嚯，印度首个“抵制中国货”村子出现了

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:29
一位 UC 员工对《财经》记者表示，在被印度政府屏蔽前三四个月，UC 海外业务已经下达了最小规模运营的命 ...

“我找算命的看了一下，和印度的缘分没有结束”

“回到一年前，如果知道今天的事情，我一定会玩命投资。一点不夸张，我一定会趁着这个时间窗口加快布局。现在想投都投不了。” 一位主投印度的主流基金投资人孟常对《财经》记者表示。

国际形势让很多人观望、退出还来不及。但孟常说，如果不是因为印度政府出台政策限制周边国家资金流入，他所在的基金会继续投印度。

随着中国公司在印度的遇冷，对本地公司反而利好。而后者正是孟常所在机构的主要标的。

“现在中国资本在印度不那么受欢迎了。” 孟常看到一些印度创业者担心竞争对手打击，拒绝拿中国的钱，“他们会先拿美国的钱，再拿本土的钱，最后再考虑中国的钱。”

当 PayTM 创始人在 Twitter 上为封禁中国应用叫好，喊出穆迪的 “印度自力”（Atmanirbhar Bharat）口号。大量印度用户指责他虚伪，认为 Paytm 以及 OYO、Ola 等印度互联网公司拿了太多中国投资。阿里巴巴和蚂蚁金服曾多轮投资 Paytm 以及其旗下零售网站 Paytm Mall，而腾讯则投资了出行平台 Ola。

一家中资投行从业者对《财经》记者表示，以前机构牵成印度企业和中国资本的投资后，都会在印度当地做宣传，但现在几乎不做了。

孟常所在机构于 2017 年下注印度。那是印度投资的蓬勃期，也是阿里投资 PayTM 两年后。他回忆说老板们去了一趟印度，敏锐地感觉到这是一个很大的机会，“你会发现最一流的企业家和投资人到印度都是很兴奋的，无一例外。”

孟常自己将印度当作职业发展中的重要锚点。他参与投资较晚，2017 年从一家互联网巨头离职转行投资，当时正赶上国内讨论资本寒冬。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-10-31 10:29
“我找算命的看了一下，和印度的缘分没有结束”“回到一年前，如果知道今天的事情，我一定会玩命投资。一 ...

对印度谨慎的投资者不在少数。一位几乎同时去印度考察的出海基金创始人告诉《财经》记者，当时他认为印度市场本身太复杂，文化自成一脉、盈利艰难，同时印度本地企业的估值相对营收都太高了。

另一位主流基金的创始人对《财经》记者表示，她曾考察过两次印度，但没有投。很重要的原因是看到硅谷资本在印度的覆盖，“那基本没有华人团队的什么戏，不是价值低洼。”

Tech In Asia 发布的一份印度初创企业投资榜单显示，美国投资机构在印度远比中资活跃。以笔数计，投资机构前 50 中有 13 家来自美国，2 家来自中国。最前列的中国投资机构是雷军的顺为资本，排在第 39 名，腾讯 44 名。

不过，这不能阻挡乐观者们前仆后继，他们一起推动了中国基金在印度的繁荣创投生态。

布鲁金斯学会 3 月份报告显示，中国公司在印度的累计投资和计划中投资超过 260 亿美元。目前，印度的独角兽企业（价值超过十亿美元的初创公司）中，有三分之二的企业背后有中国资本支持。

封禁之后，形势突变。根据数据提供商 Refinitiv，涉及中国投资者的印度公司融资交易今年 1 月还有 6 宗，6 月已经清零。同样 6 月，有 9 家印度公司拿到了美国投资。

由于政策限制，投资已经无法进行，孟尝开始看东南亚的创业项目。他最近去算了一挂，“说我跟印度的关系或者说缘分还远远没有结束。就是现在还看不清楚是以什么时间跟方式去继续。”

不是没有乐观的理由。根据调研机构 Canalys 数据，2020 年三季度小米在印度销量同比上涨 9%，继续蝉联第一。OPPO、vivo 等其他中国品牌销量也有所上升。传说中的抵制中国货运动并没有影响这些品牌的增长。

9 月，腾讯也继续跟投了印度电商 Flipkart。说明投资之路没有完全中断。

回想过去世界的繁荣与开放，孟常有种不真实的感觉。

“现在想，我们很多朋友在美国、在欧洲，去念书了，拿了签证就工作了……现在出国都出不去，签证还要限制。你说人凭什么说去就能去另一个国家呢？大家长期以来认为理所当然，但好像不是必然。我父母的年代，就不敢想象去美国、去欧洲。所以它现在往回收，你反而觉得很正常。不只是出海，是生活各方面。”

（文中孟常、王华、袁刚是化名）

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外媒:印度考虑有条件放宽外国投资限制 包括中国投资

2020年11月17日 21:17 环球网

　　原标题：外媒：印度考虑有条件放宽外国投资限制，包括中国投资

　　[环球网报道 记者 王芊润]据路透社消息，当地时间17日，印度政府官员表示印度正在考虑在一些领域放宽外国直接投资的限制，该规定涉及到包括中国在内的印度邻国。

　　路透社援引印度《经济时报》说法称，印度政府官员当天表示，印度正在考虑的计划内容是，在一些领域，允许外资比例为26%及以下的投资无需经过印度政府的审查。

　　报道还称，一个由政府高级官员组成的小组正在讨论放宽邻国投资限制的多种选择，可能很快就会做出决定。路透社说，目前印度商业和工业部暂未就此作出回应。

　　此前据印度《商业标准报》报道，印度工业和国内贸易促进部4月曾发文，要求所有邻国对印投资必须经过新德里（印度政府）审批。评论认为，鉴于印度的其他邻国基本没有能力对印度企业进行收购，这一新规明显指向中国。

　　值得注意的是，路透社在报道中也提到，今年4月，印度加强对来自邻国公司投资的审查，被普遍认为是在疫情期间避免中国公司进行收购的举措。印度政府此前只对孟加拉国和巴基斯坦有类似的限制。在此之前，除电信、国防、安全等16个关键领域外，包括中国在内的外国投资者均可以对印度进行直接投资。

　　中国外交部发言人汪文斌曾表示，作为两个最大的发展中国家和新兴经济体，中印加强团结合作，不仅将为两国各自发展注入强大动力，也将为世界和平繁荣增添稳定性和正能量。

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RCEP签署未包含印度 印外长:期待与欧盟签署自贸协定

2020年11月19日 12:26 澎湃新闻

　　原标题：RCEP签署未包含印度，印度外长：期待与欧盟签署自贸协定

　　中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰和东盟十国11月15日正式签署《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP），全球最大的自贸区由此诞生，原本参加了RCEP谈判但最终退出的印度的表态引人关注。印度外长苏杰生近日称，RCEP会给印度经济带来负面影响，期望能与欧盟达成自贸协定。

                               
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苏杰生

　　据《印度斯坦时报》18日报道，苏杰生当日称，签署RCEP“不是我们的利益所在”，RCEP会给印度经济“立刻造成相当负面的影响”。苏杰生说，这不是印度“通常的贸易（问题）立场”。

　　苏杰生同时称，印度希望与欧盟缔结“公正且平衡的自贸协定”，但他承认，与欧盟的谈判并不容易：“这肯定是全世界最难的谈判，因为这是一份标准非常高的自贸协定。”据俄罗斯卫星通讯社18日报道，印度和欧盟的自贸协定谈判于2007年开始，但由于双方分歧于2013年搁置。此外，苏杰生还提到印度非常重视与欧洲国家之间的人员流动协议，希望以此便利专业技术人才的流动。

　　就在RCEP签署的第二天即11月16日，苏杰生也对国际贸易协议和全球化提出了批评。据《印度教徒报》16日报道，苏杰生当日在一场演讲中批评了全球化的负面影响。他表示，以开放和全球化之名，大量“国外受补贴的产品”和“不公平的生产优势”在印度普遍存在，印度政府决定远离贸易协议，提倡“自力更生的印度”（Aatmanirbhar Bharat）政策。他还表示，“过去的贸易协议将印度的一些产业去工业化了”。

　　苏杰生当日的讲话并未直接提到RCEP。不过在批评的同时，他也表示印度并非“将世界拒之门外”，而是在加强自身能力。《印度教徒报》分析认为，苏杰生的此番讲话说明，印度目前并不考虑加入RCEP。

　　印度一开始与中、日、韩、澳、新一同被东盟十国邀请参加RCEP，但于今年退出。RCEP签署各国近期表示，仍欢迎印度加入。

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中国开发水电，印度担忧遭“卡脖子”

2020
12/01
08:56
环球网

“中国电力建设集团有限公司将在雅鲁藏布江下游实施水电开发”的新闻一夜之间成为印度媒体争相报道的热点，他们担心被中方“卡脖子”。

中国电力建设集团有限公司董事长晏志勇日前在谈到雅鲁藏布江下游水电开发时表示，该流域干流水能资源最丰富，下游的大拐弯地区更是“世界水能富集之最”，汇集近7000万千瓦的技术可开发资源，规模相当于3个三峡电站，中国“十四五”规划和2035年远景目标的建议中明确提出“实施雅鲁藏布江下游水电开发”，对于水电行业来讲，这是一次历史性机遇。

印度报业托拉斯等媒体几乎原封不动地引用上述报道，强调印度和孟加拉国作为雅鲁藏布江下游流域国家可能因此面临水资源安全威胁。《印度斯坦时报》报道称，中国在跨境水资源方面比印度更具战略优势，是南亚和中南半岛上7条大河的上游流域国家，尽管中印2018年恢复了有关跨境水文数据互换共享的协议，但印度仍担心中国将跨境河流“武器化”。

报道援引澳大利亚洛伊国际政策研究所7月发布的报告称，对印度来说，中国作为跨境河流上游国家是其无法回避但又难以克服的挑战。正如中印近期在边境地区爆发冲突所显示的，印度必须评估中国如何将其针对跨境河流下游国家的优势“武器化”，而中国对这些河流的控制将足以使其卡住印度经济的“脖子”。

新加坡《联合早报》11月30日援引专家的分析说，中国修水电站也可能起到错峰调节作用并为印度带来正面效应，未来江水可能实现常年较稳定流动，下游在枯水季节也可能有水可用，“但先决条件是良好的中印关系”。

熟悉情况的印度消息人士对《环球时报》记者表示，“印度政府对跨境河流的关注是战略性的”。该消息人士认为，中印目前虽因边境对峙导致双边关系紧张，但两国跨境河流专家级机制等沟通渠道并未停摆，印度很可能通过现有双边平台向中方表达关切，或提出类似“湄澜合作机制”的多边联动计划。但他强调，在中印边境僵局不解、双边关系未能得到改善的情况下，双方跨境河流合作恐怕都难言乐观。▲

（本报驻印度特派记者 胡博峰）

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要行动？印官员：印度正考虑在雅鲁藏布江建大坝

2020年12月02日 10:58 环球网

　　原标题：要行动？印官员：印度正考虑在雅鲁藏布江建大坝

　　[环球网报道]在听到“中国将在雅鲁藏布江下游实施水电开发”消息担心被卡脖子后，印度也要行动了？路透社消息称，印度官员12月1日表示，该国正考虑在雅鲁藏布江新建一座装机容量为10吉瓦的水电项目。

                               
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　　报道称，印度联邦水利部门高官梅赫拉（TS Mehra）向该媒体表示，“当前的需求是在‘阿鲁纳恰尔邦’（即中国藏南地区）建造一座大坝，减轻中国大坝项目的不利影响”，“政府最高层级正在考虑我们的提议”。

　　梅赫拉还宣称，“通常，我们告诉他们（中国人），你们所进行的任何项目都不应对印度造成不利影响。他们保证了，但我们不知道他们的保证能持续多久。”

　　报道介绍称，雅鲁藏布江从中国西藏流经所谓“阿鲁纳恰尔邦”（即中国藏南地区）、阿萨姆邦，最后流向孟加拉国。印度方面担心中国建设的水电项目可能引发山洪或者造成缺水。

　　中国电力建设集团有限公司董事长晏志勇日前在谈到雅鲁藏布江下游水电开发时表示，该流域干流水能资源最丰富，下游的大拐弯地区更是“世界水能富集之最”，汇集近7000万千瓦的技术可开发资源，规模相当于3个三峡电站，中国“十四五”规划和2035年远景目标的建议中明确提出“实施雅鲁藏布江下游水电开发”，对于水电行业来讲，这是一次历史性机遇。

　　印度报业托拉斯等媒体几乎原封不动地引用上述报道，强调印度和孟加拉国作为雅鲁藏布江下游流域国家可能因此面临水资源安全威胁。

　　但新加坡《联合早报》11月30日援引专家的分析说，中国修水电站也可能起到错峰调节作用并为印度带来正面效应，未来江水可能实现常年较稳定流动，下游在枯水季节也可能有水可用，“但先决条件是良好的中印关系”。

　　熟悉情况的印度消息人士此前对《环球时报》记者表示，“印度政府对跨境河流的关注是战略性的”。该消息人士认为，中印目前虽因边境对峙导致双边关系紧张，但两国跨境河流专家级机制等沟通渠道并未停摆，印度很可能通过现有双边平台向中方表达关切，或提出类似“湄澜合作机制”的多边联动计划。但他强调，在中印边境僵局不解、双边关系未能得到改善的情况下，双方跨境河流合作恐怕都难言乐观。

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时隔两年后中国再买印度大米 印度给了个“打折”价

2020年12月04日 09:15 环球时报

　　原标题：印度“打折”向中国出口大米

　　“世界第一大大米出口国印度正以打折价向中国出口大米”路透社12月2日报道称，2020年全球谷物出口大幅下降，中国是全球最大的大米进口国，此次采购的印度非巴斯马蒂大米主要用于制作面条、酿葡萄酒等。印度贸易商已签约出口10万吨大米，12月份至明年2月份装运，离岸价为每吨300美元左右。

                               
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图源：《印度教徒报》

　　印度报业托拉斯12月2日报道称，此次中国共采购约5000吨印度大米。全印大米出口协会执行董事考尔表示，印度于2006年获得中国市场的大米准入资格，但直到2017至2018财年印度才向中国出口，“时隔两年后，中国再次从印度采购大米”。考尔认为，中国对印度大米表现出兴趣的原因是新冠肺炎疫情推高越南、泰国等中国传统大米境外采购地的价格，贸易运输等环节也受到了不同程度影响。尤其是作为全球第二大大米出口国的泰国今年遭遇旱情，可能导致大米运输量降至20年来最低水平。考尔表示，印度大米的价格在全球范围内都更有竞争力。

　　印度《经济时报》报道称，2018年6月，中印签署相关协议，允许印度非巴斯马蒂大米出口中国。此前中国以质量问题为由一般避免从印度采购大米。数据显示，中国国内大米已连年结余，并呈阶段性过剩特征，但每年仍进口200万-400万吨，其用途一是起品种调剂作用，二是作为加工原料或掺兑后销售的低价原料米。中国大米进口量占消费量之比近5年来为1%-2%

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“下次投资，一定会选对中国友好的国家”

2020年12月05日 13:00 环球时报

　　原标题：“下次投资，一定会选对中国友好的国家”

　　据英国《金融时报》报道，印度收紧外国直接投资政策后，中国的风险投资者将其投资重心转到印度尼西亚，2020年上半年对印尼的科技投资猛增55%。印尼和印度分别是东南亚和南亚地区最大且最重要的经济体，是中国企业重要的投资目的地。与印度政府目前对中资的态度不同，印尼政府欢迎中资企业并营造相对良好的投资环境，但接受《环球时报》采访的中国专家学者也提醒中企，要利用在印度市场积累的经验教训，带着谨慎态度投资印尼，进入市场前要提前进行实地考察，采取逐步推进的方式，避免匆忙进行大规模收购。

　　“下次投资，一定会选对中国友好的国家”

　　今年4月，印度政府以“防止投机性收购”为由，修订外国直接投资政策，要求所有来自与其边界接壤国家的投资都必须经过政府审批。印度匿名政府官员对《环球时报》记者表示，除中国以外其他与印度有共享陆地边界的国家基本不具备收购印度企业的能力，而且缅甸等邻国虽名义上受此新规限制，但在实际操作层面都得到“豁免条款”。受此影响，2020年上半年，中国对印度企业投资仅为2.63亿美元，与去年同期的约12.3亿美元相比大幅下滑。

　　此外，中印边境对峙造成双边关系紧张，以及由此在印度国内引发的严重反华情绪，也让不少在印度的中国投资者感到不安。一名在印度从事制造业投资的中国业主决定结束其在印度的生意。他对记者说，“我在印度生活工作超过8年。在此期间，中印关系虽然时好时坏，甚至经历过2017年洞朗对峙时的短暂低谷，但从未像现在一样让我感觉希望渺茫”。对他而言，结束或许意味着不舍，但用他的话来说，更是一种从提心吊胆状态中的“解脱”。对于未来是否可能转战印尼或其他国家，他坦言“还没有想好”。不过他说，“下一次投资的话，一定会选一个对中国友好的国家”。

　　印度风险投资人维微克在谈到中资企业从印度离开的话题时说，“印度的营商环境其实正在不断完善，莫迪政府还将继续出台针对资本市场的鼓励投资举措”“此时离开印度可能并不明智，特别是对长期投资印度市场的中国企业而言，半途而废有些可惜”。但他也对离开印度的中资企业决策表示理解，认为“中印边境对峙总有解决的一天，关系也总有转暖的一日，但谁也不知道这会不会是两国关系的最后一个冬天”。

　　在他看来，印度和印尼的投资环境相差不多。例如，复杂而模糊的法律体系、繁琐冗长的注册手续、相对保守的引资政策，甚至在不少宗教和社会问题上，印尼与印度也有很高的相似性，但唯一不同的是印尼目前对待中国的态度比印度“稍好一些”，“但也请不要忘记曾在1998年发生的印尼排华暴动”。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-7 16:48
“下次投资，一定会选对中国友好的国家”

2020年12月05日 13:00 环球时报

　　中国专家：中企做了明智选择

　　离开印度，中企将目光瞄准了刚同中国签署《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的东南亚大国印尼。印尼人口大约为2.7亿，位居世界第四。麦肯锡咨询公司一份研究报告称，2030年印尼经济规模将位居全球第七，超过发达经济体如德国和英国。拉动印尼经济增长的因素主要由相对年轻的人口、大约9000万人的新兴消费群体以及城镇化。

　　中国企业前往印尼投资已经涉及非常广泛的行业类别。根据德勤咨询公司的报告，中国企业对印尼投资金额排名前五分别是中国能建葛洲坝集团、中国中铁（雅万高铁承建商）、中国华电香港公司、中国神华以及哈电集团等。而中国对印尼投资的前五大行业分别是基础金属业、发电站、住宅和工业园区、贸易以及运输和仓储等。

　　除了积极参与印尼的基础设施建设等实体经济，中国的通信设备和网络公司如华为、阿里巴巴、京东等也已经投资印尼的网约车、电商以及当地的网络支付系统等。此外，日本软银、新加坡淡马锡以及美国微软，也积极投资印尼的新兴网络公司。

　　中国国际问题研究基金会研究员、河南师范大学世界和平与发展研究院院长席来旺曾在印尼常驻多年，他在接受《环球时报》记者采访时表示，从大的氛围看，印尼投资环境要比印度好。印尼和中国没有领土纠纷，虽然两国在南海存在一些小分歧，但印尼政府对此还是能够冷静处理。印尼的中央官员对“一带一路”是比较积极、热心的，与我国开展经济合作的愿望也比印度大。

　　上海国际问题研究院研究员赵干城也对《环球时报》记者表示，从种种方面来看，中国的风险投资对印尼市场非常看好，同时对印度市场也非常失望。印度目前采取的措施本身就是一种自我孤立的政策，这种自我孤立除了自己没人能够救他，“所以我觉得中国的风险投资做出一个非常明智的选择”。

　　需要注意哪些风险

　　但在印尼投资也需要注意一些问题，最让企业担忧的就是印尼是否会再度出现“排华事件”。席来旺表示，印尼肯定不会再轻易发生历史上那样大的排华事件，但在华人问题上还是比较敏感的。此外，从政局稳定的角度来说，印尼发生大规模剧烈动荡以及政权更迭的可能性也不大，但是周期性的中央和地方首长选举很频繁，其中也会涉及政治较量，背后暗流汹涌，有可能对社会安全形势造成挑战。

　　席来旺称，印尼当地在软硬件设施上也存在一些不完善的地方。“具体来说，中国国内在招商引资的时候，会把水电等配套设施都弄好，企业来了以后就可以直接生产，但印尼不是这样，除了划一块地，什么都没有”。因此，席来旺建议，对于印尼政府承诺的东西，企业要提前进行实地考察。

　　赵干城表示，相对而言，印尼的劳动力成本高于印度，但土地问题比印度要容易解决。从印度的经验来看，中资企业进入印尼后，重要的是寻求可靠的合作伙伴。当前中国政府和印尼的合作集中在基础设施方面，赵干城建议中国企业寻找和“一带一路”倡议关联性比较强的行业，对投资较为有利。

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中国创业者逃离印度：400万开的电竞馆倒闭 现金贷业务因祸得福

2020
12/10
07:19
凤凰WEEKLY财经

疫情和封锁对企业的冲击不分国别。印度的一项调查显示，疫情让印度6300万中小企业的收入降低了20%-50%，很多小微企业出现了流动性紧缩。

                               
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作者丨罗瑞垚（发自印度班加罗尔） 编辑丨漆菲

从印度回国半年后，Devin还是没能从房东那里要回押金。租用公寓和店面的押金加起来，金额超过50万元人民币。

这是公司在印度投入的400万创业资金的一部分。2018年12月初，32岁的Devin和合伙人来到印度多地考察，并决定入局处在萌芽状态的电竞赛道。费尽几番周折，第一家电竞馆于2019年10月在班加罗尔开业。Devin满怀希望，打算年内把第二家店开起来，地址选在一所高校旁边。他还想将电竞馆开业时留出的一部分空间做成一家咖啡馆，既是休息区，也为手游玩家提供场地。

2020年1月底，国内疫情初现端倪，Devin早早返回印度，筹备咖啡馆的事儿。他落地五天后，印度政府就宣布暂停给中国护照持有者发放签证。他“幸运”地搭上了春节后返印的末班车。但很快，一连串不幸接踵而至。3月初，新冠病毒通过欧洲和美国的旅行者到达印度，并迅速蔓延开来。3月中旬，班加罗尔所在的卡纳塔克邦政府宣布关闭邦内公共场所，电竞馆自此关门歇业，当时咖啡馆开业也才一周。

                               
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封城前的Hanusha电竞馆

接着是全国性的封锁。3月24日，印度总理莫迪宣布“封国”21天。Devin和国内合伙人敏锐觉察到，封锁对电竞行业的打击将超过其他行业，因为即使在疫情有所好转的城市，娱乐设施也都会是最后开放的。于是3月底，Devin就动了撤退的念头，他给房东写信，商量退租的事情，却一直没收到正面回复。

疫情的扩散彻底断了Devin的后路。“即使政府允许开门，我怎么敢营业呢？”到了5月底，他一边争取和房东和平解约，一边开始处理店内资产：电竞桌椅、音响、电脑及配件、咖啡杯，甚至连装修的灯具都是从中国运来的，全部低价处理。店里最值钱的中央空调和拼接显示屏都是花大价钱置办的，临走没卖出去，直到现在还在店里。

6月初，Devin在中国大使馆的协调下买到了机票，他把能搬的资产都放到了朋友的仓库里，坐上回国的航班。像其他逃离印度的中国创业者一样，他心里放不下印度市场，但不知道何时才能再回去。

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毋问我从哪里来 发表于 2020-12-10 15:09
中国创业者逃离印度：400万开的电竞馆倒闭 现金贷业务因祸得福

2020

出海热潮骤然降温

这一波中国创业者出海印度的热潮，持续了大概五年。

2014年被称为中国智能手机品牌的出海元年，印度也成为出海版图中的重要一环。同年7月，小米手机在印度本土电商Flipkart上开卖，标价13999卢比（约合1240元人民币）的Mi3在半小时内售罄。除了OPPO和vivo这两家针对年轻消费群体的公司，高端智能手机品牌一加也于同年宣布，将携手亚马逊正式进军印度。印度智能手机革命自此拉开帷幕。

资本的脚步也接踵而至。2015年，阿里巴巴和腾讯都在印度“下注”，投出了十来个估值超过10亿美元的独角兽企业。2016年9月，印度首富安巴尼旗下的电信公司Jio宣布向全国用户免费提供半年的4G网络，为印度的科技创业再添一把火。

硬件、资本和网络均已具备，这让越来越多的中国创业者将目光投向印度。

第一批动起来的是做浏览器等工具应用的公司。2013年就进军印度的SHAREit（茄子快传）是其中的佼佼者，今年6月底被封禁前，它在印度的用户数量达到4亿人。2017年印度的谷歌商店下载排行中，UC浏览器和SHAREit都进入了前十。

2018年，字节跳动旗下抖音海外版TikTok的入局，带动了一批中小规模的创业团队来到印度，开荒短视频赛道。当年，中国公司开发的APP占据印度谷歌商店百名榜的半壁江山（44个），而在排行前十的手机应用中，有5个来自中国公司，其中4个是短视频产品。当年，腾讯打造的手游“绝地求生”（PUBG）在印度的下载量和收入皆位居第一。

PUBG在印度的成功给前来考察的Devin打了一剂强心针。2018年年底，PUBG在印度的日活用户达到3000万，Devin认为，印度年轻人口众多，电竞的用户级别是可以和手游平起平坐的。他看中印度电竞市场的巨大缺口：25岁以下的年轻人占总人口的一半以上，但在1200万人口的班加罗尔，只有20来家网吧。

                               
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Devin开业前在办公室

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-10 15:09
出海热潮骤然降温这一波中国创业者出海印度的热潮，持续了大概五年。2014年被称为中国智能手机品牌的出海 ...

此刻中国国内正在进行从网吧、网咖到电竞馆的产业升级，人口大约是班加罗尔两倍的深圳，有8000多家网吧。“相比之下，印度的电竞土壤还很稀薄。”Devin和合伙人决定，以高端电竞馆为依托，打造属于印度的战队和电竞生态。他们甚至做好前三年不盈利的准备，从零开始搭建体系。

落地计划并不顺畅。2019年3月，Devin来到班加罗尔筹备公司落地。他此前只来过一次印度，英文水平只能进行基本沟通，基本上是两眼一抹黑，凡事都得慢慢摸索。

他雇了一个当地华人做助理和翻译，一直到8月才搞定公司注册。场馆内的设备和器材很多都得从国内进口，路上耽搁了30天，再加上装修两个月，直到10月底才正式开业。“同样规模，国内最多三个月就可以开业。”Devin说，印度给他上的第一课就是要不断调整预期，“急不来的”。

Devin和合伙人给场馆起名为Hanusha——结合印度最受欢迎的猴神哈努曼Hanuman和象神Ganesha，期待这种本地化的选择给他们带来好运。

开业后，Hanusha有过一段不错的日子。它很快成为班加罗尔华人的据点之一，一些手机厂商和互联网公司外派员工成了这里的常客，还组织过几次主流游戏公司的校园赛，吸引到一些本地的年轻人。Devin也积极和各大游戏厂商进行合作，例如打造PUBG游戏的线下体验场馆。

做咖啡馆也是出于承接这种需求的考虑。Devin告诉《凤凰周刊》，咖啡馆建成后，可以作为华人的据点，也能作为共享办公，方便大家联系认识。3月初，他跟当地家具供应商核对完细节，搞定了沙发和茶几，摆上从国内运来的咖啡杯，咖啡馆终于开业了。如果没有疫情，他本该马不停蹄投入下一家场馆的筹备。而今，一切沦为泡影。

                               
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Hanusha举办的游戏比赛

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-10 15:09
此刻中国国内正在进行从网吧、网咖到电竞馆的产业升级，人口大约是班加罗尔两倍的深圳，有8000多家网吧。 ...

反华浪潮逐步升级

疫情和封锁对企业的冲击不分国别。印度的一项调查显示，疫情让印度6300万中小企业的收入降低了20%-50%，很多小微企业出现了流动性紧缩。

但让中国创业者们始料未及的是，骤然爆发的中印边境冲突让两国关系走向对立，对峙的持续升级，让印度政府从6月29日开始，分四次封禁了来自中国的267款手机应用，几乎将中国在印互联网公司一网打尽。一些在疫情中咬牙坚持的创业者更觉唇亡齿寒，对印度市场的长期预期转向消极，萌生退意。

一位在印度市场摸爬滚打了十年的创业者向《凤凰周刊》表示，公司业务是基于印度的经济增长大趋势的，长线向好，未来才有盈利的希望。“目前来看，坚持下去也没有意义。”

最近这波民族主义风潮自年初出现端倪。1月29日，印度政府宣布禁止防护服和口罩的出口，而当时，印度的第一例新冠病例才刚刚确诊。紧接着，印度很快禁止中国公民入境，是全球采取这一措施最早的国家之一。

随着全球疫情的蔓延，印度民众对中国的态度转向消极。印度独立智库塔克夏拉研究所（Takshashila Institution）4月进行的一项基于1299人的调查发现，67％的印度人认为中国是新冠疫情全球大流行的原因。

因为地缘政治和历史原因，印度部分民众一直有民族主义情绪，新冠疫情助长了这种风潮，连主流媒体也频频做出反华表态。4月17日，印度政府收紧外国直接投资（FDI）政策，仅针对与印度陆地接壤的国家，此举被认为是针对中国。

这股风潮在边境冲突爆发后步步升级。5月初，中印两国军队在印度拉达克边境爆发冲突。这进一步助长了印度国内的民族主义情绪，引发部分民众对中国产品的抵制，“抵制中国制造”的横幅出现在大街小巷，有人甚至从楼上扔下小米电视以示抗议。

                               
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希瓦（中间）和同事

此时，“封杀TikTok”的呼声也在印度回潮。2019年4月，TikTok曾因内容争议遭到诉讼而被下架8天。但当时，相当一部分声音认为，印度政府直接封禁TikTok的可能性很小。直到6月29日，印度政府颁布了一纸禁令。

被禁的不止TikTok，还包括多款千万级APP在内的其他58个应用。此后，又有208款手机应用被封杀。直到目前，除了PUBG由韩国公司推动后重新上架外，其他APP尚无恢复迹象，两国的边境冲突也尚未得到完全解决。

封杀令为出海印度的黄金期画上休止符。去年8月，阿里巴巴宣布停止其创新业务在印度的服务，其投资的短视频项目VMate也在被禁之列。路透社称，至少六个月内，阿里巴巴将不再向印度投资。

潮水退去，各大公司疫情期间坚守在印度的员工也陆续回国，由于两国直航仍未恢复，他们只得购买高价票从欧洲转机。据专注印度市场研究的竺道资本创始人黎剑观察，自今年5月以来，考虑出海印度的中国公司就呈明显的断崖式下跌，包括互联网的创业者和实体行业，到目前还未有回暖迹象。

来自中国的创业者吴波（化名）回忆，他在2017年考察印度市场时，地缘政治并不是重点考虑的一个风险，当时的形势下，大家都比较乐观。“但印度市场外部环境的变化，其幅度和速度都超过了我们的想象。”

吴波所从事的服务行业一定程度上受到经济放缓的影响，但并没有因为反华浪潮失去任何客户。在他看来，反华风险威胁着所有中国创业者。“这种风险现在不是一种担忧，而是正在面临的现实。”

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-10 15:10
反华浪潮逐步升级疫情和封锁对企业的冲击不分国别。印度的一项调查显示，疫情让印度6300万中小企业的收入 ...

裁员波及印度员工

坐拥印度南部德干高原的班加罗尔，自上世纪90年代起逐渐成长为印度的“外包之城”。新世纪后，富裕的人才储备又助它进化为科技创业中心，有着“印度硅谷”之称。加上这里气候舒适、四季如春，比起雾霾肆虐的首都新德里更为宜居，让班加罗尔成为大多数中国创业者的首选。它也见证了中国创业者出海印度的潮起潮落。

印度年轻人希瓦（Siva Kumar）的命运也因为这股创业潮拐了弯。2015年，22岁的希瓦从泰米尔纳德邦一间籍籍无名的大学毕业，没找到满意的工作，在学校待了一年。像无数年轻人一样，他心怀着创业梦，无奈印度公司极看重履历，而他只是一个“出身二线城市、没读过IIT（印度工程学院）和IIM（印度管理学院）的普通男孩”。

一天，他收到一通电话，对方告诉他，有一家中国创业公司邀请他面试。当时，他对中国公司毫无概念，有点犹豫。恰逢时任泰米尔纳德邦首席部长贾亚拉利塔逝世，全邦放一周假，他才来到300多公里之外的班加罗尔。

面试那天，希瓦迟到了，班加罗尔拥堵的交通让他失了算。见到一脸严肃的中国人Martin时，他觉得自己白跑了一趟。幸运的是，Martin最终给了他这份工作，他也因此搬到了班加罗尔。他到现在还记得，Martin在WhatsApp的介绍上写道：“我是一个在班加罗尔的中国创业者，希望和大家交朋友。”

Martin创业的项目是跨境电商，希瓦入职时的岗位是产品设计，但公司刚起步，他也需要做一些市场相关的工作。希瓦意识到，这是一个学习创业的绝佳机会，而眼前这个勤奋的中国人是一个很好的导师。

“那时候我经常和他比，他一天工作14个小时，我就工作15个小时。”希瓦向《凤凰周刊》回忆说，他常常早上六点就去办公室，那会儿只有Martin和他两个人，渐渐的，两个人慢慢熟络起来，成了无话不谈的朋友。

2017年，包括Martin在内的中国创业者在班加罗尔组织了中印创业者俱乐部，希瓦说，当时有四五十人在香格里拉酒店聚会，大家都对中印合作感到很乐观。

随后，希瓦分别在三个中国跨境电商团队工作过，他肯干又好学，慢慢积累了经验，工资也翻了好几倍。三年的经历里，希瓦发现，物流是跨境电商创业的最大痛点，不能及时送达、没办法解决高退货率的问题，就很难做成。另外，中国创业者很难找到合适又靠谱的印度合伙人，也让项目难以持续。

2019年9月，他收到另一家中国跨境电商公司的工作邀约，这家公司颇具规模，在印度设立了仓库，并准备招聘上百人的团队。这让他重新燃起希望。希瓦成为这家社交电商创始团队的一员，原本进展还算顺利，直到疫情突袭。

3月印度封国前夕，希瓦和几个印度同事还去了趟马来西亚，和中国的管理团队见面，讨论如何应对疫情冲击。但回来还没几天，印度就进入严格封锁，员工全部变为远程工作。

随着业务逐渐停滞，员工也变得散漫无章，希瓦看到每天还有一千多的用户在访问网站，但一股隐隐的不安已经在团队内部蔓延。反华情绪升级的同时，员工们对公司的看法也变得消极。“靴子”在4月底落下，公司开始大规模辞退本地员工。希瓦受委托处理一些善后事宜，给同事们补上工资，但自己近半年的工资却没拿到。

                               
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希瓦在中国游览

短短一百多天里，希瓦承担着巨大的心理压力，掉了13公斤肉。更让他担心的是，随着中国创业者出海印度的热潮降温，他的职业生涯和中产进阶路或许将被中止。

“如果我去印度公司，他们只会给我一份朝九晚五的工作，下了班也不会有人谈业务。而中国公司给了我学习和锻炼的空间，有时候我连睡觉都在想新点子。”希瓦说，他不想只为了工资做一颗螺丝钉，“学习比金钱更重要”。现在，他在金奈开启了自己的创业项目。

和希瓦一样失业的印度年轻人还有很多。随着业务的裁撤或缩减，阿里巴巴、华为等曾为印度年轻人创造了工作机会的中国公司都进行了大幅裁员。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-10 15:10
裁员波及印度员工坐拥印度南部德干高原的班加罗尔，自上世纪90年代起逐渐成长为印度的“外包之城”。新世 ...

劣币如何驱逐良币

中印断航八个多月后，仍有约上千中国人滞留印度。其中，不乏因公司业务收缩而失业的中企员工。除了使馆包机外，欧洲转机回国的通道也曾短暂开启，但高昂的路费和严苛的转机条件，将很多人挡在国门之外。

在印华人微信群中，几乎每天都有人询问“什么时候可以回国”，但也时不时传出消息，有很多中国人办好了签证，不远万里借道欧洲转战印度。

其中一部分是前来富士康等手机工厂换岗的员工，这些公司在印度的投资都是数以亿计，相比被封杀的互联网公司，他们的业务受影响并不是很大。中国智能手机品牌在印度所占的市场份额虽然有轻微下降，但其销量在排灯节大卖期间同比去年仍上涨。同样，海尔、特步、名创优品等实体行业也在持续扩张。

低迷的经济吸引了另一部分意料之中的投资者。黎剑告诉《凤凰周刊》，现金贷和真金游戏赛道仍然不断有玩家入场。

现金贷出海印度的热潮始于2017年下半年。随着国内现金贷监管趋严，生存维坚的现金贷团队开始开拓海外市场，很多人先是去了华人众多、文化相近的东南亚，随着竞争加剧，不停有团队转移到印度。当时，印度的手机支付基础设施基本搭建完成，本地团队几乎没人提供低审核、高流转的小额贷款，为中国团队提供了巨大空间。2019年下半年，来班加罗尔考察的现金贷团队络绎不绝，在华人餐厅和Devin开的电竞馆，随时都可以遇到讨论业务的人。

3月印度封国后，现金贷行业遭遇一波低潮，因为停工和失业，还款率明显下降，很多人亏了钱。但半年后，尽管印度经济持续遭受下行压力，现金贷市场却开始回暖。不仅老玩家开始回血，还不断有新玩家想要入场。

                               
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班加罗尔的街道上读报纸的突突车司机

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-10 15:10
劣币如何驱逐良币中印断航八个多月后，仍有约上千中国人滞留印度。其中，不乏因公司业务收缩而失业的中企 ...

30多岁的张哲（化名）就是“逆行者”之一。他最近刚在一家现金贷公司入职，正在申请签证，准备赶赴印度。疫情前，他就在一家现金贷公司工作，本来想回国找找其他机会，还没找到，又干回了老本行。“经济下行，市场上借贷需求更多了，因为不少白领也失业了，成了不稳定收入者，他们也成了现金贷的用户。”张哲对《凤凰周刊》解释道，随着各行各业的复工，印度失业率下降了，还款率也跟着上去了。

小额贷款的目标用户本来是印度基数庞大的非正式就业者，比如建筑工、家政工、突突车司机等打零工的人。这些人没有稳定收入，其信贷需求在传统的金融行业很难得到满足，但只要有一张Aadhaar卡（印度的虹膜认证身份系统），他们就能在半小时内从现金贷APP上借到三五千卢比，只要按时还款，额度还会持续上升。

“白领本来不是现金贷的主力用户。”张哲说，但印度恶化的经济环境让一部分白领滑向破产边缘，他们也落到必须靠借贷为生的地步，于是成了现金贷的重复用户。

在他看来，虽然现金贷可以短期内弥补印度用户的借贷需求，但长期来说对市场是一件坏事。还款率的提升不乏出现共债的情况，用户拆东墙补西墙，总有一天会还不上，到时最后一个贷款的人就会成为“接盘侠”。“但大家都抱有侥幸心理，觉得自己不会是这个接盘的人，老玩家想把亏的钱赚回来，新玩家也想赚一笔。”

而印度强硬封杀中国公司的行为和经济下行的态势，恰恰利好了借贷行业。“印度政府的做法所造成的后果显而易见：劣币驱逐良币。”出海科技媒体志象网的创始人胡剑龙向《凤凰周刊》如此评价。

                               
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封城期间的班加罗尔

“被封禁的应用以大公司和中等规模公司为主，他们理所当然在印度有着更为长远的考虑，也会在品牌和合规上有更多投入。”他说，“被禁后，大家意识到印度的巨大风险，行为会变得更短期，赚一票就走人，（现在）这些创业者都是挣快钱的。”

回国后，Devin回到之前做液晶显示器的一家深圳公司负责销售。但他的印度梦还没完结，待疫情缓解后，他还会考虑出海做电竞。他总结之前的教训说，应把场馆作为品牌展示的地方，规模搞小一点，重点放在硬件品牌的打造上，就像智能手机那样。

“生意有得有失。”Devin说，虽然中印关系紧张的背景确实会影响投资的信心，但他也在疫情期间发现了新的商机，那就是印度对中国液晶显示器的需求持续攀升。他在考虑，可以尝试做显示器出口业务，把之前在印度的员工招来中国。

毋问我从哪里来

打压中国企业一年，印度赢了吗？

2020
12/12
07:34
财经杂志优选

印度政府一系列打压中国企业的举措绝非仅是经济民族主义的情绪化行为，而是折射出更深层次含义，那就是印度经济已经走上“去中国化”道路，可谓印度版“脱钩”。

                               
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文|《财经》记者 王晓枫

编辑|郝洲

近日，印度外长苏杰生(Subrahmanyam Jaishankar)在与澳大利亚洛伊国际政策研究所（Lowy Institute）进行视频连线时表示，中印关系可能处于过去30年-40年来最困难的阶段，如何让两国的关系重回正轨是个大问题。

苏杰生所言的“中印关系最困难的阶段”很大程度是因为印度政府自新冠疫情暴发以来对中国企业的一系列打压举措，加上两国在边境上的冲突和对峙，这让中印关系遭受前所未有的挑战，原本运转良好的经贸往来也遭遇严重打击。自从4月开始，印度政府陆续在多个领域出台针对中国企业的限制性政策，几乎堵死了从直接投资到货物贸易和服务贸易等中印主要经贸渠道。

更令人担忧的是，印度政府时至今日似乎没有停止的迹象。11月，印度电子和信息技术部以日益加剧的数据安全担忧为由封杀43款中国互联网公司应用程序，这是新德里在互联网行业向中国施压的最新举措，试图全面限制中国进入印度的互联网市场。印度是全球最大和增长最快的在线市场之一。

印度电子和信息技术部表示，采取封杀行动是因为这些应用程序从事损害印度主权和领土完整、印度国防、国家安全和公共秩序活动。这一行动使得在印度被禁止的中国应用程序总数超过170款，一些印度政客将这些禁令称之为对中国的“数字打压”。

“印度继续封杀中国App，就是想展示一下对华战略不受美国大选影响，但这已经是强弩之末，印度已经无法再在打压中国的政策上加码。” 中国工商银行孟买分行副总经理杨绪红对《财经》记者表示。

                               
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图/Pixabay

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-13 09:40
打压中国企业一年，印度赢了吗？

2020

一边倒，错押特朗普

欲盖弥彰，莫迪政府对中国企业的一系列打压措施就是瞄准特朗普政府的对华战略伺机而行，采取系统性多点爆发，致命打击中国企业。印度各界在2020年初普遍认为特朗普会胜选，因此想借助印太战略倒向美国，甚至不惜作为美国马前卒，连美国媒体都认为，印度对中国的态度比特朗普政府还严厉。

“印度打压中国走在美国前面，例如封禁TikTok等中国企业App给美国人带节奏，影响很恶劣。”上海国际问题研究院中国与南亚研究中心秘书长刘宗义对《财经》记者表示。在他看来，即便如此，但印度过去一年打压中国并未有收效，因为印度全年对华政策基于错误的判断和认知，印度认为中美关系接近冷战对印度来说是一个机会，印度将中国想象为上世纪的苏联，认为美印联合起来对付中国，这样美欧日本等西方阵营国家会向其提供资金和技术，印度会再造全球的价值链、产业链。

莫迪政府似乎认为稳操胜券，甚至在美国大选前选择全部下注（All-in）助攻特朗普选情，不仅试图促成印美简版贸易协定（类似于特惠贸易协定，两国计划将削减50到100种商品关税），美国国务卿蓬佩奥和国防部长埃斯珀还在10月底访问印度时签署《地理空间合作基本交流与合作协定》，这是美国与其合作伙伴签署的为数不多协议之一，允许印度访问美国敏感地理空间和航空数据。

随着特朗普败选的事实基本得到认定，这种All-in式下注已成为莫迪政府的战略误判，反对党激烈抨击莫迪政府在美国大选时一边倒支持特朗普，希望美印关系不会因为莫迪在大选时选边站队受影响。但很多南亚事务观察员认为，与对穆斯林心存偏见的特朗普相比，拜登将可能在南亚抛弃特朗普偏向印度的做法，对印度、巴基斯坦采取更为平衡政策。

对于美国大选结果可能带给中印关系的变化，刘宗义认为，特朗普的对华强硬政策有利于印度，印度过去一年一直在中美之间制造事端，希望中美陷入冷战甚至是热战。无论特朗普还是拜登，印度是印太战略的关键环节，美国会用印度制衡中国，但因为拜登政府熟悉外交运作，且比较了解中国，这会压缩印度的战略运作空间。在这种情况下，中印关系缓和存在可能性。

“中国暂时没把印度作为首要战略目标，尽量稳定中印关系，没有在边境采取更激进手段，对于印度打压中国企业也没采取更强硬反制。如果中国采取强硬反制措施，印度很多产业将遭受重创，印度依赖中国原料药，如果中国不出口，印度制药业难以为继。中国没采取这些措施，给印度留余地，但印度自以为是，把自己逼入墙角。”刘宗义对《财经》记者分析称。

存在缓和关系可能的同时，也要预见只要美国遏制中国的战略不变，印度仍会向美国靠拢，以谋求军事和经济利益，因此美国布鲁金斯学会中美印三边关系问题专家坦维·马丹(Tanvi Madan)指出，中国经济体量现在是印度五倍之大，今后拜登政府的中美互动将影响到美印关系发展。

外界普遍认为拜登政府处理中美印三边关系的基础将是美印关系共同利益的交叉点，即对待中国在亚洲崛起的现实。这一思路符合印度政府外交路数，因为向美国靠拢是印度长期筹谋的战略，印度从辛格政府时期就意图通过再造价值链和产业链想法取代中国，如今莫迪政府想把这种构想变成事实，因为新冠疫情一度让他们看到希望。2020年年初中国被新冠疫情困扰，印度各界普遍认为这会让中国一蹶不振，从政府到民间都幸灾乐祸，甚至有印度政客赋诗赞颂新冠，认为印度将得到前所未有的发展机遇。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-13 09:40
一边倒，错押特朗普欲盖弥彰，莫迪政府对中国企业的一系列打压措施就是瞄准特朗普政府的对华战略伺机而行 ...

游说跨国公司挖中国墙角

印度政府更是企图利用中美贸易战和中国深陷新冠疫情之机挖中国墙角，游说在华跨国公司将产业链和价值链转移到印度，甚至愿意划拨出相当于两个卢森堡面积大小的土地供外企使用。据印度媒体报道，印度政府高层曾与苹果公司制造商的高管进行会谈，游说其扩大在印度本土的制造规模，目标是将其现有位于中国的部分产能转移至印度。

一边游说跨国公司转移产业链，一边紧锣密鼓打压中国企业，印度采取两手抓的策略。疫情期间暴露出印度经济对中国的严重依赖程度使印度中右翼势力十分震惊，再加之中国疫情逐渐得到控制并复工复产，印度却被卷入疫情并日益恶化，甚至陷入经济衰退，这让印度经济民族主义不断高涨，两国边境冲突事件最终激化矛盾，印度政府开始出台全方位打压中国企业政策。2020年6月的加勒万河谷冲突后，印度政府宣布取消与中企合作的两个火力发电厂项目，叫停来自中国的投资项目，对中国产品采取消极清关策略。很多中国企业遭受波及，一些甚至遭到多项限制措施的打击，特别是在工程建设等服务贸易领域。

“我们有个客户受到外商直接投资（FDI）新规和政府公共采购限制双重打击，这个客户参加印度政府智能电表采购项目，因为印度政府要进行电网改造。该企业已经中标，新规出台后，一开始说采购不行要本土化生产，但又被FDI新规限制，不可能立即本地建厂生产，因此到最后成为死局。” 印度大恒竺成（Linklegal）律师事务所顾问李钦对《财经》记者表示。

不仅如此，还有一些印度企业借助政府行政限制，趁机倒打一耙起诉中国企业。下半年来，印度政府取消与中国企业已经实施的合同，但印度企业却以中国企业没有完成相关施工，反而利用通过银行开出的履约保函做文章，这个保函价值不菲，至少有项目合同额的70%-80%，印度两大国企国网公司和铁路公司借机将中国企业拖入泥沼。

印度政府一系列打压中国企业的举措绝非仅是经济民族主义的情绪化行为，而是折射出更深层次含义，那就是印度经济已经走上“去中国化”道路，可谓印度版“脱钩”。在过去几个月中，印度政府宣布了与电子产品、医疗设备和医药产品生产相关的生产激励措施，同时限制对中国产品进口以及中国企业参与印度的经济项目。

2020年6月，印度政府推出价值约5000亿卢比（约合66亿美元）财政激励和配套设施——生产关联激励计划，这项计划旨在吸引全球智能手机和相关零部件厂商到印度投资，将印度变成全球智能手机制造中心，并支持莫迪政府推动的印度制造自力更生愿景。

三星、富士康、纬创、和硕联合科技以及印度智能手机厂商 Micromax 和 Lava 等都已申请该激励计划，名单中却唯独缺少中国智能手机制造公司。根据研究公司 Canalys 的数据，中国智能手机厂商占据印度手机市场约 80%份额。对于中国公司缺席，印度IT部长拉维·尚卡尔 ·普拉萨德（Ravi Shankar Prasad）坚称，印度政府并没有阻止任何国家公司参与到该计划中来。

这种缺席并非偶然，在熟悉印度政商环境的杨绪红看来，中国企业都没进入这个计划凸显出莫迪所谓的自力更生就是替代中国制造，一方面游说外资将产业链转移至印度，另一方面却限制中国企业在印度投资，这就是将欧美国家引进来，将中国洗出去，借此向欧美日韩等国家示好，协助美国打压中国，这是莫迪下的一盘大棋。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2020-12-13 09:42
游说跨国公司挖中国墙角印度政府更是企图利用中美贸易战和中国深陷新冠疫情之机挖中国墙角，游说在华跨国 ...

经济民族主义下的自力更生

莫迪要下的大棋重要组成部分就是“印度自力更生运动”（Atmanirbhar Bharat Abhiyaan），在他看来自力更生是确保21世纪属于印度的唯一途径。2020年5月，为了应对新冠病毒大流行带来的冲击，莫迪政府推出总计达20万亿卢比的特别经济计划和综合配套方案，这几乎相当于印度GDP总值的10%，意图通过强化自身软硬实力，吸引全球制造业在印度布局。

莫迪政府对于新冠疫情之后全球价值链和产业链将发生重组深信不疑，也对印度所拥有的市场优势充满信心，认为美国和西方将会向印度大规模投资。现在，印度正与美国、澳大利亚、日本、韩国、新西兰等“QUAD ”四方安全对话机制国家商讨重新组建价值链和产业链。莫迪曾向全球企业发出投资邀请，声称印度是世界上最开放的经济体之一。

为了打消外界疑虑，印度政府首席经济顾问桑吉夫·桑亚尔（Sanjeev Sanyal）10月出席印度PHD工商协会115届年会时特别对“印度自力更生运动”做出解释，强调其与1991年以前推动的进口替代政策不同，自给自足代表的是更高的经济成长、更简化的法规、更强健的供应链、更先进的技术以及更充沛的创业能量，使印度较其他经济体更能掌握全球政经情势变迁、消费者行为改变及后疫情时代所带来的发展契机。

说辞很美丽，现实很荒谬。莫迪政府用经济民族主义理念打造的“印度自力更生运动”与其所宣称的“最开放经济体之一”本身就是一对天然的矛盾。难怪连印度学者也看不下去了，印度南亚大学教授普拉巴什·拉詹（Prabhash Ranjan）近日撰文直指莫迪政府最近一系列举动让其摘下经济自由主义的假面具，露出意识形态真面目，而莫迪政府希望吸引全球资本的期许只是空想（Pipe Dream），因为没有资本会青睐一个采取贸易保护政策的国家。

该文章指出，在中国与亚太地区其他14个国家签署《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）后，印度外长苏杰生发表一番反经济全球化言论，诸如认为经济全球化使国外产品在印度市场占优势以及自由主义市场经济让印度去工业化，这让人不禁联想到曾经高举贸易保护主义理念大旗的印度国大党大佬们。

苏杰生的言论代表了很多印度教精英阶层的经济民族主义意识形态，这些人都深信本地生产（swadeshi）胜过产品进口（videshi）。在这种理念作祟下，虽然近年来印度营商环境有所改善，但仍然很封闭落后，贸易保护主义措施横行。根据世贸组织数据，印度最惠国进口关税税率仍高达13.8%，是所有主要经济体中最高的。同时，根据联合国贸易和发展会议数据，印度在进口限制指数上被归为限制级别高等级。截至 2020 年 9 月，印度政府已经对 3600多种商品加征进口关税，并且有越来越多的产品被列入限制进口清单。在此背景下，预计贸易对印度经济拉动作用将进一步削弱。更有甚者，1995年至2019年，印度以保护国内工业为由，总共发起972次反倾销调查，排名全球第一。

在这种背景下，可以预见莫迪政府虽然可以用行政手段将中国企业洗出印度市场，却严重损害印度国际商业形象，因为印度打压中国企业也会让其他国家外资对印度营商环境有所顾虑。中国企业进入印度市场惠及印度民众，例如，手机和家用电器迅速降低成本。不仅如此，印度数字基础设施建设几乎全靠中国，华为等企业帮助印度建立4G设施，中资银行还给其贷款。如果没有物美价廉的中国代工，印度本土电信企业根本不可能推出让很多印度民众轻松享用智能手机的廉价网络套餐。

尽管中国企业让印度受益，但如今印度政府却希望能够腾笼换鸟让欧美企业替代中国企业，莫迪政府的如意算盘能实现吗？在杨绪红看来，印度虽然有意吸引外资，但外资愿不愿意去要另当别论，很多从中国转移出去的产业链并没去印度而是去东南亚。因为印度营商环境并不好，欧美日韩企业虽然在印度深耕多年，一些站稳脚跟，但大多数没发展起来。“我们与很多外企打交道，很清楚他们在印度的处境。印度只想引入这些企业，却不能让这些企业赚钱，连沃达丰这样的电信巨头都迅速回缩。”杨绪红说。

不仅遭遇政府打压，印度本土大企业也对中国企业虎视眈眈，对于他们来说，中国企业是竞争对手，清除中国企业对这些印度本土大企业有利，这也决定了莫迪政府打压中国企业的战略不会改变。2020年，安巴尼家族掌控的印度信实集团旗下公司Jio Platforms就从去中国化政策中获益，Jio在短短三个月时间内就从脸书和谷歌等互联网公司获得200亿美元左右投资，这也让莫迪政府有了鼓吹资本，即清洗中国资本并未减少外商投资。

虽然可以暂时抢占中国企业退场留下的空白，但欧美企业也不一定能笑到最后，因为印度政商界对中国企业态度只是冰山一角，印度对其他国家企业也不过如此，这本质上反映出印度对外国资本不欢迎。“虽然莫迪鼓吹印度是最开放的市场，但西方投资者也不愿意进去，而且进去的西方资本都是去抢夺中国资本退出来的市场。中国互联网企业在印度开辟的市场原本不存在，这让印度本土企业眼红，因此通过行政手段抢夺市场，虽然西方资本现在借此进入印度市场，但将来也会被清洗出来。”刘宗义说。