今天12时1分起，对美加征84%关税！

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美国关税政策下耐克等品牌被迫涨价，还有哪些进口日用品会涨价？

2025年04月08日 08:27 AI财观

　　本文由AI生成

　　2025年4月，美国特朗普政府推出的“对等关税”政策持续发酵，耐克、露露乐蒙等品牌宣布涨价的消息引发市场震动。然而，这场由关税引发的连锁反应远未结束。根据行业分析和市场预测，以下四类进口日用品或将成为“涨价重灾区”，普通消费者的日常生活开支将面临显著压力。

                               
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一、电子产品：苹果、小米均难幸免 　　全球电子产业链高度依赖跨国分工，而美国此次关税政策直接冲击了包括芯片、组装等关键环节。 　　苹果iPhone或涨价44%：机构测算，若对中国组装的iPhone零部件加征关税，iPhone 16 Pro Max售价可能从1599美元飙升至2300美元。 　　国产手机成本同步攀升：小米等品牌的芯片采购多依赖美国企业，中美双方的“报复性关税”导致其供应链成本增加，最终或转嫁至消费者。 　　行业困境：电子企业面临两难选择——要么承受高额关税，要么将生产线迁回美国。但重建供应链耗时数年，且政策稳定性存疑，短期内涨价成为唯一选择。 　　二、服装鞋履：阿迪达斯、优衣库跟风涨价 　　东南亚是服装制造业的核心基地，而越南、印尼等国恰是本次美国关税的重点打击对象。 　　东南亚供应链受重创：越南纺织品出口额超440亿美元，耐克、阿迪达斯等品牌35%以上产能集中于此。美国加征关税后，品牌方利润率被压缩至个位数，涨价成为必然。 　　快时尚品牌或跟涨：优衣库、ZARA等品牌虽未直接点名，但其东南亚代工厂同样面临成本压力，终端售价或同步调整。 　　三、食品饮料：咖啡、洋酒“奢侈化” 　　美国对巴西咖啡豆、欧洲威士忌等加征关税，直接影响日常消费场景。 　　星巴克成本压力激增：美国本土不产咖啡豆，依赖进口的星巴克可能上调售价，或减少促销活动。 　　洋酒爱好者“钱包告急”：进口威士忌、红酒等酒类关税上涨，仅国产洋酒（如部分本土威士忌品牌）或能维持原价。

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　　四、汽车行业：特斯拉、福特面临双重夹击

　　美国车企的全球化布局使其成为关税政策的“最大受害者”。

　　特斯拉中国供应链遇阻：尽管特斯拉上海超级工厂产能占全球半数以上，但其电池、芯片等核心零部件仍依赖美国供应，中美双向关税导致成本激增。

　　福特、林肯被迫提价：这些品牌在中国市场的本土化程度较低，关税成本将直接反映在终端售价上。

　　政策背后的博弈：制造业回流能否实现？

　　特朗普政府的关税政策核心目标是倒逼制造业回流美国，但其效果存疑：

　　企业回流成本高昂：美国人工成本是东南亚的5-10倍，且重建生产线需数年时间。

　　政策不确定性风险：2026年美国大选临近，若政党轮替，关税政策可能再度转向。

　　消费者成为最终买单者：短期来看，全球企业选择“涨价保利润”，而非冒险迁移产能。

　　结语：全球化的代价与反思

　　美国关税政策不仅冲击了跨国企业，更让普通消费者成为“隐形受害者”。从一杯咖啡到一部手机，全球化供应链的脆弱性在此次危机中暴露无遗。未来，如何在贸易保护主义与全球化协作之间寻找平衡，将是各国政府与企业共同面临的课题。

　　（本文综合自央视财经、行业机构分析及市场公开数据）

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特朗普关税僵局下，欧盟的“拖”字诀与反制筹码

2025年04月09日 07:37 寰宇AI

　　美国总统特朗普拒绝欧盟互免关税提议并加征20%关税的强硬表态，将美欧贸易关系推向新一轮危机。面对这一局面，欧盟的应对策略已逐渐清晰：以“拖延战术”消耗美国内部压力，同时精准反制施压特朗普政治软肋，最终寻求有限妥协的折中方案。

                               
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　　一、欧盟的“拖延战术”：瞄准美国执行漏洞与通胀压力

　　特朗普的关税政策面临两大现实阻碍：技术执行难题与国内物价压力。

　　海关系统“超载”风险：美国海关边境保护局（CBP）当前预算与人力主要投入边境安全，缺乏处理大规模加征关税的能力。若强行实施，可能导致港口货物积压、供应链瘫痪。此前针对中国小额包裹加税政策因执行混乱被迫延期，已暴露美国行政系统的短板。

　　库存耗尽后的通胀冲击：美国零售商自2024年起大量囤积进口商品，暂时缓冲了关税对物价的影响。但据估算，当前库存仅能维持至2025年第三季度。一旦库存见底，加征关税将直接推高消费品价格，加剧民众不满。

　　欧盟深谙此道，其“拖延”策略体现在：

　　程序性谈判：口头承诺谈判，实则拉长磋商周期。例如，欧盟委员会提出分两阶段（4月15日、5月15日）实施反制关税，为谈判留出窗口期。

　　法律与技术博弈：通过WTO框架申诉，同时要求美国明确关税细则（如原产地认定标准），进一步消耗特朗普政府的行政资源。

　　二、欧盟的反制筹码：精准打击特朗普政治基本盘

　　欧盟的反制清单经过精心设计，旨在最大化美国国内政治成本：

　　农业州施压：拟对玉米、大豆等农产品加税，直接影响艾奥瓦、伊利诺伊等关键农业州，这些地区是特朗普2024年大选的重要票仓。

　　工业利益捆绑：保留对哈雷摩托、肯塔基波旁威士忌等标志性产品的关税威胁，触动共和党传统支持者——制造业与南方保守派群体。

　　科技领域反制：欧盟数据监管机构可加大对美国科技巨头的反垄断调查，如苹果、谷歌等，间接施压硅谷游说集团。

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　　三、贸易结构决定逆差难消，妥协空间有限

　　美欧贸易逆差的根本矛盾在于产业结构差异：

　　欧盟对美出口：以汽车（占28%）、机械（19%）、医药（12%）等高附加值产品为主，2024年顺差达1982亿欧元。

　　美国对欧出口：能源（34%）、农产品（22%）、航空产品（15%）占主导，难以填补逆差缺口。

　　欧盟妥协的底线明确：

　　拒绝牺牲核心产业：汽车与医药行业涉及数百万就业，若大幅让渡市场，将引发法德等国的政治反弹。

　　能源进口增量有限：欧盟已从美国进口35%的液化天然气，进一步增加将挤压本土可再生能源投资，违背碳中和承诺。

　　四、结局预测：象征性协议与“双输”风险并存

　　历史经验显示，特朗普的“极限施压”往往以象征性让步收场。可能的妥协路径包括：

　　阶段性采购承诺：欧盟承诺未来3年增加500亿欧元美国农产品与能源进口，换取美国暂缓部分关税。

　　局部关税互免：在汽车零部件、医疗器械等双方利益重叠领域达成有限互惠。

　　然而，若特朗普坚持“零逆差”目标，欧盟将被迫启动全面反制。据德国IFO研究所测算，全面贸易战可能导致欧盟GDP损失0.8%，美国损失0.5%，全球供应链进一步紊乱。这场博弈的最终赢家，或许取决于谁更能承受“疼痛阈值”的考验。

　　结语：美欧贸易战本质是一场政治意志与经济耐力的较量。欧盟的“理性拖延”与“精准反击”组合拳，或将迫使特朗普在中期选举压力下重回谈判桌。但全球化产业链的深度交织，注定没有一方能全身而退。

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特朗普称将对药品征收关税，美国制药行业现状如何？该行业会因关税从欧洲转向美国吗？

2025年04月09日 09:46 AI财观

　　2025年4月8日，美国总统特朗普再次宣布将对进口药品征收“重大关税”，这一政策不仅打破了世界贸易组织（WTO）自1994年以来的《药品贸易协议》框架，更可能重塑全球制药业格局。本文结合行业数据与专家观点，解析美国制药行业的现状、关税冲击的连锁反应，以及欧洲产业转移的可能路径。

                               
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　　一、特朗普关税政策的背景与核心逻辑

　　特朗普政府的关税政策是其“美国优先”战略的延续。自2025年3月起，特朗普多次威胁对汽车、半导体及制药业加征25%或更高关税，旨在缩小贸易逆差并推动制造业回流。其核心论点是：美国支付药品价格“比生产国高出多倍”，而关税将迫使跨国药企将生产转移至美国本土。

　　然而，这一逻辑面临现实挑战。美国制药业高度依赖全球供应链：

　　进口依赖度高：2024年美国进口药品价值达2100亿美元，其中仿制药90%依赖进口，印度与中国是主要来源国。

　　供应链复杂性：近九成美国生物科技公司至少一半FDA批准的药品依赖进口成分，尤其是活性药物成分（API）。

　　二、美国制药业现状：脆弱供应链与成本困局

　　当前美国制药业的脆弱性主要体现在两方面：

　　1。 仿制药市场面临断供风险

　　仿制药占美国处方药的90%，其利润空间极小（通常每瓶售价1-5美元），关税成本难以转嫁。例如，抗抑郁药盐酸舍曲林等关键药物主要依赖印度供应，若供应链中断，药价可能翻倍8。行业专家警告，仿制药企业可能因成本攀升被迫减产甚至退出市场，加剧药品短缺。

　　2。 品牌药企的“回流困境”

　　尽管礼来、默沙东等企业已宣布在美国投资建厂（如礼来计划投资270亿美元新建四家工厂），但新建药厂需5-10年时间及高达20亿美元成本，短期内无法替代进口。此外，胰岛素等复杂药物的生产转移几乎不可能，因其供应链涉及多国协作。

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　　三、欧洲药企的“迁徙焦虑”与欧盟应对

　　欧洲制药业对关税的反应尤为激烈。欧盟2023年对美药品出口额达900亿欧元，若关税落地，欧洲药企可能加速向美国转移以规避成本6。但这一过程面临多重障碍：

　　产业外流压力：欧洲制药工业协会联合会（EFPIA）警告，若欧盟不改革监管框架并加强知识产权保护，投资将流向政策更友好的美国。

　　地缘政治博弈：欧盟已提议对美国大豆、摩托车等产品征收25%报复性关税，但药品因其特殊性可能被排除在贸易战外。

　　四、关税的连锁效应：患者与全球贸易体系的代价

　　1。 患者成本飙升

　　美国医疗体系高度依赖进口低价药，关税可能导致药价上涨10%-25%。例如，依赖印度仿制药的高血压和精神疾病患者群体（占比60%）将首当其冲。

　　2。 WTO框架的瓦解风险

　　1994年《药品贸易协议》曾推动全球药品免关税流通，而美国单边行动可能引发各国效仿，导致全球药品供应链碎片化。

　　3。 短期回流幻象与长期矛盾

　　尽管部分企业象征性增加在美投资（如诺和诺德扩建北卡罗来纳州工厂），但复杂药物生产回流成本过高，且特朗普政策的不确定性（如关税税率变动）削弱了企业长期规划信心。

　　五、结论：贸易保护主义的“双刃剑”

　　特朗普的关税政策试图以强硬手段重构全球制药业版图，但其忽视了行业固有的全球化属性。短期内，美国患者将承担药价上涨与供应短缺的代价；长期来看，若欧盟与印度等国采取反制措施，全球药品可及性可能进一步恶化。

　　药企的“回流”更多是政治姿态而非经济理性——正如礼来CEO所言，“修复本不存在的问题”或将透支行业创新潜力。在2025年大选临近的背景下，这场关税博弈不仅考验着全球供应链的韧性，更成为美国国内政治经济的风向标。

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解析特朗普关税新政重压下的苹果：成本危机与全球供应链博弈

2025年04月10日 11:25 AI财观

　　本文由AI生成

　　2025年4月8日，美国特朗普政府宣布对进口电子产品加征34%的“对等关税”，叠加原有的20%关税，苹果公司面临高达54%的综合税率压力。为规避成本飙升，苹果紧急通过空运将印度生产的iPhone抢运至美国。这一事件不仅暴露了苹果对关税政策的脆弱性，更折射出全球科技产业链在政治博弈中的剧烈震荡。

                               
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　　特朗普关税对苹果的双重冲击

　　1、成本危机：涨价与盈利的“二选一”困局

　　数据支撑：根据美国媒体测算，一部256GB版iPhone 16 Pro制造成本约580美元，新关税叠加后成本升至876.79美元，增幅达51%。若苹果选择将成本转嫁消费者，美国市场iPhone售价可能上涨30%-40%；若自行消化成本，公司每股盈利（EPS）或下降8%-10%。

　　市场风险：涨价将直接削弱苹果在高端市场的竞争力。美国专家指出，若iPhone完全在美国生产，售价可能翻两倍，而中国品牌如华为、小米已具备替代能力。

　　2、供应链重构：印度制造的效率与质量隐忧

　　紧急空运的代价：3月底，苹果动用5架货机在3天内将印度生产的iPhone抢运至美国，空运成本是海运的5-8倍，短期策略难以长期持续。

　　印度产能的局限性：尽管苹果近年将10%-15%的iPhone产能转移至印度，但印度工厂良品率仅为中国工厂的70%-80%，且本土供应链配套不足。分析师预测，印度制造短期内仅能满足美国市场50%的需求。

　　苹果的应对策略与长期挑战

　　1、短期“抢跑”关税窗口期

　　政策博弈：苹果利用关税生效前的政策空档，通过空运实现库存前置。这一策略类似2019年中美贸易战期间的操作，但本次规模更大、时间更紧迫。

　　风险转移：苹果要求供应商承担部分空运成本，加剧了供应链企业的财务压力，可能引发后续合作关系调整。

　　2、长期供应链多元化困局

　　地理分散化困境：苹果试图构建“中国+印度+越南”的三角供应链，但印度劳动力成本虽低，效率仅为中国的60%，且政治风险较高。

　　技术脱钩风险：特朗普政府推动制造业回流，但美国本土缺乏成熟的消费电子产业链。若强行要求iPhone在美生产，需重建包括屏幕、芯片、电池在内的1200余家供应商网络，预计耗时5-8年。

　　总结：苹果的“全球化悖论”与行业启示

　　特朗普关税新政将苹果置于全球化和本土化的夹缝中。短期来看，苹果可通过价格策略和库存调控缓解压力，但长期依赖政治博弈的供应链模式不可持续。若关税长期化，苹果可能被迫牺牲利润率或加速向东南亚转移产能，而美国消费者将面临“高价低质”的印度产iPhone。这一案例警示科技企业：在逆全球化浪潮中，过度集中的供应链和单一市场依赖已成为系统性风险源。

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把1万元商品出口到加征104%关税国家，关税成本究竟如何计算？

2025年04月10日 16:47 AI财观

　　核心结论：

　　关税金额并非直接以国内零售价1万元为基数计算，而是基于海关核定的完税价格（通常为商品出口价 运费、保险等）。根据商品类型和成本结构差异，实际关税成本可能在3，800元至10，400元之间浮动，常规商品普遍集中在4，500-6，500元区间。

                               
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　　一、关税计算公式与关键变量

　　关税金额 = 完税价格 × 关税税率（104%）完税价格的核定是核心，需明确以下两点：

　　完税价格 ≠ 国内零售价国内零售价包含生产成本、流通费用、利润及税费（增值税13%、消费税20%等），而出口时：

　　常规商品（如日用品）：可申请增值税退税，实际出口价（FOB）约为零售价的70%-85%（不含税价约8，850元）。

　　特殊商品（如珠宝）：不退消费税，不含税价降至约7，375元。

　　完税价格 = FOB价 运费 保险费（CIF价）扣除中间商加价、国内运输等成本后，实际完税价格通常为不含税价的**50%-70%**。

　　二、不同商品类型的关税成本测算

                               
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　　极端案例：

　　若以零售价1万元直接作为FOB价（罕见），关税将达10，400元，但实际贸易中出口方会通过成本拆分降低完税价格。

　　三、关税支付方与出口策略

　　支付主体：关税由进口商承担，但高关税可能导致进口方要求出口商降价分摊成本。

　　例：若进口商要求到岸成本控制在6，000元，出口商需将FOB价压至3，000元以下。

　　对冲手段：增值税退税：退税率10%可降低3%实际成本（原税率13%）。

　　转口贸易：通过第三国中转，规避直接高关税。

　　本土化生产：在目标国设厂，绕过关税壁垒。

　　四、对出口商的实际影响

　　强竞争力商品（如独家技术产品）：可转嫁关税至消费者，利润影响有限。

　　同质化商品（如日用品）：需与进口商协商降价，利润空间压缩10%-30%。

　　政策红利：结合退税、汇率调整（如人民币贬值）可部分抵消关税压力。

　　总结

　　1万元零售商品的出口关税成本受多重因素影响，企业需通过优化报价结构（降低完税价格）、利用退税政策及探索替代市场等方式应对高关税挑战。在贸易摩擦常态化背景下，灵活调整供应链与市场策略将成为关键竞争力。

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一文梳理特朗普“对等关税”政策：全球贸易体系重构与冲击波 2025年04月03日 09:34 寰宇AI 　　本文由AI生成 　　2025年4月2日，美国总统特朗普签署两项行政令，宣布实施“基准关税+对等关税”的双层关税体系。这项被称为“21世纪最大规模贸易行动”的政策，不仅将10%基准关税扩展至所有贸易伙伴，更对34个主要经济体征收差异化关税。根据白宫文件，新关税体系将于4月5日至9日分阶段生效，标志着特朗普第二任期“美国优先”战略的全面升级。                                 登录/注册后可看大图

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　　一、政策架构与实施路径

　　1、分层式关税体系设计

　　基准关税：对所有国家统一征收10%基础税率（豁免商品除外），覆盖价值约8.2万亿美元进口商品（据美国商务部2024年数据）

　　对等关税：针对21个主要贸易伙伴实施差异化税率，其中：

　　东南亚：越南46%、柬埔寨49%、泰国36%（基于美国国际贸易委员会对区域制造业竞争力的评估）

　　东亚：中国34%、日本24%、韩国25%（综合考量半导体、汽车等战略产业竞争态势）

　　南亚：印度26%（聚焦信息技术服务和药品领域）

　　欧洲：欧盟20%、瑞士31%（回应农产品补贴和金融服务业壁垒）

　　2、 特殊豁免机制

　　商品豁免：包括半导体、药品、木材等538类商品（占2024年总进口额12.7%）

　　区域豁免：美墨加协定框架下61%的加拿大商品、73%的墨西哥商品维持零关税（美国贸易代表办公室数据）

　　3、法律工具运用

　　援引《国际紧急经济权力法》第1702条，以“国家安全受威胁”为由启动国家紧急状态，系特朗普任内第39次动用该机制（国会研究服务局统计）。

　　二、全球主要经济体冲击分析

　　1、欧盟：汽车产业链震荡

　　受影响核心：德国汽车三巨头（大众、宝马、奔驰）占欧盟对美出口73%

　　经济损失：慕尼黑经济研究所测算，20%关税将导致欧盟年度GDP减少0.8%，约1320亿欧元

　　应对措施：计划对美国科技服务出口加征数字税（预计覆盖亚马逊、谷歌等企业年营收的5%）

　　2、日本：精密制造承压

　　核心领域：汽车零部件（占对美出口38%）、机床设备（21%）

　　企业对策：丰田宣布暂停肯塔基州工厂扩建，转投墨西哥生产基地

　　政府响应：设立2万亿日元紧急基金（约合132亿美元）补贴受影响中小企业

　　3、东南亚：产业转移加速

　　越南：纺织业面临46%关税，将导致32万岗位流失（越南工商部预警）

　　泰国：电子代工企业转移产能至印度，预估迁移成本达47亿美元

　　系统性风险：亚洲开发银行将区域2025年增长预期从5.2%下调至3.8%

　　4、中国：结构性调整窗口

　　实际税率：在既有20%关税基础上叠加34%，机电产品出口成本增加54%

　　产业应对：华为启动“去美国化2.0”计划，关键芯片国产化率提升至82%

　　战略储备：增持黄金至2800吨（占外汇储备6.3%），创历史新高

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　　三、全球经济连锁反应

　　1、 金融市场剧烈波动

　　美股期货：道指跌2.43%、纳指跌4.35%（截至美东时间4月2日18：35）

　　避险资产：黄金现货突破3160美元/盎司，日元兑美元升值1.2%

　　大宗商品：纽约原油跌2.5%，铜价下挫3.1%

　　2、供应链重构成本

　　跨国企业迁移：苹果供应链重组预算增至72亿美元，特斯拉墨西哥工厂建设提速40%

　　物流成本激增：跨太平洋航运费率上涨28%（德鲁里航运指数）

　　3、通胀螺旋风险

　　美国CPI预测：布鲁金斯学会模型显示，新关税将推高CPI 2.3个百分点

　　民生影响：耶鲁大学研究指出，中等收入家庭年支出增加3800美元

　　四、国际反制与博弈态势

　　1、法律层面反击

　　加拿大：参议院通过法案终止汽车关税，保留对美112亿美元商品报复清单

　　巴西：启动“经济对等法案”，授权对600类美国商品加征10-25%关税

　　2、多边机制对抗

　　欧盟联合中日韩向WTO提交诉讼（案件编号DS698）

　　东盟十国启动本币结算体系，美元使用占比降至61%

　　3、产业联盟构建

　　德日汽车联盟：大众-丰田联合研发平台投资170亿欧元

　　半导体共同体：台积电、三星、中芯国际共建2纳米技术联盟

　　总结：重构中的全球贸易秩序

　　特朗普的“对等关税”政策本质是重塑“关税-产业-金融”三位一体的新霸权体系。短期看，该政策使美国2025年关税收入激增至4870亿美元（彼得森研究所测算），但付出的代价是：

　　全球贸易额萎缩7%（IMF预警）

　　美国企业海外利润下降23%（标普500成分股预测）

　　美元储备份额跌破55%（国际清算银行数据）

　　这场以“国家安全”为名的贸易战，正在将全球化推向“区域化2.0”时代。当关税武器突破经济理性边界，其最终代价或将由全球80亿人共同承担。正如诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨所言：“21世纪的贸易战没有赢家，只有幸存者。”

　　（本文数据来源：美国白宫文件、IMF世界经济展望、彼得森国际经济研究所、各国官方统计公报）

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一图看懂｜特朗普挥向全球的关税大棒 2025年04月03日 08:44 新浪新闻综合 　　来源：澎湃新闻 [img=700,12288]https://k.sinaimg.cn/n/sinakd20250403s/443/w800h14043/20250403/a401-36b20120fff41080ac57bb2bd12df902.jpg/w700d1q75cms.jpg?by=cms_fixed_width[/img]

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特朗普团队“对等关税”公式：从答案倒推出的经济学闹剧？

2025年04月04日 10:18 第一财经

专题：特朗普关税政策落地

据新华社，美国总统特朗普2日在白宫签署关于所谓“对等关税”的行政令，宣布美国对贸易伙伴加征10%的“最低基准关税”，并对某些贸易伙伴征收更高关税。

当日稍晚时候，美国贸易代表办公室（USTR）公布了计算关税的公式。从最终结果来看，关税税率的变化值等于美国与某国的商品贸易逆差除以美国从该国进口的货物总额。

然而，这一计算方法引发了经济学家和分析师的广泛质疑，他们认为其过于简单且缺乏经济依据。

                               
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“对等关税”是如何计算的 在特朗普最初提出“对等关税”的想法时，他曾在2月13日的备忘录中要求全面分析美国与所有贸易伙伴之间的“不公平贸易关系”，包括关税、税收、贸易壁垒、货币操纵等各种因素。 然而，最终出台的公式却仅以贸易逆差为核心依据。USTR解释称，逐一分析每个国家在关税、监管、税收等政策对贸易赤字的具体影响过于复杂。因此，该机构选择了一种简化的方法，通过单一地调整加征关税的值，将“双边商品贸易赤字降至零”。 根据USTR的设想，调整关税税率可以减少足够的进口量，从而填平贸易逆差。具体来说，减少的进口量等于现在的进口总额乘以关税税率变化，再乘以两个弹性系数——进口价格对关税的弹性（假设为0.25）和进口对价格的弹性（假设为4）。两弹性系数相乘结果为1，因此公式可以简化为：关税税率变化 = 贸易逆差 ÷ 进口总额。 最终，为体现“宽容”，美国政府将计算结果除以2，作为实际施加的关税税率。 例如，美国对欧盟加征的对等关税税率为20%。根据USTR数据，2024年，美国与欧盟的货物贸易逆差为2356亿美元，美国从欧盟进口货物额则为6058亿美元，两者的比值为38.9%，该值的一半就约为20%。 来自经济学界的批评 经济学家们普遍认为，特朗普政府对“对等关税”计算方法存在严重缺陷，缺乏科学依据，且可能引发广泛的经济后果。 在4月3日的一场研讨会上，全球经济分析公司BCA 研究的欧洲投资首席策略师萨瓦里（Mathieu Savary）对第一财经记者表示，这一公式“显然不合理”。他补充说，特朗普政府也并不会用多么复杂的计量经济学公式来估算关税，因为关税本身就是“武断的、带有政治动机的”工具。 该机构全球首席策略师贝莱钦（Peter Berezin）进一步表示，公式仅考虑商品贸易逆差，却忽略了美国在服务贸易中的顺差，这一计算“存在缺陷”。 例如，根据欧盟委员会数据，2023年，欧盟对美国的货物贸易顺差为1570亿欧元，但欧盟的服务贸易赤字也同样巨大，达到1090亿欧元。 美国统计学家、选举分析网站538创始人西尔弗（Nate Silver）则写道，USTR的“计算方法就像那种愚蠢的学术论文，用希腊符号掩盖其荒谬的主张。” 伦敦经济学院副教授桑普森（Thomas Sampson）认为，这一公式是为惩罚贸易逆差国家而“逆向设计”的，缺乏经济依据，并可能对全球经济造成巨大损害。 瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）教授鲍德温（Richard Baldwin）批评道，这一计算“完全基于贸易壁垒导致逆差的假设”，反映出“经济上的无知”。他打比方说：“美国贸易逆差就像一个挥霍无度的青少年，试图通过关税解决问题，就好比让这个青少年只去更贵的商店购物来弥补开支。” 德意志银行外汇研究主管萨拉韦洛斯（George Saravelos）警告，根据名义贸易逆差大小施加更高关税的决定“高度机械化”，可能会导致未来几个月各国与特朗普政府展开“自由放任且无止境的”谈判，以试图压低各自的关税。 市场反应 4月3日，全球市场剧烈震荡。英国富时100指数收盘下跌1.6%，欧洲Stoxx 600指数重挫2.7%。其中，依赖全球供应链的大型零售企业受到尤为严重的冲击，例如德国运动服装零售商阿迪达斯（Adidas）股价暴跌11%，航运巨头马士基（Maersk）市值缩水9.5%。在亚洲，日经225指数下跌近3%。 欧盟委员会主席冯德莱恩表示，这一措施是对世界经济的“重大打击”，并警告称，如果谈判失败，欧盟正准备对美国关税采取进一步对策。法国总统马克龙则呼吁欧洲企业暂停对美国的全部投资，“直到关税问题澄清为止”。日本经济产业大臣武藤洋二则称，“再次强烈敦促（华盛顿）不要对日本实施这些关税”。 中国商务部新闻发言人称，中方对此坚决反对，并将坚决采取反制措施维护自身权益。美方声称自己在国际贸易中吃了亏，以所谓“对等”为由提高对所有贸易伙伴的关税，这种做法罔顾多年来多边贸易谈判达成的利益平衡结果，也无视美方长期从国际贸易中大量获利的事实。 与此同时，这一措施预计也将对美国经济自身造成显著负面影响。据美国智库税务基金会（Tax Foundation）分析，特朗普政府4月2日宣布的新关税计划将使美国家庭每年平均多承担2100美元的商品成本。今年美国人的税后收入将平均下降2.1%。 该智库预测，美国进口总额将因此锐减9000亿美元，消费者可能转而购买国货，或干脆放弃因关税而价格过高的商品，导致进口需求大幅下滑。 根据税务基金会的测算，美国平均进口税率将从去年的2.5%激增至19%，创下自1933年《斯穆特-霍利法案》实施以来的最高水平。惠誉评级（Fitch Ratings）进一步表示，实际关税率还将继续攀升，达到一个多世纪以来的峰值。 (本文来自第一财经)

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百年前的错误，特朗普再犯一次

北京日报  04-10 05:57

​​200多年前，美国建国颁布宪法后的第一部法律就是《关税法案》，后来又有了第二、第三《关税法案》。站在百年未有之世界变局的十字路口回顾历史，可以看到，美国在建国后曾长期利用关税实施贸易和产业保护。换句话说，美国的历史在一定程度上就是一部关税保护史。

清明节，特朗普祭出了美国祖传“法器”——宣布对全球加征高额“对等关税”，由此引发多国对美国采取反制措施，全球股市连续多日暴跌。

尽管市场对美国贸易保护关税的出台已有心理预期，但是远超市场最坏预期的高关税仍引发美国内外一致反对，全球股市以暴跌回应美国所谓的“对等关税”。

这不禁让人联想到上世纪的大萧条和臭名昭著的《斯姆特-霍利关税法案》，而“对等关税”宣布日或成为“特朗普交易”到“特朗普衰退”的转折点。

                               
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特朗普资料图。图源：视觉中国