导致Facebook与这些离职员工签协议要求不可以再挖走其他员工。

一位Airbnb员工透露，四五月份的时候Airbnb宣布裁员，很多猎头发来站内信询问是否要入职Tiktok，“公司一个做增长的十几人的小组整体都被挖走。”

在国内，字节跳动同样发出了声势浩大的人员招聘计划。7月份，字节跳动宣布在上海的电子商务业务被整合升级为抖音电商板块，未来三年内在沪的员工数增加至2万人（目前为6000人）。另外，北京地区未来三年的员工总数目标将突破6万人。

字节跳动一直在不断扩充业务版图，在信息流推荐、短视频领域大获成功后，电商、教育等新业务板块被视下一个增长点。“字节想做的事情太多，公司认为不能靠着头条和抖音活着，还在探索下一个big thing。”一位字节跳动员工说。

当一家公司准备开辟新业务时，第一件事就是要挖人组团队。2019年初，字节跳动在杭州设立研发中心，落在余杭区未来科技城，这与阿里巴巴的总部淘宝城所在地直线距离不过5公里。

没有直接证据表明字节设立这个研发中心就是为了挖阿里的员工，但巧合的是几乎在同一时间抖音开始发力电商业务。

上述猎头顾问告诉界面新闻记者，对普通员工来说，字节跳动开出的薪水比阿里要高出20%到30%，再加上期权整体来说要高很多。何况眼下，抖音的电商业务正在发展初期，这对员工来说往往意味着未来有较大的成长和晋升空间。“因此，从阿里挖P6和P7级别（5年左右的工作经验）的员工很好挖。”

除了字节跳动外，快手和拼多多也是上半年另外两家招聘需求比较大的互联网公司。

快手在年初发布了1万人的招聘计划，覆盖研发、产品和运营等多个职位。外界普遍认为，人员扩张与快手今年开始发力做电商等商业化方向相关。拼多多并未对外公开其招聘计划，官网页面显示拼多多当前共放出815个职位，每个职位没有写明具体人数。

据界面新闻了解，在各大互联网公司中，今年以来股价涨势强劲的拼多多已经力压字节跳动，成为挖人薪资涨幅最有竞争力的公司。

“到拼多多，现在薪资能涨百分之五六十。”上述百度员工透露，从百度流失的员工前几年去字节跳动的比较多，近一两年则主要流向了拼多多。

另一位猎头告诉界面新闻，今年拼多多主要想把一些电商垂直类目的业务做起来，比如酒店预订、火车票业务等，已经在定向挖人。

破局人才比较抢手

新兴互联网公司们到处招兵买马，挖的都是老牌大厂的墙角。

几年前，在今日头条产品处于高速发展期时，字节跳动从百度挖走的算法和技术人才最多。一位百度员工告诉界面新闻，曾经去字节面试时遇到几乎一半的面试官都是从百度出去的。

“百度的人在2018年之前去字节，薪水能跳涨百分之六七十，甚至翻倍也有。”上述百度员工说，但随着头条等产品逐渐步入成熟期，字节从百度挖人给的薪资涨幅也不如以往那样可观了。

他认为，现在普通员工去字节性价比已经不高。虽然百度在持续收缩，但作为老牌互联网公司，百度在员工培训、绩效体系上更为成熟，每年都会普调涨薪，如果绩效不错，每年薪资甚至会有30%的涨幅，并不比跳槽收益低。

“字节现在薪资与其他互联网公司差不多，只是激励会比较集中在绩效头部的员工。”一位字节跳动员工告诉界面新闻。

实际上，相比于普通员工，字节、拼多多等新兴大厂现在更加觊觎的是老牌互联网公司里的高级人才。

上述猎头顾问观察到，今年互联网大厂的招聘需求也更偏向级别更高的候选人，比如阿里职级P8、美团职级3-3以上的员工，这通常意味着能带领一个中小团队，负责某个业务板块的营收。“执行的人很好找，在整体环境不好的情况下，会更倾向于招聘能给业务带来变化的人，用阿里的话说就是有破局能力的人。”

但有破局能力的高级人才很难挖。根据该猎头顾问的经验，需要满足两个条件才可以挖到，一是客户方给出比较好的股票期权和资源支持，另外候选人虽然业务增长做的不错，但在原公司内部由于派系斗争等原因个人发展受限。“如果纯粹是客户方给的资源好，也是挖不到的。”

还有一种情况，一些正逐渐收缩或者走下坡路的老牌互联网公司也会向市场释放高级人才。

相比于普通员工，高级员工在公司内部的晋升更难，不止要个人能力突出，往往还与公司发展情况密切相关，需要业务快速做大才能晋升。上述百度员工说，近几年百度相对在收缩，这类机会就少。此外，百度股价近年来持续低迷，对收入主要依靠股票的高级员工来说影响更大。这类人如果有合适机会，会比普通员工更有动力离开。

初创公司也成人才库

在极具不确定性的经济形势下，发展遭遇瓶颈的初创公司，或者正在挤泡沫的新兴行业的人才正在向大厂流动。

一位自动驾驶行业从业者告诉界面新闻，现在自动驾驶行业整体不好过，初创公司的风险都比较大，基本都还在靠资本输血维持生存，还是去大厂比较稳。

2017年是自动驾驶的顶峰时期，当时吸引了大量资本涌入，创业公司和从业者数量翻倍增长。但从去年开始，由于技术陷入瓶颈，商业化进展缓慢，行业进入寒冬期。资本逐渐向少数几家头部公司集中，那些得不到资本支持又缺乏造血能力的中尾部公司正在被淘汰出局。

行业共识是，自动驾驶是烧钱机器，也是持久赛。与依赖外部融资的初创公司相比，主营业务已经盈利且具备应用场景的大厂更有实力在前景仍不明朗的自动驾驶领域做更多投入。

一位从初创公司跳槽至美团无人驾驶部门的公司的员工说，近期美团的无人驾驶部门就在扩招，他所在的小组人员在最近两三个月人数翻倍，新入职的员工来自地平线、百度等公司。目前，美团自动驾驶部门已有小几百人。

滴滴的自动驾驶公司也宣布今年将招聘200名员工，以加快扩展自动驾驶出租车服务。

“有创业公司的CXO，今年也开始逐渐向大厂流动。在薪资待遇上，头部优秀人才仍然不会降低，但中等以下可能会接受平跳，甚至稍微降低也可以。”上述猎头顾问说。

红影

还真没注意呢

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红影 发表于 2020-8-1 16:25
还真没注意呢

“1元包邮”，淘宝、拼多多缘何高调拼低？

2020
10/19
06:54
新京报网

中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉表示，C2M模式是企业数字化转型的重要抓手，该模式下供给端和需求端能够实现有效匹配，增加企业效益，减少浪费，提高消费者体验感等，从产业升级、促进消费的角度来说都是一个很好的模式，各大平台也在想办法大步进军。

对于湖北的刘敏（化名）来说，上海名媛拼单奢侈品是一件距离自己很遥远的事情。

同大部分人寻求“低价”“实惠”的心情一样，刘敏的购物时间充斥着数个购物App间的来回切换，淘宝、1688、京东、拼多多，无论是18.8元30包的纸巾还是4.77元1斤的红薯片，刘敏总能熟练地在数个电商平台之中找到“最低价”。

如今，“1元包邮”将这场由来已久的战火引至极致。

双11前夕，淘宝正式启动“1元更香节”，淘宝特价版APP上，超过1亿件工厂货每件只要1块钱包邮到家。而早在今年7月拼多多也推出了“真香节”，拼多多拿出1亿元现金，对被网友标注为“真香”的品牌商品进行定向补贴。

当部分消费者还在讨论到底是“厂货”还是“补贴”香时，拼多多也已悄然上线了批发业务，显然，双11还未到，电商的战火已经燃起，或者说，从未停过。

                               
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毋问我从哪里来 发表于 2020-10-20 09:01
“1元包邮”，淘宝、拼多多缘何高调拼低？

2020

头部电商争当1元店主，补贴玩法之后“厂货”降临

10月10日起，淘宝正式启动“1元更香节”，淘宝特价版APP上，超过1亿件工厂货每件只要1块钱包邮到家，该活动将一直持续到今年的“双11”结束。

阿里巴巴集团副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海表示，“1元更香节”会是淘宝特价版最重要的厂货黄金大促，今后将在每年10月10日定期举办。 “未来的工厂将成为所有消费者的阿拉丁神灯。”

如今，消费者搓搓神灯，掉出来的都是1元商品。

新京报贝壳财经记者浏览网页发现，淘宝特价版App首页即有1元更香节入口，在天天1元购类目中，自热小火锅、混装可擦笔、无钢圈内衣、东北大米等均售价1元，可成功完成一次购买。

但用户1元购频次有限，1元购规则显示，首次来访（新人）有机会获得一次1元购秒杀资格，在新的自然周再次来访才有机会获得新的秒杀资格。除此之外，想获得新的1元购资格可通过“拉新”的方式邀请好友助力，获得1元购资格。

除了1元购，平台包含美妆洗护、配件服饰、食品生鲜多个商品，几乎全类目都打上了“低价”“1元包邮”“低至7折好物”“厂货5.1起”等低价标签。新京报贝壳财经记者随机查阅打底衫、唇膏、懒人抹布等商品，价格普遍低于10元。

阿里研究院产业研究中心主任郝建彬告诉新京报贝壳财经记者，所谓“1元购”等背后的商业逻辑是通过提升智能制造，最优配置生产要素，低成本高效率的流通，从而提供给消费者更优惠的价格，让消费者享受到互联网的规模效应、范围经济。

据淘宝相关负责人介绍，“1元更香节”是产业带工厂的专属节日，这次活动，淘宝特价版联合了145个产业带、120万产业带商家、50万工厂，为全国消费者提供产地直发的货品。这也是电商平台的C2M模式。

实际上，近期拼多多也低调上线了批发业务，业内称其对标1688，阿里、拼多多双方在C2M模式改造和产业链商家上的竞争再度升级。今年7月拼多多批发上线网页试水，当时网页搭建还未完成，但已有商家透露可进行批发供货与一件代发。

新京报贝壳财经记者近日调查发现，目前拼多多批发网页已搭建完成，商家可进行入驻和批发采购，普通散客也可以在该平台进行下单。平台商品包含女装、食品、美妆等各类目。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-10-20 09:02
头部电商争当1元店主，补贴玩法之后“厂货”降临10月10日起，淘宝正式启动“1元更香节”，淘宝特价版APP ...

消费战场之外的新沃土？ 阿里、京东、拼多多抢滩C2M

C2M模式即用户直连制造，业内也称之为反向定制，把工厂变成零售商，直面消费者，通过C2M的整合，可以优化成本、降低价格。

郝建彬称，“中国东部沿海省份，比如说江苏、浙江、广东，制造能力非常发达，产品在性价比方面没有问题。其实，电商在多年发展过程中，更多的是解决流通效率（成本）、信息不对称等问题 ”。

“未来我们要思考的是怎么解决原来因为价格不透明，或者因为传统的分销的方式所导致的高价高成本的问题。”郝建彬表示。

中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉表示，C2M模式是企业数字化转型的重要抓手，该模式下供给端和需求端能够实现有效匹配，增加企业效益，减少浪费，提高消费者体验感等，从产业升级、促进消费的角度来说都是一个很好的模式，各大平台也在想办法大步进军。

阿里、京东、拼多多等电商平台近年均在布局C2M业务。早在2013年淘宝推出基于C2M理念的1688，2018年9月马云在云栖大会上提出“新制造”战略概念，指出C2M模式为其制造核心，阿里正式进军C2M。

2019年7月阿里系天天特卖就已经携手阿里云共同升级C2M数字智造系统，计划将在3年内完成100个产业带、10000家天天工厂的智能化改造。

2019年12月阿里为C2M进行了一次重要的组织升级，淘宝事业群正式成立C2M事业部。2020年3月淘宝正式发布C2M战略，以淘宝特价版，“百亿产区计划”和“超级工厂计划”为三大核心支柱。近期，阿里再发布基于C2M的新制造平台——犀牛智造，被称为“一号工程”的犀牛智造工厂也在杭州正式投产。

另一边，京东于2019年6·18前夕宣布了C2M反定制工作的五步法。而后，京东又宣布将直播间定向投入亿级资源，进驻厂家直播，将电商直播和C2M进行结合。京东旗下京东京造和京喜平台都是精选电商联合制造业或工厂直供专属的类C2M模式。

京东零售集团CEO徐雷彼时表示:“未来3年，希望反向定制商品及独家新品在京东平台的累计交易额能达到10000亿元。”

追溯至2018年底，拼多多推出“新品牌计划”，宣称将以C2M模式帮助1000家工厂打造爆品。拼多多联合创始人达达曾表示，相较线下市场和传统零售电商，目前拼多多已经在诸多商品类目实现了生产—物流—消费者，或是生产—商家—物流—消费者的极致精简供应链，他称这也是拼多多大多数商品都能实现全网最低价的根本原因。

华创证券研报显示，预计未来5年拼多多C2M订单量将达到10亿级。中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林表示，电商平台加紧发展C2M的意义就是为了能够在品牌商到代理商再到最终销售终端渠道等中间环节中找到一个替代办法，用自己的平台来将其扁平化，将链式结构转变为网络化结构，进而将原本处于产品市场的销售业务逐步渗透到要素市场，这就相当于在充满竞争的消费战场之外又开拓了一片无人开发的沃土。

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毋问我从哪里来 发表于 2020-10-20 09:02
消费战场之外的新沃土？ 阿里、京东、拼多多抢滩C2MC2M模式即用户直连制造，业内也称之为反向定制，把工 ...

消费战场之外的新沃土？ 阿里、京东、拼多多抢滩C2M

C2M模式即用户直连制造，业内也称之为反向定制，把工厂变成零售商，直面消费者，通过C2M的整合，可以优化成本、降低价格。

郝建彬称，“中国东部沿海省份，比如说江苏、浙江、广东，制造能力非常发达，产品在性价比方面没有问题。其实，电商在多年发展过程中，更多的是解决流通效率（成本）、信息不对称等问题 ”。

“未来我们要思考的是怎么解决原来因为价格不透明，或者因为传统的分销的方式所导致的高价高成本的问题。”郝建彬表示。

中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉表示，C2M模式是企业数字化转型的重要抓手，该模式下供给端和需求端能够实现有效匹配，增加企业效益，减少浪费，提高消费者体验感等，从产业升级、促进消费的角度来说都是一个很好的模式，各大平台也在想办法大步进军。

阿里、京东、拼多多等电商平台近年均在布局C2M业务。早在2013年淘宝推出基于C2M理念的1688，2018年9月马云在云栖大会上提出“新制造”战略概念，指出C2M模式为其制造核心，阿里正式进军C2M。

2019年7月阿里系天天特卖就已经携手阿里云共同升级C2M数字智造系统，计划将在3年内完成100个产业带、10000家天天工厂的智能化改造。

2019年12月阿里为C2M进行了一次重要的组织升级，淘宝事业群正式成立C2M事业部。2020年3月淘宝正式发布C2M战略，以淘宝特价版，“百亿产区计划”和“超级工厂计划”为三大核心支柱。近期，阿里再发布基于C2M的新制造平台——犀牛智造，被称为“一号工程”的犀牛智造工厂也在杭州正式投产。

另一边，京东于2019年6·18前夕宣布了C2M反定制工作的五步法。而后，京东又宣布将直播间定向投入亿级资源，进驻厂家直播，将电商直播和C2M进行结合。京东旗下京东京造和京喜平台都是精选电商联合制造业或工厂直供专属的类C2M模式。

京东零售集团CEO徐雷彼时表示:“未来3年，希望反向定制商品及独家新品在京东平台的累计交易额能达到10000亿元。”

追溯至2018年底，拼多多推出“新品牌计划”，宣称将以C2M模式帮助1000家工厂打造爆品。拼多多联合创始人达达曾表示，相较线下市场和传统零售电商，目前拼多多已经在诸多商品类目实现了生产—物流—消费者，或是生产—商家—物流—消费者的极致精简供应链，他称这也是拼多多大多数商品都能实现全网最低价的根本原因。

华创证券研报显示，预计未来5年拼多多C2M订单量将达到10亿级。中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林表示，电商平台加紧发展C2M的意义就是为了能够在品牌商到代理商再到最终销售终端渠道等中间环节中找到一个替代办法，用自己的平台来将其扁平化，将链式结构转变为网络化结构，进而将原本处于产品市场的销售业务逐步渗透到要素市场，这就相当于在充满竞争的消费战场之外又开拓了一片无人开发的沃土。

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多地多个快递网点因快递员降薪停摆？韵达圆通这样回应

2020
10/19
19:38
成都商报红星新闻

近日，有消息称韵达和圆通等快递公司在多地的多个网点停摆，快递员因不满降薪拒绝投递，部分网友表示自己网购的物品也有一定延迟。

10月19日，红星新闻记者致电韵达相关人士，对方称，网传两个停摆的快递网点早就处理好了，只停摆了大概一两天的时间，总部派人过去指导协调后，现在已经不存在相关情况。

当天，圆通速递在官方微博也表示，目前圆通网络整体稳定，不存在网点停摆等问题。

不过，有快递员告诉红星新闻记者，降薪的情况确实普遍存在。过去，他每派一件快递能赚1块多钱，而现在只能挣8毛钱。

红星新闻记者注意到，财报显示，2019年上半年，韵达快递可以从每一件中赚取约0.30元，但在今年上半年，韵达快递一件只赚0.12元。

快递行业究竟发生了什么？

多地多快递网点停摆

韵达相关人士：只是一两天，已处理好

近日，在豆瓣和微博等社交平台上，有多名网友爆料称，在山东胶州、江苏苏州、湖南长沙、浙江金华以及江苏南京等地存在快递网点停摆的情况，涉及到的快递公司有韵达和圆通等。

10月19日，红星新闻记者根据网友的爆料拨打了韵达、圆通在上述多地的多个网点的座机电话。部分电话无人接听，部分电话在接通后，其工作人员都表示该网点不存在停摆的情况，正常运营中。

红星新闻记者注意到，在网友关于快递停摆的爆料中，特别提到了韵达快递的两个站点，分别是苏州相城区元和服务站和长沙观沙岭服务站。但记者多次拨打上述两个网点的电话，均无人接听。

当天，红星新闻记者致电韵达相关人士，对方称网传两个停摆的快递网点早就处理好了，快递员们只停摆了大概一两天的时间，总部派人过去指导协调后，现在已经不存在停摆的情况。

当红星新闻记者问及是否是因为降薪导致停摆时，上述人士称他不太了解降薪的情况，因为韵达快递是加盟网络，快递员的薪资方面是由加盟商来定的，和韵达没有关系。

对于网传的大面积网点停摆的情况，该人士称是“谣言”。

同一天，圆通速递也在官方微博表示：目前圆通网络整体稳定，不存在网点停摆等问题。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-10-20 09:05
多地多个快递网点因快递员降薪停摆？韵达圆通这样回应

2020

快递员称普遍降薪

双十一来临，价格战或为导火索？

10月19日，有快递员告诉红星新闻记者，降薪的情况确实普遍存在。过去，他每派一件快递能赚1块多钱，而现在只能挣8毛钱。

此前，曾有媒体拆解过快递费用的分配环节。

假设用户付了10元快递费，其中3元归揽件方（网点）、1.6元归快递员、城市内分拨费用0.6元、运到分拨中心运费0.3元、总部收到面单费1元、中转费2元、派件费1.5元。

                               
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图据网络

其实，在进入2020年后，不仅是快递员的薪资受到影响，就连快递公司的利润也被压缩。

以韵达股份（002120.SZ）披露的财报数据进行计算，在今年上半年，其共完成快递业务量56.29亿票，归属于上市公司股东的净利润为6.81亿元。也就是说，平均每完成一票，韵达只赚0.12元。

而在2019年上半年，其共完成快递业务量43.34亿票，归属于上市公司股东的净利润为12.96亿元。也就是说，平均每完成一票，韵达赚0.30元。

从2019年上半年到2020年上半年，不过短短一年的时间，韵达的快递业务量增加了10多亿票，但是单票的利润却从0.30元下跌到0.12元。

事实上，不仅是韵达的单票利润在下滑，整个快递行业的格局也正在剧烈变化。

“通达系”的快递公司正面临强势的入局者，比如被外界认为是“拼多多系”的极兔速递。面对整个行业的同质化竞争，为了争夺市场，价格战正在愈演愈烈。

广发证券在研报中指出，分季度看，今年Q1和Q2季度快递单价分别同比下降4%和10%。其中在8月，顺丰/韵达/圆通/申通件量增速同比分别为 63%/54%/41%/17%，单票价格却分别下降21%/34%/23%/24%。

中信证券研究报告指出，头部持续分化，旺季价格战难以避免。“目前价格战走向仍有待观察，我们判断1年维度看价格战仍将持续不止。”

值得一提的是，红星新闻记者了解发现，在这一轮的价格战中，多位终端消费者表示没有感觉到寄件的费用有下降的趋势。价格战中的补贴或是向电商等大客户倾斜。

红星新闻记者 杨佩雯

编辑 陈成

毋问我从哪里来

深网｜滴滴美团再相逢，社区团购激战150天

2020
11/25
08:34
腾讯新闻深网

                               
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作者：柳斯

编辑：康晓

出品|深网·腾讯新闻小满工作室

11月18日，一张橙心优选登陆湖南的宣传海报在小曼的朋友圈里刷了屏。这天凌晨0点，滴滴橙心优选在长沙、岳阳、益阳、常德、湘潭、衡阳、株洲七个城市同步开团，同一时间上线的，还包括湖北武汉、宜昌、荆州。

为了拉到更多新老用户，橙心优选从0时起每天推六场秒杀，爆品以水果、蔬菜、鲜肉和一些品牌的标品；还包括一系列购物券、抽奖活动，最高可立减100元，用户在平台上购物的到手价有可能比市场价的1折还低。

凶猛的促销迅速拉高订单。橙心优选的官方数据显示，湘鄂开团首日，两省的日单量就突破300万单。结合11月10日晚间橙心优选公布日订单突破700万的数据来看，仅湖南湖北两省就贡献了橙心优选将近一半的订单。社区团购在湘鄂的火热态势可见一斑。

而在此前，美团也于10月进入长沙筹备搭建中心仓和开启各类招聘工作，11月上线后迅速发起每日多轮现价秒杀。

小曼的工作是做湖南地区美团优选和橙心优选的团长招募代理。据他观察，短短一个多月美团在湖南长沙的团长数量就突破1万5千人，橙心优选团长数量也已过万，每天都会收到大量申请团长的咨询电话和信息。

《时代周报》援引一名接近美团的知情人士称，截至目前，美团优选湖南的总BD人数已经超过1500名，而美团内部规划最少达2500名以上，配置人员规模远超上一主战场武汉。

在这场新战役中，滴滴和美团都拿出了极为强悍的战斗状态。

橙心优选5月正式组建团队，6月在成都开始运营，主打超低价爆品；经过3个月的川渝地区试水，橙心优选在9月后进入全国快速扩张阶段，在各地纷纷开城。11月3日，滴滴CEO程维在内部会上表态，“滴滴对橙心优选的投入不设上限，全力拿下市场第一名。”双11时当晚，橙心优选宣布订单量超过1000万单。

另外一边的美团优选也在快速跑马圈地：今年7月成立优选事业群；7月15日率先落地济南，然后是武汉、广州、佛山，接下来是全国。武汉上线一周日销售量达5万件；广佛两地上线一个月后日销量达30万件。这些数字是优选运营的重要节点，但他们的长远计划不止于此，美团CEO王兴在内部曾多次强调“这场仗一定要打赢”，要达到市占第一。

从美团打车，到滴滴外卖，二者的业务在过往一段时间里出现过多次交叉争锋。在双方彼此偃旗息鼓后，美团和滴滴又再次踏入同一个战场。