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驻在平安夜前夕

　　三问：谁是“帮凶”？

　　当看到“网络开盒”的攻击行为时，一些网民会产生趋同的认知心理和行为特征，对“开盒”行为不但不制止，反而叫好起哄，让“开盒”行为不断加码升级。

　　由于互联网本身的开放性、匿名性特征，一个网民可以在网上对他人施暴并保持匿名。网络的“遮掩”给了他们逃脱责任后果的无负担心理，他们认为偌大的网络世界，被法网罩住的肯定不会是自己。再加上一些人法律意识不强，对网络行为的不良后果缺乏足够认知，自以为只是“吃瓜”，殊不知是在犯罪。

　　有时候，来自素不相识的普通网友没来由的恶意和攻击，往往容易成为“被开盒者”难以承受之重，成为压垮他们的“稻草”。而当“被开盒者”合法权益受到侵犯后，想要找到“开盒者”却是较为困难的一件事，多数情况下受害者只能忍气吞声，难以让施暴者付出应有代价。

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　　四问：谁来“供料”？

　　在互联网世界，几乎每个人都无处可藏，所有个人信息都可能随时被暴露在日光之下，这也导致“人肉开盒”的不法行为有了可乘之机。

　　从以往经验来看，物流、金融、电商等行业是数据泄露的重灾区。据专业人士分析，“内鬼”违规获取隐私数据，以及网络爬虫攻击、植入木马和漏洞攻击等是数据泄露的主要原因。

　　大量的隐私数据一旦泄露，就可能在看不见的角落被兜售。所谓“社工库”，就是用各大网站用户的资料数据库搭建的数据库查询平台，是黑客与大数据进行结合的一种产物。黑客们将泄露的用户数据整合分析，然后集中归档在一个地方。“开盒者”有时候就会查询“社工库”信息来实施侵害。

　　大数据时代，凭借个人在网络上留下的数据痕迹，就可能成为被“开盒”的对象，甚至致使个人遭受无休止的网络暴力和生活骚扰。因此，个人信息保护的重要性越来越受到重视。

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某明星发文称被“开盒”了，个人信息泄露，很多人打来骚扰电话，不得已换了手机号 图源：“中国普法”微信公众号

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　　五问：谁该“出手”？

　　“人肉开盒”的恶行，冲破了道德底线，更逾越了法律红线。前不久，中央网信办启动“清朗·网络戾气整治”专项行动，其中“网络厕所”“开盒挂人”行为被列为要集中整治的第一个问题。“人肉开盒”是网络毒瘤，必须重拳出击，还网络空间一片清朗。

　　除了要对“人肉开盒”行为进行严厉打击，让恶意“开盒者”得到应有的法律制裁，也要溯源隐私数据与信息是如何泄露的，对相关链条进行前置性干预与阻断，全力铲除“开盒”背后的利益交换，让所有人都能安心将自己的信息放在“隐秘的角落”之中。

　　“人肉开盒”之所以屡禁不止，与一些商业平台失管缺管也不无关系。有人说，移动互联网时代，人们就像生活在透明的盒子里，购物软件知道你买什么，视频软件知道你看什么，社交软件知道你聊什么，地图软件知道你去哪里……“人肉开盒”再一次把信息安全问题推到了公众面前，也是在倒逼平台完善升级。

　　对“开盒”这类不法行为，平台要坚守底线，不仅要做好个人信息安全保护、防止泄露，还要加强内容审核、处理屏蔽，堵住网络失管漏管的“盲盒”。

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昔日“步行街之王”卖房求生，还押“宝”千元羽绒服

2023年12月08日 00:04 中国新闻网

　　中新网12月8日电（中新财经记者 谢艺观）昔日“步行街之王”，最近再次上演变卖资产“回血”的“戏码”。

　　近日，美邦服饰发布公告，拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司出售公司所持有的位于四川省成都市锦江区大科甲巷43号店铺，经双方协商最终确定交易价格为6.8亿元。

　　这已是美邦服饰一年多来第4次向雅戈尔出售房产，也让人不禁疑惑，频频卖房“回血”的美邦服饰发生了什么？

                               
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美邦服饰公告截图。

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　　昔日“步行街之王”卖房自救

　　根据公告，该交易标的上下共6层，总建筑面积为1.07万平方米。记者就公布地址查询发现，店铺为美特斯邦威京都大厦店，地处成都市黄金地段春熙路商圈。

　　地图显示，该店铺还在正常营业。记者随即拨打了该门店电话，但未有人接听。美特斯邦威官方客服告诉记者，“目前应该还没有关店，后续还会有一些特卖活动，具体关店时间还没有接到通知。”

　　美邦服饰曾在2023年半年报中公布了营业收入排名前五的门店，成都美邦京都大厦店位列其中。

　　为何要出售这样一个地段极佳、营收良好的门店？美邦服饰解释为：为扩大全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，通过盘活资产的方式持续压缩负债。

　　虽然美邦服饰前三季度业绩可圈可点，但财报显示，截至9月30日，美邦服饰仍有短期借款7.24亿元，应付账款5.61亿元，其他应付款6.01亿元，负债合计25.48亿元，资产负债率高达90.09%。

　　盘活资产，亦是美邦服饰此前出售其他三间店铺的理由。

　　自去年10月开始，湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，贵阳市中华中路145号店铺，辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺已接连出售给雅戈尔，加上这次出售，共为美邦换取了13亿元资金。

　　雅戈尔方面告诉记者，“之前购买的三间店铺会根据公司战略进行使用，目前还需要做些装修之类的，这次购买的美邦店铺可能会做成时尚体验馆”。

　　除了上述店铺，记者注意到，一年多来，这家昔日“服装巨头”急速瘦身。

　　2022年末，美邦服饰直营店铺29家，加盟店铺997家，一年之内共关闭了689家门店。截止到2023年6月底，直营店铺再减少3家，加盟店铺仅剩899家。

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　　昔日“步行街之王”卖房自救

　　根据公告，该交易标的上下共6层，总建筑面积为1.07万平方米。记者就公布地址查询发现，店铺为美特斯邦威京都大厦店，地处成都市黄金地段春熙路商圈。

　　地图显示，该店铺还在正常营业。记者随即拨打了该门店电话，但未有人接听。美特斯邦威官方客服告诉记者，“目前应该还没有关店，后续还会有一些特卖活动，具体关店时间还没有接到通知。”

　　美邦服饰曾在2023年半年报中公布了营业收入排名前五的门店，成都美邦京都大厦店位列其中。

　　为何要出售这样一个地段极佳、营收良好的门店？美邦服饰解释为：为扩大全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，通过盘活资产的方式持续压缩负债。

　　虽然美邦服饰前三季度业绩可圈可点，但财报显示，截至9月30日，美邦服饰仍有短期借款7.24亿元，应付账款5.61亿元，其他应付款6.01亿元，负债合计25.48亿元，资产负债率高达90.09%。

　　盘活资产，亦是美邦服饰此前出售其他三间店铺的理由。

　　自去年10月开始，湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，贵阳市中华中路145号店铺，辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺已接连出售给雅戈尔，加上这次出售，共为美邦换取了13亿元资金。

　　雅戈尔方面告诉记者，“之前购买的三间店铺会根据公司战略进行使用，目前还需要做些装修之类的，这次购买的美邦店铺可能会做成时尚体验馆”。

　　除了上述店铺，记者注意到，一年多来，这家昔日“服装巨头”急速瘦身。

　　2022年末，美邦服饰直营店铺29家，加盟店铺997家，一年之内共关闭了689家门店。截止到2023年6月底，直营店铺再减少3家，加盟店铺仅剩899家。

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　　根据公告，该交易标的上下共6层，总建筑面积为1.07万平方米。记者就公布地址查询发现，店铺为美特斯邦威京都大厦店，地处成都市黄金地段春熙路商圈。

　　地图显示，该店铺还在正常营业。记者随即拨打了该门店电话，但未有人接听。美特斯邦威官方客服告诉记者，“目前应该还没有关店，后续还会有一些特卖活动，具体关店时间还没有接到通知。”

　　美邦服饰曾在2023年半年报中公布了营业收入排名前五的门店，成都美邦京都大厦店位列其中。

　　为何要出售这样一个地段极佳、营收良好的门店？美邦服饰解释为：为扩大全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，通过盘活资产的方式持续压缩负债。

　　虽然美邦服饰前三季度业绩可圈可点，但财报显示，截至9月30日，美邦服饰仍有短期借款7.24亿元，应付账款5.61亿元，其他应付款6.01亿元，负债合计25.48亿元，资产负债率高达90.09%。

　　盘活资产，亦是美邦服饰此前出售其他三间店铺的理由。

　　自去年10月开始，湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，贵阳市中华中路145号店铺，辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺已接连出售给雅戈尔，加上这次出售，共为美邦换取了13亿元资金。

　　雅戈尔方面告诉记者，“之前购买的三间店铺会根据公司战略进行使用，目前还需要做些装修之类的，这次购买的美邦店铺可能会做成时尚体验馆”。

　　除了上述店铺，记者注意到，一年多来，这家昔日“服装巨头”急速瘦身。

　　2022年末，美邦服饰直营店铺29家，加盟店铺997家，一年之内共关闭了689家门店。截止到2023年6月底，直营店铺再减少3家，加盟店铺仅剩899家。

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　　昔日“步行街之王”卖房自救

　　根据公告，该交易标的上下共6层，总建筑面积为1.07万平方米。记者就公布地址查询发现，店铺为美特斯邦威京都大厦店，地处成都市黄金地段春熙路商圈。

　　地图显示，该店铺还在正常营业。记者随即拨打了该门店电话，但未有人接听。美特斯邦威官方客服告诉记者，“目前应该还没有关店，后续还会有一些特卖活动，具体关店时间还没有接到通知。”

　　美邦服饰曾在2023年半年报中公布了营业收入排名前五的门店，成都美邦京都大厦店位列其中。

　　为何要出售这样一个地段极佳、营收良好的门店？美邦服饰解释为：为扩大全域业务发展，为供应链投入做流动性资金准备，通过盘活资产的方式持续压缩负债。

　　虽然美邦服饰前三季度业绩可圈可点，但财报显示，截至9月30日，美邦服饰仍有短期借款7.24亿元，应付账款5.61亿元，其他应付款6.01亿元，负债合计25.48亿元，资产负债率高达90.09%。

　　盘活资产，亦是美邦服饰此前出售其他三间店铺的理由。

　　自去年10月开始，湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，贵阳市中华中路145号店铺，辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺已接连出售给雅戈尔，加上这次出售，共为美邦换取了13亿元资金。

　　雅戈尔方面告诉记者，“之前购买的三间店铺会根据公司战略进行使用，目前还需要做些装修之类的，这次购买的美邦店铺可能会做成时尚体验馆”。

　　除了上述店铺，记者注意到，一年多来，这家昔日“服装巨头”急速瘦身。

　　2022年末，美邦服饰直营店铺29家，加盟店铺997家，一年之内共关闭了689家门店。截止到2023年6月底，直营店铺再减少3家，加盟店铺仅剩899家。

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截图自美邦服饰2023年中报。

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　　国民服装品牌为何沦为“时代的眼泪”

　　随着一家家门店关闭，美特斯邦威也成为了“时代的眼泪”。但曾经的美特斯邦威，堪称“国民服装品牌”。

　　在各大城市里，美特斯邦威的店铺占据着绝佳的位置，“美特斯邦威——不走寻常路”的广告语家喻户晓。邀请周杰伦等明星为品牌代言，更是让美特斯邦威在那时就吃到了“粉丝经济”的红利。

　　当时走在潮流前线的美特斯邦威，亦成为无数少男少女的逛街“打卡地”，很多80后、90后的衣柜里都会有一两件美邦的服饰。

　　在三四线城市备受追捧的美邦服饰，业绩也一路起飞。2008年，美邦服饰在深交所上市，成为A股休闲服饰第一股。2011年，美邦服饰营收约99.45亿元，归属于上市公司股东的净利润约12.1亿元，创造了当时的“业绩神话”。

　　昔日温州“小裁缝”，一手缔造“美邦帝国”的周成建，身家也由此大涨。在2008年福布斯中国（大陆）富豪榜中，他以136亿的身家成为浙江首富，排在全国第五位。此后多年，亦连续登上福布斯富豪榜和胡润百富榜。

　　不差钱、有“人缘”的美特斯邦威，经营盘子也越铺越大。2013年，美特斯邦威的全国门店数超5000家，成为当之无愧的“步行街之王”。

　　彼时风光无限的美邦服饰，还抱着成为“全球裁缝”的愿景走在康庄大道上，但危机已悄然而至。

　　这些年，国内外快时尚品牌崛起、“国潮”也在迅猛发展，更新潮的设计、更快地推陈出新对美邦服饰的市场份额造成不小冲击。没有及时适应潮流变化的美邦服饰，还因加盟店过多，部分加盟商经营不力，导致还款逾期、应收账款时间变长等，处处掣肘。

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　　国民服装品牌为何沦为“时代的眼泪”

　　随着一家家门店关闭，美特斯邦威也成为了“时代的眼泪”。但曾经的美特斯邦威，堪称“国民服装品牌”。

　　在各大城市里，美特斯邦威的店铺占据着绝佳的位置，“美特斯邦威——不走寻常路”的广告语家喻户晓。邀请周杰伦等明星为品牌代言，更是让美特斯邦威在那时就吃到了“粉丝经济”的红利。

　　当时走在潮流前线的美特斯邦威，亦成为无数少男少女的逛街“打卡地”，很多80后、90后的衣柜里都会有一两件美邦的服饰。

　　在三四线城市备受追捧的美邦服饰，业绩也一路起飞。2008年，美邦服饰在深交所上市，成为A股休闲服饰第一股。2011年，美邦服饰营收约99.45亿元，归属于上市公司股东的净利润约12.1亿元，创造了当时的“业绩神话”。

　　昔日温州“小裁缝”，一手缔造“美邦帝国”的周成建，身家也由此大涨。在2008年福布斯中国（大陆）富豪榜中，他以136亿的身家成为浙江首富，排在全国第五位。此后多年，亦连续登上福布斯富豪榜和胡润百富榜。

　　不差钱、有“人缘”的美特斯邦威，经营盘子也越铺越大。2013年，美特斯邦威的全国门店数超5000家，成为当之无愧的“步行街之王”。

　　彼时风光无限的美邦服饰，还抱着成为“全球裁缝”的愿景走在康庄大道上，但危机已悄然而至。

　　这些年，国内外快时尚品牌崛起、“国潮”也在迅猛发展，更新潮的设计、更快地推陈出新对美邦服饰的市场份额造成不小冲击。没有及时适应潮流变化的美邦服饰，还因加盟店过多，部分加盟商经营不力，导致还款逾期、应收账款时间变长等，处处掣肘。

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　　国民服装品牌为何沦为“时代的眼泪”

　　随着一家家门店关闭，美特斯邦威也成为了“时代的眼泪”。但曾经的美特斯邦威，堪称“国民服装品牌”。

　　在各大城市里，美特斯邦威的店铺占据着绝佳的位置，“美特斯邦威——不走寻常路”的广告语家喻户晓。邀请周杰伦等明星为品牌代言，更是让美特斯邦威在那时就吃到了“粉丝经济”的红利。

　　当时走在潮流前线的美特斯邦威，亦成为无数少男少女的逛街“打卡地”，很多80后、90后的衣柜里都会有一两件美邦的服饰。

　　在三四线城市备受追捧的美邦服饰，业绩也一路起飞。2008年，美邦服饰在深交所上市，成为A股休闲服饰第一股。2011年，美邦服饰营收约99.45亿元，归属于上市公司股东的净利润约12.1亿元，创造了当时的“业绩神话”。

　　昔日温州“小裁缝”，一手缔造“美邦帝国”的周成建，身家也由此大涨。在2008年福布斯中国（大陆）富豪榜中，他以136亿的身家成为浙江首富，排在全国第五位。此后多年，亦连续登上福布斯富豪榜和胡润百富榜。

　　不差钱、有“人缘”的美特斯邦威，经营盘子也越铺越大。2013年，美特斯邦威的全国门店数超5000家，成为当之无愧的“步行街之王”。

　　彼时风光无限的美邦服饰，还抱着成为“全球裁缝”的愿景走在康庄大道上，但危机已悄然而至。

　　这些年，国内外快时尚品牌崛起、“国潮”也在迅猛发展，更新潮的设计、更快地推陈出新对美邦服饰的市场份额造成不小冲击。没有及时适应潮流变化的美邦服饰，还因加盟店过多，部分加盟商经营不力，导致还款逾期、应收账款时间变长等，处处掣肘。

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资料图：市民在逛店。　张践 摄

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　　意识到这一点的美邦服饰，主动做起“减法”，关闭大量传统商圈亏损店铺，并成立邦购网和有范App，发力电商业务。近年来，美特斯邦威在服装设计上也尽力讨好年轻消费者。

　　不过，这些努力并未挽救美邦服饰业绩上的颓势。2015年，业绩连续三年下滑的美邦服饰，首次出现亏损。接下来的几年间，除2016年和2018年有所盈利外，其他年份均以大幅亏损收尾。2019年至2022年四年间，合计亏损超29亿元。

　　创始人“归来”，将把美邦带到何方？

　　2016年，周成建离开公司，将董事长之位交到了长女胡佳佳手上。但从经营上看，胡佳佳并未力挽狂澜。

　　今年11月，“美邦人”公众号上发布一篇文章，宣告创始人周成建重新回归，并在标题中用了“奋力自救”的字眼。

　　文章称，过去单一的线下消费场景早已不适用于当今的市场，曾经的任性造成的经营困难需要通过一步步转变来改善。目前美特斯邦威已全面推进内容电商、搜索电商、线下渠道的全域消费场景策略，围绕新消费场景进行好产品的打造。美邦新推出的“中国鹅绒1995系列”鹅绒服就是此次产品转型升级的开山之作。

　　记者注意到，美邦押“宝”的“中国鹅绒1995系列”，在某电商旗舰店的售价均在千元以上，月销量多在几十件。

　　从文章表述来看，近期美邦的线上战略已初见成效，市场表现回暖，公司也计划加大经营投入以深化此次转型机遇。

　　近些年，美邦服饰通过资产变现及股权变现等方式缓解负债压力，并通过卖房储备现金流。这些“弹药”将让美邦服饰的转型之路走到何处，还有待时间来验证。（完）

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6G商用时间明确了！2G、3G退网成必然 老用户怎么办？

2023年12月08日 00:09 每日经济新闻

　　继“大哥大”“小灵通”后，又一轮波及范围较广的更新换代在移动通信领域上演。近日，工业和信息化部（以下简称工信部）相关负责人回应称2G、3G退网成为移动通信网更新换代的必然选择。这引发不少网友热议，网友们纷纷晒出已淘汰或仍在使用的各式“怀旧设备”。

　　《每日经济新闻》记者走访北京市内多家运营商营业厅后获悉，若全面关停2G、3G基站，不匹配的产品将无法再使用。不过，由于目前尚不清楚全面退网时间，有过渡需求但暂无更换设备计划的用户可尝试升级电话卡、打开“VoLTE高清通话”功能、升级4G或以上电话卡后关闭上网功能等方式继续使用原设备。

　　最近，6G也有新消息。据央视新闻报道，中国将加快推进6G技术研发与创新，2030年左右实现商用。工业和信息化部指导成立6G推进组，为6G创新发展提供政策保障，推动形成6G全球统一标准。

　　6G推进组组长王志勤表示，6G技术其实是5G代际更新的新技术，移动通信每十年一代，所以面向6G来看，它的商用时间基本上是在2030年左右，它的标准化制定时间会在2025年。

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　　在业内看来，移动通信网逐步更新换代一定是大势所趋，关键在于摸索出一套可复制的模式帮助用户实现平稳过渡。以此前几轮退网中运营商的实践为例，供给方或可尝试更多方式，如升级合约套餐送入门4G手机，逐步禁止2G、3G设备入网等，同时保持相关决策的透明，鼓励引导2G/3G用户退网。

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　　2G、3G终将成时代记忆

　　“断联”用户该如何应对？

　　电子屏幕的另一端，看到网上讨论2G/3G退网消息的王智华摸出“退休”已久的3G手机——这是儿子工作后“斥巨资”给他购买的礼物。彼时，王智华一度凭借这部“新鲜货”成为街坊邻里的羡慕对象。对他来说，这台“老家伙”里留存的短信、照片、通话记录，都是要时不时翻看的宝贝。

                               
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王智华保留的3G手机 每经记者 杨卉 摄

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　　多年来，每次更换新手机和电话卡时，王智华都会特意留下最大的电话卡套，保证新卡还能插进旧机。尽管十分理解移动通信更新换代的节奏和必要，王智华还是希望通信技术在更迭时可以保留更多温度。

　　2G、3G为何非退不可？目前运营商2G、3G退网进展到了哪一步？12月5日，《每日经济新闻》记者就此询问中国移动、中国电信、中国联通三家运营商，但截至发稿未获有效回应。

　　根据工信部近日在人民网领导留言板中回复市民问答时的介绍，2019年6月工信部颁发了5G牌照，中国5G正式商用，我国移动通信步入2G、3G、4G、5G“四代同堂”阶段。

　　而2G、3G退网是移动通信网更新换代的必然选择，也是当前国际上的主要做法。据不完全统计，全球已有100多个运营商实施了2G、3G退网，将2G、3G腾退的频率用于4G、5G的部署。将有限的频率资源和网络资源用到4G、5G移动通信网络的发展中，有利于从整体上降低网络运营成本，提高我国的网络运营效率。

　　同时，目前市面上多为全网通手机，需要支持所有六种制式和十余种频段，退网也可以降低手机的复杂度，有利于提高手机的效能，降低手机终端成本。

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　　多年来，每次更换新手机和电话卡时，王智华都会特意留下最大的电话卡套，保证新卡还能插进旧机。尽管十分理解移动通信更新换代的节奏和必要，王智华还是希望通信技术在更迭时可以保留更多温度。

　　2G、3G为何非退不可？目前运营商2G、3G退网进展到了哪一步？12月5日，《每日经济新闻》记者就此询问中国移动、中国电信、中国联通三家运营商，但截至发稿未获有效回应。

　　根据工信部近日在人民网领导留言板中回复市民问答时的介绍，2019年6月工信部颁发了5G牌照，中国5G正式商用，我国移动通信步入2G、3G、4G、5G“四代同堂”阶段。

　　而2G、3G退网是移动通信网更新换代的必然选择，也是当前国际上的主要做法。据不完全统计，全球已有100多个运营商实施了2G、3G退网，将2G、3G腾退的频率用于4G、5G的部署。将有限的频率资源和网络资源用到4G、5G移动通信网络的发展中，有利于从整体上降低网络运营成本，提高我国的网络运营效率。

　　同时，目前市面上多为全网通手机，需要支持所有六种制式和十余种频段，退网也可以降低手机的复杂度，有利于提高手机的效能，降低手机终端成本。