可这一波棚改红利的结束，已是大概率的明日黄花。 新一轮的棚户区改造计划，明确要在2020年，将全国范围内的棚户区全部完成改造。换言之，对所有重仓三四线的房企来说，遍地捡钱的好日子一去不复返了。 新的市场形势将更考验房企的市场判断与资金承压能力。而业界的一个共识是，一旦拿错三四线城市地块，可能万劫不复。 对于祥生来说，这不是一个好消息。影响已经部分显现出来了。据媒体报道，2019年，祥生地产给自己定的销售目标则是1300亿，而公司方面表示，结合行业环境及自身发展，2019年祥生已做了新的战略调整，1+1+X战略升级落地，但却并未设置硬性的业绩目标。 可理想丰满，现实骨感。 据克而瑞地产研究中心发布的《2019年中国房地产企业销售T0P200排行榜》显示，祥生地产以1159.3亿的销售金额，排名第28位，与网传的1300业绩目标尚有距离。 在克而瑞地产研究中心最新发布的《2020年1—2月中国房地产企业销售TOP100排行榜》里，祥生地产以78.1亿的成绩，排名第28位。 不进则退，何况逆水。 规模增速放缓的另一面，是整个房地产市场的融资环境日趋恶劣。 去年7月以来，融资监管收紧之严，让所有房企心里冰凉。境内外发债、信托机构、ABS等融资手段纷纷受限，尤其是一度被视作融资主流渠道的信托资金，更成为金融监管重点中的焦点。直至今年，哪怕是大疫来临，政策层面对于房企融资的监管依然未有任何明显松动，中央“房住不炒”的决心从未动摇。 这对于非上市企业祥生地产来说，同样不是一个好消息。 作为非上市房企，外界很难知晓祥生地产详细的财务情况和融资手段，从公开媒体报道来看，祥生地产的主要融资渠道为信托、银行及私募等融资渠道。 祥生地产前总裁赵红卫曾对媒体表示：“很大一部分采用银行、信托、私募形式，随着公司发展，祥生运用发债、ABS等模式融资，进一步扩大融资渠道，降低融资成本。” 据媒体报道，根据其发行融资产品的相关资料推算，祥生地产近两年的资产负债率均接近90%，2018年资产负债率为89.3%，2017年为86.08%，均高于行业平均水平。从其信托融资渠道来看，利率在7.8%至9.7%之间，也高于行业平均成本。 年景好的时候，凭借快速去化下的高周转与快回款，祥生可以拥有相对充足的现金流，来维持黑马突进之态，那年景不好的时候呢？ 同样信奉高周转，同样是业界黑马，同是浙系房企的中梁，已经给出了清晰无比的选择——上市。 一个被普遍接受的业界共识是，上市对于房企融资的成功率大有裨益，对融资成本的降低有着直接而明显的作用。同时，如果在非境内上市，也可以拥有更灵活的融资渠道，而免除国内公司债融资渠道随时关闭之困。 因此，市场人士判断，上市是祥生拓宽融资渠道、降低融资成本，也是祥生积极应对行业深度调整、着眼长远发展的不二之选。 特别是去年10月，被称为“上市熟手”的谈铭恒正式入职祥生地产，更是引发业界对其祥生上市的热议。毕竟，谈铭恒曾帮助景瑞地产、正荣地产成功赴港上市。 祥生的业务版图有5块，分别是祥生地产、祥生小镇、祥生建设、祥生物业和祥生酒店。其中，具备上市条件的是祥生地产和祥生物业，让谁吹响号角，率先上市呢？ 69岁的祥生老板陈国祥，需要尽快做出一个选择。 与陈国祥同时代的歌手齐秦，有首老歌是这样唱的——选好走的路，比较容易被祝福。 就目前形势来看，与地产公司相比，从行业稳定性与抗经济周期来讲，处于风口的物业公司更受欢迎，更容易通过IPO审批，特别是受到港股市场的青睐。 近年来，内地物业管理公司扎堆在港交所上市。仅2019年一年，就有包括和泓服务、时代邻里、保利物业、奥园健康、蓝光嘉宝服务、滨江服务、银城生活服务、鑫苑服务等8家公司成功上市，掀起了一股赴港上市热潮。 特别是最近新冠疫情期间，物业行业公司的光环愈加耀眼，走出了一波行情，前2个月物业股平均涨幅接近20%，堪称凄风冷雨里的一抹亮色。 陈国祥如何“2选1”，外界不得而知。可以看到的一个强烈信息号是——祥生物业猛然增资。 2020年1月11日，浙江祥生物业服务有限公司（以下简称祥生物业）的注册资本发生巨大变化，从1000万元增至5000万元。 摆在陈国祥面前的，是梳理祥生的“家天下”，在自己、妻子和一双儿女之间，作出权衡选择。对任何一家谋求基业长青的家族企业来说，这是一道绕不开的必考题。 据媒体公开报道，陈国祥与妻子朱国玲育有一儿一女，儿子陈弘倪，女儿陈雪宜。2019年，陈弘倪上任祥生地产集团总裁，陈雪宜则负责资金管理中心和财务管理中心。这样一来，2020年是陈氏兄妹接班后的第一个完整年份。
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楼主: 幻影
发表于 2020-3-2 12:58
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