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[时事新闻] 生鲜电商,不赚钱的“好生意”?

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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:16 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:16
  作为全球首富,贝索斯经常会面临卖家上门兜售。2013年,美国最具政治影响力的《华盛顿邮报》的格雷厄 ...

  高端超市主动出售

  那么,总部设在德州奥斯汀的全食超市为什么要主动卖身亚马逊?因为麦基和全食超市当时处在一个艰难的阶段:不仅业务面临着激烈的市场竞争,也承受着活跃投资者的董事会逼宫压力。因此,马基将出售给亚马逊视为最好的解决方案。

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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:16
  高端超市主动出售
  那么,总部设在德州奥斯汀的全食超市为什么要主动卖身亚马逊?因为麦基和全食 ...

  虽然拥有四十年历史的全食超市最先打响了高端有机生鲜超市的品牌,但随着有机生鲜的市场规模不断壮大,越来越多的大竞争对手开始进入这一高端细分市场。这些大竞争对手拥有更为雄厚的实力,可以提供比全食超市更具吸引力的价格和更广阔的门店网络。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:17
  虽然拥有四十年历史的全食超市最先打响了高端有机生鲜超市的品牌,但随着有机生鲜的市场规模不断壮大 ...

  全食超市面临的业务压力是现实的。在被亚马逊收购的前一年,全食超市的同店销售额下滑了2.5%;而就马基主动联系贝索斯出售的那个季度,全食超市的同店销售额下滑了1.5%,更是连续第六个季度营收下滑。在业绩下滑的情况下,2017年第一季度全食超市宣布关闭九家门店,并下调了全球营收预期。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:17
  全食超市面临的业务压力是现实的。在被亚马逊收购的前一年,全食超市的同店销售额下滑了2.5%;而就马 ...

  由于业绩股价双双表现低迷,活跃投资者、对冲基金Jana Partners开始向全食超市的董事会施加压力,要求进行战略调整,并且逼迫马基卸任。马基就是在这样的背景下,主动找到贝索斯商谈出售,希望电商巨头亚马逊可以扭转全食超市逐步下滑的业务,自己也可以保住在董事会的职位。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:18 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:17
  由于业绩股价双双表现低迷,活跃投资者、对冲基金Jana Partners开始向全食超市的董事会施加压力,要 ...

  那么,精明绝顶的贝索斯为什么要花137亿美元收购业务承受压力的全食超市。他创办的电商巨头亚马逊一直以价格亲民为招牌,而全食超市却是一家以价格昂贵著称的线下生鲜超市。两家公司的文化存在着明显的差异,也令人怀疑亚马逊能否融合这一快线下业务。

                               
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:18 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:18
  那么,精明绝顶的贝索斯为什么要花137亿美元收购业务承受压力的全食超市。他创办的电商巨头亚马逊一 ...

  全食超市的高价商品曾经引发了美国网络热议与调侃,更被嘲讽为“智商税”产品。一瓶纯净水中泡着三根芦笋,售价6美元。市场调研公司Numerator的数据显示,全食超市最典型的消费者是29岁、年薪超过8万美元的年轻白领人群,她们每三个星期去店内购物一次,平均每次消费约为46美元。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:18 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:18
  全食超市的高价商品曾经引发了美国网络热议与调侃,更被嘲讽为“智商税”产品。一瓶纯净水中泡着三根 ...

  但这笔交易对亚马逊却有着重要价值。全食超市当时在美国有着400多家门店,而且因为其价格高昂,全食超市的门店只开设在美国最富裕的城市,其用户价值也是连锁超市的最高之列。这和主打平价亲民的沃尔玛构成了鲜明的对比。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:18 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:18
  但这笔交易对亚马逊却有着重要价值。全食超市当时在美国有着400多家门店,而且因为其价格高昂,全食 ...

  有了全食超市,电商巨头亚马逊正式将自己的触角伸向了线下。亚马逊拥有了全食超市,就拥有了美国富裕地区完整的线下服务网络,可以以全食超市的门店为基础将自己的销售、交付、退货和服务全面落地,打通电商最为渴求的“最后一公里”。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:20 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:18
  有了全食超市,电商巨头亚马逊正式将自己的触角伸向了线下。亚马逊拥有了全食超市,就拥有了美国富裕 ...

  推动反垄断监管变革

  亚马逊收购全食超市的这笔交易,还直接推动了美国反垄断监管理念的变革。亚马逊在美国网络零售额中占据了超过半数的市场份额,是其他诸多竞争对手的数倍之多。现在电商巨头触手伸到线下,不仅震撼了线下零售行业,也引发了美国反垄断监管标准的讨论。

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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:20 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:20
  推动反垄断监管变革
  亚马逊收购全食超市的这笔交易,还直接推动了美国反垄断监管理念的变革。亚 ...

  按照传统芝加哥学派以消费者是否受益为标准的反垄断标准,亚马逊和全食超市几乎没有重合业务,亚马逊收购之后也不会主导线下生鲜市场,反而有利于降低全食超市的价格。因此这笔收购有利于市场竞争,有利于消费者利益,不会构成垄断威胁。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:21 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:20
  按照传统芝加哥学派以消费者是否受益为标准的反垄断标准,亚马逊和全食超市几乎没有重合业务,亚马逊 ...

  正是在这样的监管标准主导下,美国反垄断监管机构联邦贸易委员会(FTC)在监管审核期内没有对这一收购提出异议,亚马逊才顺利地在两个月后就完成了交易。相比之下,2011年AT&T收购T-Mobile和2020年英伟达收购Arm的交易都是因为FTC的坚决反对而被迫流产。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:21 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:21
  正是在这样的监管标准主导下,美国反垄断监管机构联邦贸易委员会(FTC)在监管审核期内没有对这一收 ...


                               
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  就在亚马逊收购全食超市的2017年,一位名不见经传的耶鲁大学女学生丽娜汗(Lina Khan)发表了一篇反垄断论文《亚马逊的反垄断悖论》(Amazon’s Antitrust Paradox),直接挑战了主导美国监管数十年时间的反垄断理念。

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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:22 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:21
  就在亚马逊收购全食超市的2017年,一位名不见经传的耶鲁大学女学生丽娜汗(Lina Khan)发表了一篇 ...

  丽娜汗认为传统芝加哥学派的反垄断标准已经不适应当前的互联网平台。她剖析了亚马逊的业务与竞争模式,指出亚马逊虽然通过降低价格暂时让消费者享受到了低价,但其平台不断加强垄断优势,实际上减少了市场竞争,不利于消费者的长远利益。她在《纽约时报》撰写专栏文章,旗帜鲜明地反对亚马逊收购全食超市。她批评FTC批准亚马逊收购全食超市的监管决定过于幼稚,纵容了亚马逊在电商和物流领域继续扩大垄断权力。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:22 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:22
  丽娜汗认为传统芝加哥学派的反垄断标准已经不适应当前的互联网平台。她剖析了亚马逊的业务与竞争模式 ...

  这个当时年仅27岁的丽娜汗因为这篇论文而名声大噪,成为反垄断领域“新布兰德斯学派”的代表人物。她本人也吸引了民主党联邦参议员伊莉萨白沃伦(Elizebeth Warren)等进步左派政治人物的关注,为后来进入政界铺平了道路。拜登上台之后连续任命鹰派人物出任反垄断实权职位。而年仅31岁的丽娜汗更是获得了最为重要的提名,出任了反垄断监管机构FTC的主席。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:22 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:22
  这个当时年仅27岁的丽娜汗因为这篇论文而名声大噪,成为反垄断领域“新布兰德斯学派”的代表人物。她 ...

  正是丽娜汗主导FTC起诉反对英伟达收购Arm,迫使黄仁勋放弃了这笔震撼芯片领域的交易;也是在丽娜汗、吴修铭(哥伦比亚大学教授、美国国家经济委员会负责市场竞争的总统特别助理)等新布兰德斯学派监管学者的呼吁推动下,美国国会正在积极修订反垄断监管法律,阻止科技巨头通过并购扩张业务版图,遏制科技巨头日益膨胀的经济与社会影响力。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:22 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:22
  正是丽娜汗主导FTC起诉反对英伟达收购Arm,迫使黄仁勋放弃了这笔震撼芯片领域的交易;也是在丽娜汗、 ...

  坚持有机健康本地

  时间已经过去五年时间,全食超市归入亚马逊旗下的运营状况如何?被亚马逊收购的时候,全食超市拥有400家门店,过去五年时间增加了60家门店,目前全球总门店数量达到了533家,用户群达到了1.7亿人。

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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:22 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:22
  坚持有机健康本地
  时间已经过去五年时间,全食超市归入亚马逊旗下的运营状况如何?被亚马逊收购 ...

  即便有了亚马逊这样的全球物流巨无霸做后台,全食超市依然保持着独立运营,坚持着自己的本地化生鲜定位。过去五年时间,全食超市出售的本地品牌增加了30%,相当于3000多个。即便是在相邻的两个城市,两家全食超市出售的本地商品也存在着差别。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:23 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:22
  即便有了亚马逊这样的全球物流巨无霸做后台,全食超市依然保持着独立运营,坚持着自己的本地化生鲜定 ...

  此外,全食超市还在过去几年全面提升了食品标准:将拒绝出售的不健康食品成分增加了一倍,达到250多种;含有氢化油、高果糖玉米糖浆和人工甜味剂等成分的食品都被拒之店外。全食超市出售的鱼蛋鸡肉的标准都高于市场监管标准,肉类也必须是完全无抗生素和荷尔蒙。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:23 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:23
  此外,全食超市还在过去几年全面提升了食品标准:将拒绝出售的不健康食品成分增加了一倍,达到250多 ...

  或许亚马逊入主最直接的体现是,现在全食超市成为了亚马逊的线下退货和提货点,消费者可以直接在全食超市退掉在亚马逊网上下单的商品。此外,全食超市也成为了亚马逊自有品牌商品的销售网站。亚马逊Prime会员可以在全食超市享受全场九折以及额外的特别折扣。
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 楼主| 发表于 2022-8-31 22:25 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-31 22:23
  或许亚马逊入主最直接的体现是,现在全食超市成为了亚马逊的线下退货和提货点,消费者可以直接在全食 ...

  亚马逊本来也有自己的线上生鲜业务Amazon Fresh。收购全食超市之后,Amazon Fresh和全食超市并没有进行融合,而是属于两块完全独立的业务,拥有各自的仓储和运送设施。市场调查显示,Amazon Fresh和全食超市面向的用户群也有所差别,Amazon Fresh的用户群体收入低于全食超市消费者,人口组成也更为多元化。
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