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动车司机基本为印尼人 在全系统、全要素、全生产链由中方提供的雅万高铁“打工”,印尼人会否有点“文化不适应”?对此,张明表示:“KCIC(印中高铁公司英文简称)97%以上都是印尼员工,中国员工不到3%,不存在‘文化不适应’。” 经过两年的运营合作,截至2025年8月底,中方已向印尼“应交尽交”:动车基本由印尼籍专业人员驾驶,中方人员仅进行适当监护;运维养护工种逐步移交,正积极推进由印尼籍员工和管理人员全面承担雅万高铁的运营工作。 雅万高铁采用全中国技术、中国标准,建设过程也采用全产业链模式,但中方在建设和运营过程中,特别注重融入印尼当地文化因素,同时积极推动知识转移和属地化工作。在建设期,中方雇佣并培养了近4.5万名当地建设人员;进入运营期,中方更加注重对印尼籍员工和管理人员的培训教育,已有近600人通过中方师带徒、现场跟班作业、手把手教等形式,取得了印尼交通部颁发的相关证书。 目前,雅万高铁由KCIC合资公司运营,公司现有正式员工1091人,其中中方员工不足30人。围绕雅万高铁,印尼目前约有3000人规模的服务生产人员。同时,雅万高铁也在各车站引入商铺,不仅吃的喝的各方面都与当地文化紧密结合,还为更多印尼人提供了就业机会。 在物资采购方面,中方也尽可能在印尼国内寻找可替代的生产厂商,希望从生产组织到物资供应都实现供应链本地化。“例如,我们的车票以前要从中国国内运来,现在正积极与当地企业合作,希望通过研发实现车票的本地化生产”,张明说。
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