人生如棋局局新。其复杂性犹似棋局一样奥妙无究。涉足社会第一要善理事。善理事第一要区别对待好自己之事和别人之事。最好的办法是将人事当已事,将己事当人事;如此方能善待别人之事,全面考虑自己之事。
第二要善料事。世间事是合力趋势,很难合乎每一个体的心愿。因此,料事不能从个人愿望出发,而应从事情的总体发展趋势和客观规律上考虑。
第三要善谋事。谋事精明与否不主要体现在主观策划如何,而主要体现在主观谋划能否适应瞬息万变的客观形势发展的需要。适应则善,善则通,通则达。
第四要会权事。于将要发生之事能消患于未然,于正在发生之事能补救解决,于已成定局之事能挽回损失,此谓善于权变。在事情酝酿、发展和结束的三个阶段里,均能随机应变妥理之,此谓权事之策。
第五要善量事。“于大处着眼,于小处下手”。凡事从大局出发进行谋划,从具体小事做起,这是取得成功的根本之策。量事往往出现两种偏向:一是空谈大处着眼,却无“小事”来体现,二是胸无全局,盲然做一些小事情,二者均会使人一事无成。
第六要善观事。“当局者迷,旁观者清”的原因是当局者考虑自己一方多,了解对方少,不能客观地统览全局。如此观察事物,结果必然不如旁观者那样不带偏见而可统观双方的正确。
第七要会变事。“陈则变,变则通,通则久”。唯有敢于和善于改变已有的陈规陋习,才能以胆识和超群而树威社会,然而在改变时又要善于借助陈规陋习的一些固有形式,诸如“旧旗底下练新兵“、“换药不换汤”等变通之法,是竞争场中常用手法。
第八要善虑事。“先忧事者后乐,先傲事者后忧”。虑事策之意旨即要对事情的发展提前做好充分考虑,且从最坏处着想来提出预防措施。凡事不能盲目乐观,而要将其中难点充分考虑到,但不能因看到难点而束手无策或产生畏难情绪。虑事策的总略是既要有必胜的信心,又要充分考虑到可能遇到的困难。即“从最坏处着眼,向最好处努力”。
第九要会裕事。“好事须留余地,责善切戒尽言”。留余地即不使事情沿固定方向发展至极端,而留有应付其它发展可能性之措施。“余地”即机动性,有机动性才有主动性,有主动性才能立于不败之地。
第十要会醒事。有事不可怕事,凡临事要清醒镇定,反复琢磨处理之策,万不可怕字当头,思想慌乱。只有保持稳定的思想状态,才能清醒地考虑事情的处理办法而将事办好。临事情绪不稳定,甚至产生慌乱畏惧之举,会带来灭顶之灾。事情既已发生,唯有冷静分析事态,想法理之。慌乱只能增加将事办坏之可能性,于事毫无补益。
十一要会舍事。有人小事格外精细,大事却含糊不清,且于此种含糊不清自已觉察不出来,此类人是不可能有辉煌的。照理说,小事都能精细,大事自然不会糊涂。其实不然,小事上越过分精细,大事上就城糊涂。这是因为,一是将精力置于小事上,大事则注意得少了,二是对小事过于精细,则会用考虑小事的思维方式来处理大事,而其方式是截然不同的。
十二要能持事。很多事情开头并不难,但要深入下去,必将遇到艰难甚至风险。但不深入一步去努力,事情就会中途而废;此时就要敢于担风险以达到最终目的。但必先谨慎预测事情的发展,分析比较风险性与成效性的轻重,决不能盲目乱闯。
十三要能稳事。“临事贵守,当机贵断,兆谋贵密”。临事不乱,当机立断,谋事机密是与人竞争的必备素质。其核心是“当机贵断”而非一味地“临事贵守”。“稳健”过头即成无能,稳中求谋方能有所发展。
十四要智事,社会表面上很讲究“人情”,但实际上是:理智战胜感情则胜,感情战胜理智则败。"有些人把人分成亲疏圈圈,对亲者讲人情,对疏者不讲人情。于少数人讲人情当然会受到大多数人抵制和反对,即使对所有的人讲“人情”,也会因条件有限,人们欲望太多太大,不能满足而积怨。故“以情治局"法是一种费力不讨好的自做多情的统治法。
十五要化事。要通过拨动矛盾的关节点,使事情得以圆满解决,做到“大事化小,小事化了”。天大事,经有胆有谋者施用化解之策,都会迎刃而解。化解通常有四种方式:1、巧妙利用矛盾关节点不使矛盾扩大;2、使双方避开无原则之纠纷;3、统一利害关系而做到求大同存小异;4、用假象掩盖矛盾或转化矛盾。
十六要挽事。玩火社会必然有成功和失败。于此,人们往往有两个弱点:在胜势中斗志越来越强而不知止,在败势中一蹶不振畏缩不前。挽事策则要人“胜势知止,败势知取"。只有胜不骄,败不馁,才是对待成败之良策。
十七要除事。一日发现患根祸源,即须从根本铲除,否则就会防不胜防,避不胜避,最后栽入其手。鸿门宴上项羽不除刘邦就是惨痛例证。